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創(chuàng)業(yè)者必須做好這5項要點
很多時候，成功與失敗都在一念之間，而創(chuàng)業(yè)所面臨的風(fēng)險更大，尤其是對個人創(chuàng)業(yè)者而言，一不留神，便會滿盤皆輸mDh。自己創(chuàng)業(yè)的話，創(chuàng)業(yè)者更需要注意的事項就更多，比如以下這幾項：
1.首先大眾行業(yè)
任何時候大眾消費市場是最可靠的，像普通的衣食住行，有錢要消費，沒錢也要消費，消費需求彈性小；而一些高檔消費、附加消費，成本較高，風(fēng)險更大，當(dāng)經(jīng)濟蕭條時這些“可有可無”的消費項目會首先受到削減。
2.做好戰(zhàn)略規(guī)劃
一個良好的創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)該涵蓋兩點，就是創(chuàng)造價值和市場潛力。公司的發(fā)展在不同的階段都有不同的目標(biāo)策略，但無論是什么階段，都應(yīng)圍繞公司的主要項目做出戰(zhàn)略目標(biāo)。
3.辦好登記手續(xù)
創(chuàng)業(yè)者在設(shè)立企業(yè)從事經(jīng)營活動前，必須先到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營活動，還須事先取得相關(guān)部門的批準(zhǔn)文件原文。
創(chuàng)業(yè)過程中，簽訂合同時要先了解對方是否具備法人，有沒有簽訂合同的權(quán)利。如果是與代理人訂立合同，則應(yīng)該關(guān)注代理人是否具有代理資格，是否獲得委托授權(quán)。
4.選合適的團隊
創(chuàng)業(yè)初期，挑選好的隊友很重要，在能力和價值觀之外，最好起到互補作用，一個優(yōu)秀的團隊能為你帶來的遠超你的想象。同時，一個企業(yè)用人不當(dāng)也可能會造成不必要的內(nèi)耗，比如財務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
5.做好資金規(guī)劃
資金是公司日常運營的保證，如果沒有一個好的資金規(guī)劃，公司將會承受巨大的財務(wù)壓力，同時也會給員工造成無形的壓力。
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