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  • 如何判斷你是否適合創(chuàng)業(yè)

    時(shí)間:2024-09-16 12:58:47 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿
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    如何判斷你是否適合創(chuàng)業(yè)

      在你考慮開始創(chuàng)業(yè)之前,不妨先問問自己以下五個(gè)問題:

      1、是否對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)充滿熱情嗎?

      我們必須正視這樣的事實(shí):創(chuàng)業(yè)初期壓力會很大。你會發(fā)現(xiàn)自己總在質(zhì)疑是否做出了正確的決策,尤其是在工作時(shí)長而初期利潤卻少得可憐的情況下。作為企業(yè)所有人,你同時(shí)還是企業(yè)的主要銷售人員。無論你經(jīng)營的是手織毛衫產(chǎn)品,還是提供一流的稅務(wù)服務(wù),你對于自己產(chǎn)品或者服務(wù)的熱情,常常是吸引客戶、贏得合同,以及吸引投資者的關(guān)鍵所在。所以,除非你對自己的產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的熱情,能夠幫助自己度過艱難的創(chuàng)業(yè)初期,而且在最初的熱情逐漸消退之后,仍然能長時(shí)間地對自己的業(yè)務(wù)保持濃厚的興趣,否則創(chuàng)業(yè)并非你明智的選擇。

      2、風(fēng)險(xiǎn)承受能力如何

      無論是辭掉現(xiàn)有工作,還是簽訂新辦公場所的租約,創(chuàng)業(yè)的方方面面都不是意志薄弱的人可以承受的。1978年,艾娜?加滕(Ina Garten)買下了紐約州東漢普敦的一家特色食品商店,如今其業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展至烹飪書籍、電視等領(lǐng)域,并推出了一系列產(chǎn)品。加滕告訴那些滿懷抱負(fù)的企業(yè)家,必須“愿意跳下懸崖,在急速下降的過程中學(xué)會飛行。”即便你有足夠的熱情開辦一千家企業(yè),你還是會遇到各種可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的狀況:不太理想的地點(diǎn)、城市或州區(qū)域劃分問題、不順暢的供應(yīng)鏈問題等等。沒有任何成功的保證,甚至是沒有穩(wěn)定收入。如果你不愿意承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn),恐怕創(chuàng)業(yè)之路并不適合你。

      3、是否善于做各種決策

      當(dāng)你開始自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營之后,沒有人會再為你做各種決定。你要考慮一下如何做出創(chuàng)業(yè)初期所必需的各種決策:在家辦公,還是租用辦公室? 是否需要雇傭員工? 產(chǎn)品和服務(wù)針對高端客戶,還是面向普通大眾?是否組建法人公司? 是否需要打廣告? 是否需要從朋友或者家人那里借錢? 是否動用自己的全部積蓄創(chuàng)業(yè)?記住,一旦你的公司開始有員工和客戶后,決策的過程只會隨著時(shí)間的推移變得越來越復(fù)雜。你所做出的決策與企業(yè)經(jīng)營的成敗有直接關(guān)系,因此,你必須對自己的決策能力有足夠的自信才行。

      4、是否愿意承擔(dān)多方面的責(zé)任

      大企業(yè)的員工只要具備某一項(xiàng)專門技能或承擔(dān)某一項(xiàng)職能就可以了,但是創(chuàng)業(yè)者必須為自己業(yè)務(wù)盡其所能。尤其是單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)者,必須是多面手,承擔(dān)多種職能,從銷售、會計(jì),到市場營銷,賬款回收,全部要一個(gè)人負(fù)責(zé)。如果你不適應(yīng)在多種角色之間不停轉(zhuǎn)換,那可能也不適合創(chuàng)業(yè)。由于近期經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)經(jīng)營者充分了解自己企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況變得更加重要。當(dāng)然,你肯定會在企業(yè)的經(jīng)營過程中學(xué)習(xí)到很多財(cái)務(wù)方面的知識,但是,創(chuàng)業(yè)之前了解得越多,你的準(zhǔn)備就會越充分。

      5、是否能夠避免身心疲勞

      每周工作七天,與朋友們失去聯(lián)系,放棄原來的愛好和興趣,而且無法為自己所愛的人抽出時(shí)間,這些問題都可能會很快使你在創(chuàng)業(yè)者程中的身心透支,并且最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。這正是佛羅里達(dá)州奧蘭多的創(chuàng)業(yè)者詹姆斯?辛巴迪(James Zimbardi)曾經(jīng)的經(jīng)歷。辛巴迪說,1997年他成立了自己第一家公司,對這些事情懂得不多,只會拼命努力工作,廢寢忘食,直到他的創(chuàng)造力、熱情和精力消失殆盡。2002年,他整個(gè)人都垮了,公司業(yè)務(wù)開始下滑,而他的個(gè)人生活也遭遇了重大挫折。如今,辛巴迪正在組建他的第二家公司Allgen Financial Services,這次他堅(jiān)持培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣,保持工作與生活之間的平衡,比如:周日不工作,為自己的愛好留出時(shí)間,以及與其他經(jīng)營者建立緊密的互助關(guān)系等等。

      花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)考慮下這些問題,進(jìn)行深刻的自我反省。如果在此之后,你仍然認(rèn)為自己具備創(chuàng)業(yè)所需的條件,那么就放手去干吧。

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