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如何創(chuàng)業(yè)怎樣創(chuàng)業(yè)年輕人如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)知識內(nèi)容付費，爆款的邏輯
四國大戰(zhàn)已經(jīng)演變成群雄逐鹿，越來越多的玩家涌入知識付費領(lǐng)域。 一、知識創(chuàng)業(yè)火當時 最近，我的一個朋友阿飛很忙碌，每天都在搗鼓各種網(wǎng)絡(luò)平臺。我禁不住問他，你這天天拿著身份證拍來拍去的，是要認證什么呀? 阿飛得意洋洋地一笑，我要做網(wǎng)紅啦!
創(chuàng)業(yè)前我們必須準備的六大步驟
談到 創(chuàng)業(yè) ，很多的人抱著很高的興趣，然而真正付諸行動的實在是屈指可數(shù)，原因在于很多人都不敢去邁出那一步，總覺得還沒準備好，顯然很迷茫，那么你知道創(chuàng)業(yè)前準備哪些什么嗎? 第一，了解信息 主動咨詢，快去最大范圍的去了解你所要選擇的領(lǐng)域，在正規(guī)的官
想賺大學生錢的創(chuàng)業(yè)者大多破產(chǎn)了
小郭怎么也沒想明白，好好的一份工作，怎么就以欠薪遣散的方式，莫名其妙的結(jié)束了？ 說起來，他也是一個正兒八經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，始于20xx年的O2O浪潮，作為沖鋒在前的一線人員，他親眼目睹所在的這家公司在短短一年時間內(nèi)拿到數(shù)億元融資，擴展到百余城市；
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療再無創(chuàng)業(yè)機會
近日，國家衛(wèi)計委關(guān)于《 互聯(lián)網(wǎng) 診療管理辦法（試行）》征求意見稿（以下簡稱《意見》）意外流出，其中有規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)間的遠程醫(yī)療服務(wù)和基層醫(yī)療機構(gòu)提供的慢性病簽約服務(wù)才能進行互聯(lián)網(wǎng)診療活動，其他形式的互聯(lián)網(wǎng)診療活動不得開展，為整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)
為什么創(chuàng)業(yè)和投資越來越難了？
從去年以來，創(chuàng)業(yè)圈和投資圈就有一種聲音認為創(chuàng)業(yè)越來越難了，雖然「小風口」不斷，但「大機會」越來越少，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)進入「下半
你連打工都打不好，還談什么創(chuàng)業(yè)？
別低估了社會，別高估了自己 1 近期跟一位創(chuàng)業(yè)中的朋友聊了會天，我問他近況如何，他的回答是，早知道現(xiàn)在這么艱難，當初就不沖動辭職創(chuàng)業(yè)了。 現(xiàn)在在職場中，很多90后的孩子都有一股子初生牛犢不怕虎的沖勁，一份工作干得不滿意了，甩甩袖子就離職。如果幾
創(chuàng)業(yè)or買房？Siri之父說創(chuàng)業(yè)前你得想清楚這些問題
生活在當下社會的你，一定為這兩件事蠢蠢欲動過房產(chǎn)投資與開源創(chuàng)業(yè)。 成為中產(chǎn)階級，一方面需要有能提供足夠安全感的固定資產(chǎn)，另一方面還需要穩(wěn)定可觀的收入渠道。房子可以暫時沒有，但你不能沒有一份賴以生存的事業(yè)。買房需要本錢，而創(chuàng)業(yè)同樣需要才干。 S
創(chuàng)業(yè)者的8大誤區(qū)，看看你自己中槍了嗎？
創(chuàng)業(yè)是九死一生的事。如果不是在內(nèi)心里足夠強大，而且不是內(nèi)心有強烈的欲望，一般很難堅持下來。 但僅僅有愿望和堅持是不夠的。創(chuàng)業(yè)相當于在原有的生態(tài)體系中構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)，要戰(zhàn)勝原有的生態(tài)系統(tǒng)而存在。這需要在無數(shù)個環(huán)節(jié)都做到最好，任何一個環(huán)節(jié)的疏
小程序正確解讀方式！SEE認為這才是自媒體變現(xiàn)的
2015年，微信在用戶手機的平均耗電量還在20%～30%的區(qū)間，而今年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超過50%。 同時，每天大約有50萬個微信公眾帳號在更新，頁面瀏覽量達到了50億次左右，而且這一數(shù)字還在持續(xù)上漲。 2017年，每天有50萬個公眾號進行更新，PV在50億次左右，大于百度
這10種創(chuàng)業(yè)者個性最討人厭，搞不好還能弄垮一家公司
我們PR人士很喜歡創(chuàng)企創(chuàng)始人：他們充滿動力、目標遠大，有時瘋狂，有時古怪，但大多時候非常聰明。和不同創(chuàng)企的CEO共事，你能更多地了解人性。同時你也會看到，一些創(chuàng)始人的性格特征，不僅對PR部門，對整個公司來說都是災(zāi)難。以下是我們多年從業(yè)以來，總結(jié)出
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