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  • 微信創(chuàng)業(yè)的機(jī)會在哪?

    時(shí)間:2024-06-29 21:39:15 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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    2015微信創(chuàng)業(yè)的機(jī)會在哪?

      先說說微信不能或者不適合做什么。今天,微信產(chǎn)品副總經(jīng)理張穎說,“每一個(gè)公眾號就是一個(gè)APP”。那么按此推理,微信發(fā)展的最理想狀態(tài)就是,用戶手機(jī)上什么都不用裝,裝一個(gè)微信就夠了。

      由此,黑豆推斷:

      1、微信平臺盯準(zhǔn)的是高頻需求。

      黑豆沿著上述路徑再推理一下,用戶對微信上公眾平臺的需求和對APP的需求是很相似的。用戶手機(jī)的容量有限,同理用戶微信的容量也有限。時(shí)至今日,能留在用戶手機(jī)屏幕上的都是高使用頻次、滿足主流的需求的APP。同理,用戶不會為了一個(gè)低頻需求去關(guān)注一個(gè)公眾號。順便提一句,那些大量低頻、海量的需求倒是搜索的機(jī)會,李彥宏早就發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),所以今年推出了輕應(yīng)用。

      對于創(chuàng)業(yè)者來說,體量并不重要,受眾固定有限(如學(xué)校)也沒有關(guān)系,只要一部分用戶會頻繁使用你,微信就是好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

      2、微信平臺盯準(zhǔn)的是用戶的“剛需”。

      如果需求足夠“剛”,那頻次就顯得不那么重要了。比如,今天分享的海口美蘭機(jī)場案例,也許一個(gè)用戶去美蘭機(jī)場的次數(shù)沒有那么多,但是辦理登機(jī)和安檢卻是必須要做的,為了省卻柜臺前排隊(duì)和安檢的麻煩,關(guān)注一個(gè)公眾號簡單的多。

      美蘭機(jī)場信息化負(fù)責(zé)人鄧超特意強(qiáng)調(diào),美蘭機(jī)場微信提供的服務(wù)除了“微信值機(jī)”還有“一站通關(guān)”。如果沒有后面的“一站通關(guān)”,值機(jī)服務(wù)就和航空公司沒什么區(qū)別了。為此美蘭機(jī)場和海航集團(tuán)進(jìn)行了大量且艱難的流程改造,還設(shè)置了專門的安檢通道,用戶辦了值機(jī)拿著身份證就可以去安檢。可見,后段為用戶節(jié)省了大量時(shí)間,才是其吸引用戶的利器。

      另外這個(gè)案例也可以啟示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在線下,用戶剛需比線上多得多,尋找商業(yè)機(jī)會未必需要視頻、搜索這樣的大門類,只要用戶必須去做的事情都是剛需;此外同一個(gè)類別機(jī)會并不排他,有美蘭機(jī)場,也可以有首都機(jī)場、虹橋機(jī)場。

      3、微信平臺不適合那些要做決策的用戶需求。

      看似和微信業(yè)務(wù)沖突的大眾點(diǎn)評同樣是其合作伙伴。大眾點(diǎn)評副總裁姜躍平特意提到,要區(qū)分微信平臺和微生活。微生活的確和大眾點(diǎn)評有競爭關(guān)系,但微信現(xiàn)在要做的是更高層面上的平臺,所以在這個(gè)層面上大家是伙伴。

      同樣為用戶提供服務(wù),大眾點(diǎn)評和微信最大的不同就是,點(diǎn)評是一個(gè)決策平臺,滿足的是用戶剛需之上追求品質(zhì)時(shí)的需求。用戶如果只需要填飽肚子,樓下小飯館即可,不需要點(diǎn)評。但未來用戶訂閱樓下小餐館服務(wù)號,交個(gè)外賣順便支付是順理成章的事情。也有湘鄂情等商家設(shè)立了自己的服務(wù)號,服務(wù)自己的忠實(shí)用戶。

      可見,當(dāng)用戶有相對明確的需求時(shí),微信是非常合適的平臺。但用戶決策時(shí),需要瀏覽很多信息,微信的頁面容量有限,反而不太適合。至少目前這還不是微信的機(jī)會。

      由此推斷,如果你的服務(wù)可以幫助用戶決策,或者是用戶在剛需之上需要挑選時(shí),你還有機(jī)會在微信上創(chuàng)業(yè),至少你還有一段時(shí)間差。

      4、微信不想做太繁雜的線下工作。

      微信籠罩服務(wù),之前分析的難度在線上。其實(shí)還有更大的難度來自線下。相比網(wǎng)上的一切,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的零零碎碎是騰訊很難也沒有人力去搞定的。無論是現(xiàn)實(shí)的資源分配限制,還是PC時(shí)代的教訓(xùn),都讓騰訊無力也不想什么都做。騰訊只想做平臺,用最少的精力在龐雜的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上占上一環(huán)。眾點(diǎn)評能和微信平臺友好共處的秘訣也在這里,它建了3000人的團(tuán)隊(duì)做線下,做了很多CEO張濤稱之為“臟活累活”的工作。

      無論是微信在公眾平臺推出的新的認(rèn)證體系,微信支付,還是免費(fèi)開放地理位置、客服等九大高級技術(shù)接口,都說明這一點(diǎn)。這些模塊都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無力配備,對互聯(lián)網(wǎng)公司來說,卻是標(biāo)準(zhǔn)化的。這些都方便所有企業(yè)更好地開發(fā)出適合自身特色和需求的功能服務(wù)。

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