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小盒子掙大錢 格子店之路
格子店的生命力就在于每個(gè)格子的原創(chuàng)性、故事性、新奇性，如果只是把常見(jiàn)的商品按格子擺一下，也就無(wú)所謂格子店的模式了。
王三石，一個(gè)用小小的盒子在6個(gè)月內(nèi)賺取超過(guò)200萬(wàn)元的商人。他的賺錢創(chuàng)意十分簡(jiǎn)單，在不足200平方米的店鋪里堆滿了300多個(gè)錯(cuò)落有致的盒子，他將這些盒子租給獨(dú)立的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師可以用自己的產(chǎn)品隨意布置盒子，但前提是：盒子里的商品必須是原創(chuàng)的；盒主每個(gè)月要交給王三石200元租金；盒主每賣一件商品都要同意王三石抽取20%的純利潤(rùn)。
瘋果盒子創(chuàng)始人王三石：三年時(shí)間，做30家店，扶持1000個(gè)設(shè)計(jì)師，五到十年，推出三到五個(gè)中國(guó)原創(chuàng)品牌。
其實(shí)，租盒子的創(chuàng)意絕對(duì)不是王三石的專利，歐美、日本和香港早在四、五年前就有了租盒子的買賣，但是王三石這家開(kāi)在北京中關(guān)村步行街黃金位置的實(shí)體店可以算得上中國(guó)大陸的第一家。
找到了中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心的合作伙伴，王三石懸著的心終于落了下來(lái)，瘋果盒子的定位就是銷售給月薪在5000元以上的大、小白領(lǐng)，各個(gè)小盒主的利潤(rùn)也在這之后的銷售額上連滾幾翻，90%以上的盒主都跟王三石續(xù)了半年、一年不等的租約。
想給自己的東西有個(gè)銷路，總?cè)ペs集總不是長(zhǎng)久之計(jì)，瘋果這時(shí)候出現(xiàn)了就自然的選擇了。
這看起來(lái)太不像商業(yè)了。沒(méi)錯(cuò)，但是盒子店的分租模式既節(jié)約成本又頗為贏利，一時(shí)間，復(fù)制的店鋪在北京以平方速度增加，但是未必家家都能賺到很多錢。
西單這種兒地兒這樣的地方非常多，賣出去比較難。
這家格子店的老板是個(gè)典型的80后大男孩兒，他說(shuō)之所以不需要商品必須原創(chuàng)，他說(shuō)這樣可以壓低商品的價(jià)錢，對(duì)于逛西單的主流大、中學(xué)生來(lái)說(shuō)，不可能花很高的價(jià)格買飾品。
博藝格仔鋪老板黃一博：本身我也是在創(chuàng)業(yè)，都可以到我這兒租個(gè)格子感受一下創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)。
實(shí)際上，這家格仔店更像是一個(gè)微縮的天意，目前老板的利潤(rùn)在每月6000元左右，而以推廣原創(chuàng)為口號(hào)的瘋果盒子老板每月的利潤(rùn)超過(guò)35萬(wàn)，盒子店的創(chuàng)業(yè)模式看似很容易被復(fù)制，但是如果想持續(xù)成長(zhǎng)，王三石說(shuō)，一個(gè)是設(shè)計(jì)師資源的積累；另一個(gè)就是能夠長(zhǎng)久、持續(xù)地匯集原創(chuàng)設(shè)計(jì)師。
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