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  • 手里沒(méi)錢如何創(chuàng)業(yè)

    時(shí)間:2024-10-25 15:32:17 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    手里沒(méi)錢如何創(chuàng)業(yè)

      想創(chuàng)業(yè)一定要進(jìn)行這幾方面準(zhǔn)備工作:

      1.對(duì)自己有個(gè)認(rèn)知

      首先要知道我們要做什么,針對(duì)的人群是什么,我們的目標(biāo)又是什么。但是無(wú)論你做什么項(xiàng)目,首先都要明白的一點(diǎn)是,你銷售的是一種概念,而不是產(chǎn)品,只有你的理念被人們所接受的時(shí)候才會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功交易,如果你真愛(ài)、健康、名譽(yù)、財(cái)這幾方面的話,你是幸運(yùn)的,而如果不具備齊全,但只要有一些,就可以成功。

      2.應(yīng)該怎么做

      創(chuàng)業(yè)者都有一種普遍存在的心態(tài)就是茫然,對(duì)于20來(lái)歲的年輕創(chuàng)業(yè)者更有這樣的困惑,因此明白自己應(yīng)該做什么怎么做是最主要的,這就要求創(chuàng)業(yè)者先走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,看什么項(xiàng)目比較有市場(chǎng),對(duì)空白市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有一個(gè)比對(duì)分析,看看是否還有潛在的合作者,然后才能進(jìn)行下一步,組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候一定要有明確的分工和利益分配,這樣的話才不會(huì)導(dǎo)致失敗,明白自己的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人,對(duì)于人員、資金等的進(jìn)行合理的分配,這些都是需要做的。

      3.制定銷售方案并去執(zhí)行

      在一個(gè)企業(yè)中,銷售和執(zhí)行是息息相關(guān)的,也是關(guān)系一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈,銷售程序是什么?周期有多長(zhǎng)?銷售和市場(chǎng)方針是什么?銷售鏈如何建立,如何控制?應(yīng)該扮演什么樣的角色?如何控制產(chǎn)品和資金,宣傳方式和媒體定位,不同時(shí)段的費(fèi)用等都需要進(jìn)行合理的細(xì)分,執(zhí)行更是要到位,只有這樣才能避免在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)偏差。

      以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。

      第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?

      第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng).

      第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

      第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

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