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  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功導(dǎo)向理論

    時(shí)間:2024-07-19 11:43:42 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功導(dǎo)向理論

      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),只要找對(duì)了方法,找到了門道,還是很容易成功的,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模式是多樣的,但還是可以有很好的發(fā)展的?纯聪旅孢@些經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)理論吧。

    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功導(dǎo)向理論

      1.分羹理論

      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模式很多,發(fā)展好的就好像在吃肉,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一道味道鮮美的菜肴,無論是川菜還是湘菜,還是粵菜。或者是東北菜,每一種都會(huì)有不同的顧客需求圈子,第一個(gè)做起來的就能吃到香噴噴的肉片,而后來者就只能喝湯了,但是同樣的道理是,如果你沒有實(shí)力去分別人的肉,那么就喝點(diǎn)湯吃點(diǎn)殘?jiān)膊诲e(cuò),總會(huì)不會(huì)挨餓,因?yàn)楫?dāng)別人做全球市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,你可以去做二線三線城市,機(jī)會(huì)都是均等的,想辦法把他們虧掉的錢賺到自己手上.把成本、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營(yíng)銷都做好,你就有機(jī)會(huì)超過現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      要知道,賺錢的生意,往往都是已經(jīng)有很多人都在做的生意。不可能都你一個(gè)人在吃,分羹沒有人會(huì)看得上。

      2.雜貨店理論

      除去那些具有技術(shù)革命性的公司(比如3G、云計(jì)算、光存儲(chǔ)啥的),在大部分情況下,一個(gè)好的公司、或者說一個(gè)好的商業(yè)模式,如果在大范圍內(nèi)可以賺錢,那么縮小到一個(gè)小范圍去運(yùn)營(yíng),也應(yīng)該是賺錢的.

      所以不一定要像其他的大公司那樣去搶別人的市場(chǎng),也不一定要將一個(gè)品牌做到很專業(yè),可以初期投入一些資金和人力等來發(fā)展自己的雜貨店,要什么有什么,不做專,但做寬也是一個(gè)很不錯(cuò)的方法。

      3.沸水理論

      在網(wǎng)絡(luò)上,很多人不擇手段地去追求用戶的“活躍度”,卻不考慮活躍度到底能帶來什么收益.這是很致命的,一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者 ,要清楚的知道,在煮開沸水的過程中,高溫固然是好事,但是要有所循環(huán),如果注入的水量不足的話,也會(huì)導(dǎo)致干鍋的慘案發(fā)生。

      在網(wǎng)絡(luò)上,當(dāng)我們看到一群人的活躍是個(gè)漂亮數(shù)字的時(shí)候,應(yīng)該去看看每個(gè)人活躍的背后到底意味著什么價(jià)值。要懂得取舍,也要知道如何來誘導(dǎo)這些人。

      4.油條鋪理論

      網(wǎng)上總說創(chuàng)業(yè)99%會(huì)失敗,什么九死一生,也許是對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的一種形容,而同時(shí),也有一種說法,叫做創(chuàng)業(yè)者都是在傾家蕩產(chǎn)來做一件事,所以,在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者來說,追求穩(wěn)定是最主要的,其次才是高效。如果跟油條鋪的人打聽一下,會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的收入有時(shí)候一個(gè)月可以過萬(wàn),而且非常的穩(wěn)定。

      如果把“能夠養(yǎng)活一家人”作為最低成功標(biāo)準(zhǔn)的話,那么大街上的普通人的創(chuàng)業(yè)成功率超過80%,這是無能的表現(xiàn),這也是非常窩囊的一種自我安慰,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要的就是高標(biāo)準(zhǔn),而不是“養(yǎng)活一家人”,否則你就會(huì)悲催的成為油條鋪的店老板了,而不是高收入的創(chuàng)業(yè)者。


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