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創(chuàng)業(yè)怎樣降低風險
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)怎樣降低風險，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、善于學習
要不斷學習自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域當中的一些技術(shù)上的知識和管理方面的知識，減少因為技術(shù)和管理不好而帶來的失敗風險。
二、用好資源
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)政府都給了很多支持的政策，比如說無息貸款之類的以及減免稅收等等，在創(chuàng)業(yè)的時候一定要多了解這些優(yōu)惠政策，用好這些政策資源。
三、組建團隊
在創(chuàng)業(yè)的初期，可以通過組建團隊的方式，既能集思廣益，也能分擔風險。
四、聘請技術(shù)顧問
如果自己創(chuàng)業(yè)的項目是技術(shù)性比較強產(chǎn)新型項目，最好要通過正規(guī)的渠道聘請技術(shù)顧問提供技術(shù)支持。也可以邀請當?shù)氐霓r(nóng)林局的技術(shù)人員作為技術(shù)顧問以提供技術(shù)保障。
五、走一體化道路
將整個過程中的風險在三個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分解掉，以實現(xiàn)降低企業(yè)風險的目的。
六、注意品牌經(jīng)營
最好采用品牌租用及品牌延伸、擴展等理，以加盟的方式進行合作式經(jīng)營，這樣雖然自己的利益空間有限，但是作為創(chuàng)業(yè)初期來說，對抗風險的能力會更強。
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