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  • 談女性創(chuàng)業(yè)者的心路歷程

    時(shí)間:2024-08-23 05:06:51 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    談女性創(chuàng)業(yè)者的心路歷程

      只要在做事,資源就會源源不斷的涌入。我們很少需要擔(dān)心資源少,往往難點(diǎn)是沒有足夠的時(shí)間和經(jīng)歷對接好每一個(gè)資源。以下是小編分享的談女性創(chuàng)業(yè)者的心路歷程,歡迎大家閱讀!

    談女性創(chuàng)業(yè)者的心路歷程

      很榮幸受“知蜜”之邀,參加了全球女性創(chuàng)業(yè)大學(xué)活動,在會上和大家分享了我作為一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者,兩年來創(chuàng)業(yè)所獲得的一些經(jīng)驗(yàn)。說是經(jīng)驗(yàn),其實(shí)都是教訓(xùn)之后的反思,并在我之后的創(chuàng)業(yè)之路上得到了成功的驗(yàn)證。將這些點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)分享出來,是希望對即將踏上創(chuàng)業(yè)征程或者創(chuàng)業(yè)初期的女性朋友有一點(diǎn)借鑒之用。——孟潭

      機(jī)會還不成熟,等還是不等?

      我聽到很多有創(chuàng)業(yè)想法說的最多的一句話是:現(xiàn)在時(shí)機(jī)未到,等……我再……,在團(tuán)隊(duì)合作過程中,我最早也經(jīng)常聽得:等……做得更好了,我們再……

      記得多年前一個(gè)前輩跟我說過一句話,對我影響很大。他說,如果真的有那么一個(gè)事業(yè)是萬事俱備,必定成功的,這事情對初創(chuàng)者要求很低。而真正的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家就是在沒有資源的情況下,可以撮合資源,最終成就事業(yè)。

      延續(xù)這種精神和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為永遠(yuǎn)沒有萬事俱備、機(jī)會完成成熟的時(shí)候,即使最初您以為有,可能也只是“以為”。隨著創(chuàng)業(yè)的深入,會發(fā)現(xiàn)還有很多東西是不具備,是需要去創(chuàng)造或克服的。

      以我個(gè)人為例。作為一個(gè)專利代理人,當(dāng)兩年前我準(zhǔn)備出來成立自己的業(yè)務(wù)時(shí),由于我們行業(yè)的特殊性,需要五個(gè)以上的兩年執(zhí)業(yè)代理人才可以成立一個(gè)專利代理有限公司,當(dāng)時(shí)的我有兩個(gè)選擇:選擇一,尋找另外四個(gè)符合條件的同伴,等待成立公司后開始開展業(yè)務(wù);選擇二,直接開展業(yè)務(wù),并告知客戶實(shí)際情況,對于相信我們專業(yè)能力的客戶,我們進(jìn)行合作。幸運(yùn)地是,我選擇了后者,這樣當(dāng)2014年底我們的專利代理有限公司成立時(shí),我們已經(jīng)擁有了幾百萬的資金以及一個(gè)約20人的核心團(tuán)隊(duì)。

      當(dāng)我第二次創(chuàng)立權(quán)大師知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)注冊服務(wù)平臺時(shí),也面臨同樣的問題。最早的時(shí)候,我只有一個(gè)想法,有一個(gè)愿意幫我做一個(gè)簡單實(shí)現(xiàn)的小兄弟,我就選擇了開干。在持續(xù)堅(jiān)持的過程中,就會有志同道合的朋友不斷加入進(jìn)來一起奮斗。

      在團(tuán)隊(duì)合作過程中,相互等而導(dǎo)致事情陷入僵局的事情也常有發(fā)生。比如,在團(tuán)隊(duì)合同中,最常見的是,市場人員會說等產(chǎn)品沒有BUG了再推廣,而研發(fā)人員會說等用戶足夠多了再修改這個(gè)bug,進(jìn)而陷入僵局。我的態(tài)度是,永遠(yuǎn)不要等!市場人員可以通過快速推廣的方式促進(jìn)研發(fā)人員加速開發(fā),研發(fā)人員可以通過快速開發(fā)的方式倒逼市場人員加速推廣,這樣就可以進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)中。

      沒有資源,怎么辦?

