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80后女孩服裝創(chuàng)業(yè)三年開50家店
借3萬元開始創(chuàng)業(yè)
程曦1997年從學(xué)校畢業(yè)后，一直沒有穩(wěn)定的工作，于是她在夫子廟商城當(dāng)了一名營業(yè)員，從事服裝零售，在工作中她逐步掌握了服裝生產(chǎn)、銷售等方面的知識，并在與各種顧客打交道的過程中了解到市場需求，積累了一定的市場經(jīng)驗。半年后的1998年初，聰明的程曦決心自立門戶，走出了創(chuàng)業(yè)的第一步，她向父母借了3萬元錢，開了一家小服裝店，行情不錯，第二個月小店就開始贏利，服裝店平穩(wěn)發(fā)展了兩年，資金有了一定積累，程曦對服裝市場更加了解，2001年她在家人的支持下，注冊成立了曉曦制衣廠，結(jié)果由于缺乏資金、知識、管理等方面的經(jīng)驗，企業(yè)一度陷入困境，小制衣廠從5月至 9月短短5個月的時間，虧了20多萬元，程曦幾年內(nèi)賺的錢血本無歸，她難過的流淚了，但倔強的程曦沒有就此低頭，她冷靜地考慮后認(rèn)為，生意失敗的原因在于企業(yè)人員、面料、管理方面的落后，于是她招聘有經(jīng)驗的管理人員，并向?qū)＜艺埥滔嚓P(guān)知識，白天工作，晚上到高校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程，并向父母、親戚借了7萬元錢，以圖東山再起，功夫不負(fù)有心人，企業(yè)開始逐步走出低谷，到2001年底企業(yè)開始不虧本。
找準(zhǔn)定位做大企業(yè)
2002年后，制衣廠發(fā)展總體比較順利，企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，人員、資金、市場逐步做大，企業(yè)設(shè)備由最初的兩臺高速單縫機起家，目前企業(yè)實現(xiàn)了接單、生產(chǎn)、銷售一條龍，機器設(shè)備有從日本進口的壓襯機器，企業(yè)在市內(nèi)有7處專賣店、批發(fā)專柜，專門營銷自己的曉曦、奇觀牌服裝，這些服裝均產(chǎn)大眾化服裝，銷路很好。今年初程曦將原來企業(yè)更名為奇觀制衣有限公司，注冊了自己的商標(biāo)，目前企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)150多萬元，聘用員工56人，其中下崗失業(yè)人員32名。
程曦說，下崗失業(yè)人員有劣勢，但他們踏實、努力，珍惜自己來之不易的工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)完全可勝任工作崗位，這其實也是企業(yè)回報社會的一種表現(xiàn)。
3年內(nèi)開50家專賣店
目前企業(yè)發(fā)展已比較穩(wěn)定，但程曦并沒有滿足，她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松趧?chuàng)業(yè)的過程中，個人價值能夠得到充分體現(xiàn)。在2002年的時候，她說自己的發(fā)展目標(biāo)就是在三年內(nèi)在南京市內(nèi)開設(shè)50個小型訂做、銷售服裝專賣店，但程曦明白自己的企業(yè)仍處于創(chuàng)業(yè)階段，實力有限，她表示網(wǎng)點將主要設(shè)在小區(qū)，不在商業(yè)網(wǎng)點，一是因為成本問題，二是因為自己的產(chǎn)品定位是大眾化。
現(xiàn)在企業(yè)雖然已經(jīng)初步做大，但她每天仍穿梭于各網(wǎng)點、廠房、業(yè)務(wù)單位之間，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和市場營銷手段。
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