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  • 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中怎么進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    時(shí)間:2024-06-30 13:30:34 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)過(guò)程中怎么進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      1.可作為(新)產(chǎn)品發(fā)展的方針

    創(chuàng)業(yè)過(guò)程中怎么進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期銷售預(yù)測(cè)可以了解目前產(chǎn)品究竟在壽命周期的哪一階段。

      2.可作為應(yīng)引進(jìn)哪一種新生產(chǎn)技術(shù)的依據(jù)

      3.可作為生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù):

      根據(jù)短期銷售預(yù)測(cè)的資料,可以編制銷售計(jì)劃,而根據(jù)銷售計(jì)劃也可擬定年度或每月的生產(chǎn)計(jì)劃。從某種產(chǎn)品年度或每月的生產(chǎn)計(jì)劃以及各種物料的購(gòu)備時(shí)間,可以從容的擬定采購(gòu)計(jì)劃。

      4.可作為資金計(jì)劃、增資擴(kuò)廠計(jì)劃及人事計(jì)劃的參考:

      如果銷售預(yù)測(cè)顯示銷路不久將大增,則應(yīng)早日擬定資金計(jì)劃,開(kāi)辟新財(cái)源,準(zhǔn)備擴(kuò)充設(shè)備,增加生產(chǎn)量。

      5.作為定價(jià)政策的研究:

      根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和市場(chǎng)占有率的大小,企業(yè)可決定何種定價(jià)政策較為有利,并采取對(duì)企業(yè)較有利的定價(jià)政策。

      6.可擬定存量水準(zhǔn):

      如果企業(yè)不注重銷貨預(yù)測(cè),則工廠有時(shí)會(huì)生產(chǎn)過(guò)多,而有時(shí)會(huì)生產(chǎn)過(guò)少。

      7.預(yù)測(cè)進(jìn)行步驟

      有下列七個(gè)步驟應(yīng)循序進(jìn)行:

      (1)確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)——其目的在把握整個(gè)預(yù)測(cè)工作的重心推薦。

      (2)搜集資料——搜集與預(yù)測(cè)對(duì)象直接及間接有關(guān)資料。

      (3)資料的研判及調(diào)整——研判所獲資料是否能符合預(yù)測(cè)所需,

      若不能符合,則有兩種方法加以解決,一種是另搜集適合問(wèn)題的資料,另一種是加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

      (4)資料趨勢(shì)的分析——例如將其繪成歷史曲線,或求算其長(zhǎng)期趨勢(shì)等,以明了資料變化的一般特性。

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