      這個(gè)問題跟機(jī)會還不成熟相關(guān)聯(lián)。因?yàn)闀簳r(shí)沒有資源,所以機(jī)會還不成熟。

      就我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,只要在做事,資源就會源源不斷的涌入。我們很少需要擔(dān)心資源少,往往難點(diǎn)是沒有足夠的時(shí)間和經(jīng)歷對接好每一個(gè)資源。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者只需將部分資源對接好了,也就離成功很近了。

      在做的過程中,缺什么找什么,保持充分的好奇心和勇氣去做,才是正確的方式。相反,如果我們永遠(yuǎn)不采取行動,資源永遠(yuǎn)不會像我們靠攏。

      女性創(chuàng)業(yè)者要展示性格魅力

      由于女性創(chuàng)業(yè)者身份的特殊性,在某些場合還是會被特殊對待。很多女性朋友為了證明自己的非特殊性,常常會主動給自己貼上“女漢子”的標(biāo)簽,在對外溝通或團(tuán)隊(duì)溝通過程中常常不由自主的將自己男性化。

      我曾經(jīng)也犯過這個(gè)錯(cuò)誤,總是想強(qiáng)硬地證明自己的觀點(diǎn)都是對的。在管理上,也常會中性化自己。比如,在跟投資人或者朋友溝通項(xiàng)目時(shí),總是會陷入一種證明自己思路正確性的怪圈里,但這些投資人或朋友常常見多識廣,再加上證明一件事情行比較難,證明一件事情不行比較容易(舉出一些反例即可證明這事情不通),因此很多溝通經(jīng)常以自己語塞結(jié)束。

      但如果換一種方式,比如“示弱”,即首先調(diào)整好心態(tài),放低身段,就會發(fā)現(xiàn)我們不僅不需要“對抗”一撥接一撥的挑戰(zhàn),反而會“收獲”一份一份的幫助。

      比如,當(dāng)投資人問我決定如何推廣時(shí),如果碰巧推廣不是我的長處和強(qiáng)項(xiàng)的話,我認(rèn)為如下的溝通方式可能會收到更好的效果:我打算……推廣,但目前的數(shù)據(jù)顯示,這種推廣方式可能存在一些問題,如果您有更好的經(jīng)驗(yàn)或者想法,是否能分享給我?這種情況下,投資人通常非常愿意分享他們從其他類似項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)或者信息。

      之所以這種方式我放在“展示性格魅力”這一塊,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多男性創(chuàng)業(yè)者往往以一種“強(qiáng)者”的身份出現(xiàn),很難“低頭”。但作為女性創(chuàng)業(yè)者,采取這種“示弱”方式,往往會被人評價(jià)為外柔內(nèi)剛,獲得更多的幫助和尊重。

      在其他方面,女性管理者也可以發(fā)揮所長,從而獲得優(yōu)勢。比如女性管理者更加關(guān)注員工的情緒,更加容易與員工建立除同事關(guān)系以外的情感關(guān)系。創(chuàng)業(yè)初期,其實(shí)很多事情沒有對錯(cuò)之分,關(guān)鍵在于是否可以加速推進(jìn)。男性創(chuàng)業(yè)人如果采取強(qiáng)壓的方式,團(tuán)隊(duì)人員可能容易產(chǎn)生情緒,但女性管理者以柔克剛的交流方式,通常會團(tuán)隊(duì)快速擱淺糾紛,往前推進(jìn)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我與我的男性合伙人有較好的分工,該講道理講道理,該講情誼講情誼,對我們團(tuán)隊(duì)的凝聚起到了較好的效果。

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