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  • 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):生意人都要懂的潛規(guī)則

    時(shí)間:2024-10-09 02:07:27 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):生意人都要懂的潛規(guī)則

      創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的是,其中的潛規(guī)則你們了解了嗎?下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容,供大家閱讀查看。

      1、蹺蹺板定律

      要讓對(duì)方高一些,就必須使自己低一些;要讓自己高一些,就必須使對(duì)方低一些。

      案例:人際交往中的蹺蹺板定律,在中國互聯(lián)網(wǎng)和中國經(jīng)濟(jì)之間依然適用。1998年,亞洲金融危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)災(zāi)難年,但是,網(wǎng)易、搜狐等大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始起步,新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721等誕生。2004年,經(jīng)濟(jì)低迷,卻有9家互聯(lián)網(wǎng)公司在美國和香港上市。

      啟示錄:誰都希望對(duì)方把自己抬起來,要想被抬起來,自身重量就要比對(duì)方重;要想雙方一起上升,輕的一方就要不斷增加自身的重量。

      2、免費(fèi)法則

      互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費(fèi)使用自己的產(chǎn)品,以積累大量的用戶。

      案例:1998年3月16日,163.net作為國內(nèi)第一個(gè)全中文界面免費(fèi)電子郵箱系統(tǒng)進(jìn)入人們視線,并且一炮走紅,注冊(cè)用戶數(shù)以每天2000人的速度增加,半年內(nèi)用戶數(shù)達(dá)30萬。1998年底,網(wǎng)易近400萬元的利潤都是來自于銷售免費(fèi)電子郵箱系統(tǒng)等軟件和后續(xù)的升級(jí)服務(wù)。

      啟示錄:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最厲害的武器就是免費(fèi)。免費(fèi)能讓用戶更輕松地克服使用產(chǎn)品的心里障礙,從而快速搶占市場(chǎng)。但免費(fèi)絕不是目的,10億免費(fèi)用戶背后是想達(dá)到100萬人付費(fèi)的目的。

      3、少即是多

      不求自己的產(chǎn)品功能多么完善,而是希望產(chǎn)品的某項(xiàng)單一功能在同類中做到最好。

      案例:1997年,蘋果公司瀕臨絕境,虧損高達(dá)10億美元。喬布斯回歸后大刀闊斧進(jìn)行改革:70%的產(chǎn)品線被砍掉,重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品也只能4款,最終使得蘋果重回正常軌道,至今蘋果依舊是智能手機(jī)界翹楚。

      啟示錄:正所謂大道至簡(jiǎn),一味貪圖"大而全”往往適得其反,因此要學(xué)會(huì)做減法。精準(zhǔn)定位、抓住痛點(diǎn),有針對(duì)性地將“小而美”的產(chǎn)品做到極致。

      4、摩爾定律

      每18個(gè)月,計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的性能將翻一番,或者說相同性能的計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品,每18個(gè)月價(jià)錢會(huì)降一半。

      案例:1975年,在一種新出現(xiàn)的電荷前荷器件存儲(chǔ)器芯片中,含有將近65000個(gè)元件,與1965年摩爾的預(yù)言一致。

      啟示錄:從摩爾定律可以預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),IT公司必須在一個(gè)可波動(dòng)的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。

      5、721法則

      一個(gè)超級(jí)公司會(huì)占據(jù)市場(chǎng)的70%的份額,老二會(huì)占據(jù)20%左右的份額,剩余的10%由幾家小公司分食。

      案例:美國搜索市場(chǎng),Google曾占70%市場(chǎng)份額,Yahoo占據(jù)20%,而其他企業(yè)則只占10%。

      啟示錄:自由競(jìng)爭(zhēng)將引起生產(chǎn)的相對(duì)集中,當(dāng)生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段,在資本的作用下就將形成行業(yè)壟斷。

      6、250定律

      每一位顧客身后,大約有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之亦然。

      啟示錄:對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,用戶同樣是上帝。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要重視每個(gè)用戶的需求與體驗(yàn),重視每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),避免連帶效應(yīng)。

      7、達(dá)維多定律

      一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。

      啟示錄:互聯(lián)網(wǎng)迭代速度相當(dāng)快,企業(yè)必須及時(shí)淘汰舊產(chǎn)品,不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,做第一個(gè)吃螃蟹的人,才能建立行業(yè)游戲規(guī)則,保持領(lǐng)先地位。

      8、2秒定律

      網(wǎng)頁加載時(shí)間如果超過2秒,很大部分用戶將不再愿意繼續(xù)等待,而是直接關(guān)閉網(wǎng)頁。

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