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小本創(chuàng)業(yè)者要把握三大要素
資金匱乏者，要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想，要把握幾條：
1.穩(wěn)：雖然創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)也要冒險，但是相對條件而言的，不要被誤導(dǎo)。要選擇最穩(wěn)當(dāng)?shù)捻椖浚邪l(fā)展擴大的前景又比較保險的行業(yè)，譬如衣、食、住、行這類循環(huán)消費較多的行業(yè)，中國十幾億人口，每天吃穿住行要花的錢可以說是猶如黃河之水滔滔不絕，先將項目鎖定在這些范圍，然后進一步權(quán)衡。客觀來說，貿(mào)易型比較適合資金匱乏的創(chuàng)業(yè)者，即開店。店門一開，生意就會來，是多是少看經(jīng)營，見仁見智。
2.低：缺少資金千萬別選擇高檔消費品來經(jīng)營，否則后續(xù)追加的投入以及隨之增加的經(jīng)營成本、費用等會把你壓得喘不過氣來，步入惡性循環(huán)。中國還有相當(dāng)一部分人沒有富裕起來，瞄準(zhǔn)這些人，經(jīng)營廉價商品，薄利多銷，成本低，對運營條件要求不高，是可以達到賺錢目的的。你看看做小商品、便宜貨、廢品回收的都是哪些人？他們已經(jīng)發(fā)得流油。
3.快：無論做什么生意，原材料或者貨都要有一定的庫存，再小的庫存都需要科學(xué)管理。進貨不求多，要精，好銷的適當(dāng)多進，主流的貨品走量，搭配的走利潤，不要一味求價格低而盲目大量進貨。否則，周轉(zhuǎn)不靈，猶如背上大石跑步，別人早已回來背第二塊，而你卻還在半路，速度把你打敗。
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