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關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)者的兩大缺點
周五，才明白一個道理：不管你在工作中如何不把自己當(dāng)女人，在關(guān)鍵時刻，人家還是只把你當(dāng)女人。
梳著兩根麻花辮的梁小寧同學(xué)說：有一些用上層建筑衡量經(jīng)濟基礎(chǔ)的專業(yè)人士，認為女性創(chuàng)業(yè)者終難成大器有兩個原因：第一是缺乏戰(zhàn)略思考和規(guī)劃的能力；第二是缺乏駕馭男性人才的能力。雖然我不認同女性創(chuàng)業(yè)者成不了大器，但我認同成不了大器的女性創(chuàng)業(yè)者一定有這兩個問題沒能好好解決。
戰(zhàn)略，確實是個很讓人膽戰(zhàn)心驚望而生畏逼得人自卑的詞兒。面對這個詞兒，我想無論男女，真正具有這種能力的人都不會多。戰(zhàn)略，的確很重要，我認為那是建立在人先有深度基礎(chǔ)上的高度，有很多人一輩子都沒有戰(zhàn)略，而有戰(zhàn)略的人，方向明確、步步為營，一天天向目標(biāo)逼近。大多數(shù)人都踩著腳底的西瓜皮過著每一天，有的摔得頭破血流，有的僥幸向前滑了一段，至于能滑到哪里、滑向何處，都是不得而知的。
戰(zhàn)略，在人不想這事兒的時候，是感受不到痛苦的。最痛苦的是你知道你得有，但你不知道該怎樣有；更痛苦的是，你以為你有，而高人說你沒有。不過我自己覺得這些痛苦其實都不需要那么在乎，因為沒有的時候，你只要知道自己該干嘛、向著哪個方向在奔就行了。也許深度不夠、高度更不夠，但在一天天踏踏實實的實踐中，不知不覺就會到了一個新的視野。戰(zhàn)略和孩子一樣，不是一生下來就那么高的，但每天得吸收營養(yǎng)、每天得成長。
至于第二條，駕馭男性人才的能力，這個問題，我在博客里思考過很多次。其實人類社會曾經(jīng)是母系氏族，當(dāng)然，現(xiàn)在處在父系氏族。商業(yè)社會尤其是男性的天下，天下英才，也確實是男人居多。女人論智力并不會比男人差，關(guān)鍵是到了結(jié)婚生子育兒階段后，人生的目標(biāo)發(fā)生了大轉(zhuǎn)移，才華基本上用到家庭中，事業(yè)心不夠了，所以職業(yè)社會平均水平比男性低了一大截子去了。我一直是個性別觀念比較模糊的人，或者說在工作中，從來沒有以男人女人來衡量過什么事兒該做、什么事兒不該做，所以也沒有想駕馭誰的想法，覺得人都是自由的、平等的，心里認同的是每個人為自己、為自己的心而工作。我也認為女性創(chuàng)業(yè)者如何網(wǎng)絡(luò)天下男性英才為自己所用，是個大難題，一直很留意、很關(guān)注。這是個真問題，不可逃避，但不是不可解決。
梁小寧同學(xué)說，她最佩服的是玫琳凱的模式，“信念第一、家庭第二、事業(yè)第三”的經(jīng)營理念，匯集全世界沒有事業(yè)心的女人，成就了偉大的事業(yè)。兩個月前，我是打算研究一下玫琳凱的模式，還沒動手，因為內(nèi)心深處覺得自己對過于女性化的事兒不是很愛琢磨，現(xiàn)在看來，真該好好琢磨琢磨：如何讓女性這一性別成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
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