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如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)筆記
什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)投資辦企業(yè)滿(mǎn)足這種需求的活動(dòng)。相關(guān)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)筆記知識(shí)，大家一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里?下面五個(gè)方面發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)：
1、問(wèn)題就是機(jī)會(huì)：自身問(wèn)題，社會(huì)問(wèn)題;
2、變化帶來(lái)新需求：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、城市化加速、政府政策、居民收入水平提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、思想觀(guān)念的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化;
3、創(chuàng)造發(fā)明：能延伸出新的產(chǎn)業(yè);
4、競(jìng)爭(zhēng)：能彌補(bǔ)對(duì)手的缺陷與不足就是機(jī)會(huì);
5、新知識(shí)、新技術(shù);
二、怎樣選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?它有四個(gè)特點(diǎn)：
1、它很吸引顧客;
2、它能在你的商業(yè)環(huán)境中能行得通;
3、它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施;(機(jī)會(huì)稍縱即逝)
4、你必須有資源和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù);
尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)要克服的幾個(gè)誤區(qū)：
1、這真是一個(gè)很好的產(chǎn)品(想法)。---市場(chǎng)說(shuō)了才算，客戶(hù)說(shuō)了算
2、這是一個(gè)很大的市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品應(yīng)有很大空間。
3、這項(xiàng)目太小，技術(shù)含量低，不值得搞。---要從需求與自身能力出發(fā)
4、我能力很強(qiáng)，別人能做，我也能做。
5、利潤(rùn)空間小，賺錢(qián)太吃力，沒(méi)啥做頭
6、這項(xiàng)目是展覽會(huì)上展出的，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)公司論證過(guò)的，不會(huì)有問(wèn)題
培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力
1、良好的市場(chǎng)調(diào)研習(xí)慣
2、多看、多聽(tīng)、多想
3、獨(dú)特的思維
4、沒(méi)有思路就沒(méi)出路，擴(kuò)大交際圈，擴(kuò)大興趣愛(ài)好，要有空杯精神
用“SWOT分析法”分析商業(yè)機(jī)會(huì)
1、優(yōu)勢(shì)：Strengths 創(chuàng)業(yè)者超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和條件。
2、弱勢(shì)：Wcaknesses 創(chuàng)業(yè)者不如其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和條件。
3、機(jī)會(huì)：Opportunities 環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的有利影響。
4、威脅：Threats 環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的不利影響。
三、怎樣將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)
企業(yè)存在于社會(huì)的目的是創(chuàng)造客戶(hù)，為客戶(hù)提供他們所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是利潤(rùn)的最大化
滿(mǎn)足客戶(hù)需求的5種方法：
1、開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或服務(wù)
2、開(kāi)發(fā)使用新技術(shù)或資源
3、以新的方法來(lái)使用原有的資源或技術(shù)
4、為現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng)
5、改善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是：要有不可替代性。
創(chuàng)業(yè)者必須具備下面的幾點(diǎn)：
1、要關(guān)注市場(chǎng)、關(guān)注需求;
2、要做自己最擅長(zhǎng)的，感興趣的事;
3、要能利用各種資源，資源可以不為我所有，但要為我所用;
4、要不斷的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)人而言，是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事，不是人人都能成功，也并非想象中的困難，
但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)同樣需要學(xué)習(xí)、策劃、技術(shù)以及創(chuàng)意的觀(guān)念，那么成功已離他不遠(yuǎn)。
--哈佛大學(xué)拉克教授
要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得快一點(diǎn)，學(xué)得好一點(diǎn)。
推薦幾本書(shū)：
《成功企業(yè)家的九大素質(zhì)》《成功如此簡(jiǎn)單》《創(chuàng)業(yè)投資18要項(xiàng)》《快樂(lè)企業(yè)家12品質(zhì)》
創(chuàng)業(yè)商機(jī)的四大來(lái)源
一、問(wèn)題。企業(yè)的根本是滿(mǎn)足顧客需求,而顧客需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足就是問(wèn)題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。
二、競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。如果你看出了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題，并能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。。
三、變化。管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把其當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來(lái)的人”。
四、新知識(shí)、新技術(shù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。
如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)
當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)商機(jī)之后，接下來(lái)就是考察商機(jī)的可行性。有想法、有點(diǎn)子只是步，并不是每個(gè)大膽的想法都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。那么，如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)呢?好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征：，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三，它必須在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想到之前及時(shí)推出，并有足夠的市場(chǎng)推廣的時(shí)間;第四，你必須有與之相關(guān)的資源，包括人、財(cái)、物、信息、時(shí)間以及技能。
如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不是一件容易的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：
首先，要培養(yǎng)市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，要了解市場(chǎng)供求狀況、變化趨勢(shì)，考察顧客需求是否得到滿(mǎn)足，注意觀(guān)察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處與不足等。
其次，要多看、多聽(tīng)、多想。見(jiàn)多識(shí)廣，識(shí)多路廣。每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對(duì)市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽(tīng)，多想能廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性和機(jī)率。再者，要有的思維。機(jī)會(huì)往往是被少數(shù)人抓住的。
克服心理的障礙，相信自己，有自己的見(jiàn)解，才能發(fā)現(xiàn)和抓住別人忽視的機(jī)會(huì)。
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