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創(chuàng)業(yè)啟示：有意義就是好好活
好好活著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存智慧----《士兵突擊》經(jīng)典臺(tái)詞帶給創(chuàng)業(yè)者啟示之二
經(jīng)典臺(tái)詞：什么是有意義？有意義就是好好活。什么是好好活？好好活就是做很多很多有意義的事。
中國(guó)企業(yè)普遍短壽，這種現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在中小企業(yè)身上，據(jù)統(tǒng)計(jì)日本90%以上新成立的企業(yè)也是在3年以內(nèi)死亡的。這個(gè)數(shù)字甚至可以映射到所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，好好活著應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的首要任務(wù)，這是一個(gè)十分簡(jiǎn)單的“傻話”，也是至理名言。事實(shí)上，我們很多創(chuàng)業(yè)者有時(shí)就分不清楚。
企業(yè)家賺錢(qián)叫道德，企業(yè)家不賺錢(qián)就是缺德
我的一個(gè)EMBA學(xué)員，在浙江教育界很有名氣，是著名的民辦教育辦學(xué)者。有一次，跟我們一起吃飯時(shí)，他說(shuō)，我這個(gè)人想法比較簡(jiǎn)單，我首先讓自己過(guò)好，其次讓自己的家人過(guò)好，讓自己的親戚過(guò)好，再次，讓我的員工過(guò)好，最后，有能力的時(shí)候再照顧周?chē)娜恕Ｎ沂菑睦锩?ldquo;讓自己過(guò)好”逐漸向外擴(kuò)展的。事實(shí)上，他目前自己辦了杭州最好的民辦初中；他和家人過(guò)著幸福的生活，他的老師是杭州收入最高、工作環(huán)境最好的初中老師之一；他的學(xué)生受到的是最好的初中教育；他還捐贈(zèng)了兩所希望中學(xué)。
一個(gè)企業(yè)家學(xué)員是一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行董事，他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)家賺了錢(qián)，才能持續(xù)的交稅，才能持續(xù)的給客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能給員工帶來(lái)工資和福利。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句話是“企業(yè)家的使命就是賺錢(qián)，如果不賺錢(qián)那就是犯罪”英特爾公司的首席執(zhí)行官格魯夫也說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)家賺錢(qián)叫道德，企業(yè)家不賺錢(qián)就是缺德。相反，如果企業(yè)家不賺錢(qián)，肯定是會(huì)給社會(huì)、給家庭、給個(gè)人、給團(tuán)隊(duì)、給員工造成嚴(yán)重的傷害。
我認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)最應(yīng)該做的事情，就是首先遵守法律和社會(huì)公序良俗的低線，唯一的責(zé)任和目標(biāo)就是賺錢(qián)。
任何決策都要問(wèn)：是否影響到企業(yè)的生存？
我在一篇有關(guān)民營(yíng)企業(yè)死亡五大原因說(shuō)到：死于冒進(jìn)；死于心理失衡；死于企業(yè)政治化；死于情；死于順。這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須克服自己的。
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)失敗的原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述五大原因，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)利益分配機(jī)制、適應(yīng)市場(chǎng)能力的問(wèn)題等等原因。如何避免失敗的局面，我覺(jué)得，只有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，在任何一項(xiàng)決策的時(shí)候，都要先問(wèn)自己，這個(gè)決策是否影響到企業(yè)的生存，把生存當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最先考慮、最為關(guān)鍵的問(wèn)題。我在自己的創(chuàng)業(yè)中，一個(gè)項(xiàng)目的上馬，首先，考慮的不是贏利多少可以使得我如何如何改變，而是考慮這個(gè)項(xiàng)目失敗了，我十分承受的了，承受的了就做，承受不了，天上掉金元寶都不做。第二點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要有學(xué)習(xí)能力、認(rèn)知能力和協(xié)調(diào)能力。
創(chuàng)業(yè)者在專業(yè)領(lǐng)域里要有足夠的知識(shí)，要有不斷研究、不斷提升的能力，尤其是開(kāi)始時(shí)很重要。要有市場(chǎng)的辯識(shí)能力，這是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不斷生存發(fā)展的基礎(chǔ)。比爾、蓋茨的成功之處不是他的計(jì)算機(jī)技術(shù)而是對(duì)市場(chǎng)敏銳的捕捉能力。要善于彌補(bǔ)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，尋找駕馭企業(yè)的知識(shí)。要懂得經(jīng)營(yíng)模式的選擇，要懂得如何找到企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)，找到經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品更好的契合。
要能夠?qū)ふ荫{馭企業(yè)的知識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、人力資源心理學(xué)、管理溝通的能力、基本的商務(wù)技巧、商務(wù)禮儀等。要有善于用他人工作的能力，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理模式更多是控制而不是授權(quán)，這是不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況的。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定是深諳授權(quán)的藝術(shù)的人。
作為創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)持自己的信念和目標(biāo)，什么都別想，好好活，好好做，這是企業(yè)生存智慧。
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