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  • 書友會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2024-09-02 17:29:07 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

    書友會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

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    書友會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

    第一摘要:
    書是人類進(jìn)步的階梯,書是傳播知識(shí)文化的工具.不管科學(xué)技術(shù)怎么發(fā)展,書始終是人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚墓ぞ?人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里,可見書對(duì)人們的重要性越來越高.今天我們成立"快樂書友會(huì)"的目的正是讓好書找到讀者,使讀者找到好書,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需要.努力提高人類的文化素質(zhì).最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書日.

    第二:項(xiàng)目介紹
    1.市場定位:核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主,同時(shí)兼顧兒童,中年人,老年人等市場,其書的價(jià)格主要放到中,低檔次,以實(shí)用,方便,受益為知道思想.對(duì)不同的市場,書價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn),中學(xué)生,大學(xué)生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.

    2.快樂書友會(huì)的宗旨:第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書.第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書.第三:服務(wù)以給讀者的感覺應(yīng)該是實(shí)用,方便,受益為目的.

    3.市場優(yōu)勢(shì):書對(duì)于每個(gè)人來說是不可缺少的精神糧食,而我們的服務(wù)以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書,以最實(shí)惠的價(jià)格滿足讀者的需求.

    4.發(fā)展計(jì)劃:我們先和國內(nèi)的一些出版社合作,幫他們出售庫存的圖書,以低價(jià)格進(jìn)貨,因?yàn)橹袊F(xiàn)在有幾十個(gè)億的圖書庫存,同時(shí)我們也和各地的新華書店合作,為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員提供送貨上門服務(wù),這樣可以節(jié)約購書時(shí)間并讓書店提供一定的場所,作為公共的閱覽室,為非會(huì)員和會(huì)員提供讀書的地方,一來提供公司的形象,二來是使大家的讀書心得得到交流,

    我們的最主要的顧客就是學(xué)生,所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,在向?qū)W校推廣的時(shí)候,我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂部.讓會(huì)員發(fā)展會(huì)員,宣傳我們的書友會(huì).

    在向?qū)W校推廣的時(shí)候,我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,這是全國書友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的交流平臺(tái)和宣傳平臺(tái),網(wǎng)站提供各種圖書信息,開展書友會(huì)的各種活動(dòng),以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資源整合.并調(diào)動(dòng)大家的積極性.

    同時(shí)我們操作模式是以會(huì)員制進(jìn)行的,只要購買了書友會(huì)的任何一本書,就可以成為會(huì)員,并且是終身會(huì)員,享受一些優(yōu)惠的政策.我們對(duì)會(huì)員的購書時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會(huì)員服務(wù).為會(huì)員找到好書,給好書找到讀者.使大家愛上讀書.

    5.投資和利潤分析:進(jìn)價(jià)一般為書原價(jià)的1-3折,而出售價(jià)則為書原價(jià)的7-9折,比如一本書原價(jià)為10元的話,那么進(jìn)價(jià)為2元,而出售價(jià)則為8元,其中利潤為6元的.對(duì)于不同的書,有不同的價(jià)格策略.
    總投資為10萬元.

    前期推廣期為3萬,送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽(yù),使其成為會(huì)員,并給公司發(fā)展會(huì)員等,書的進(jìn)價(jià)為2元,而郵購費(fèi)約為1元,則為1.5萬.假如有3000個(gè)人成為會(huì)員的話,并且有2000個(gè)人回購買一本書的話,而書價(jià)為10元,其利潤為7元,總利潤為14000.
    前期在校園的雜志上做一些廣告?其廣告費(fèi)約為2萬.
    書友會(huì)的總部投資約為3萬.
    余下的約為3萬作為公司的流動(dòng)資金,和以防不測之用.

    第四部分:
    1.價(jià)格策略:把書分為工具書和非工具書,
    對(duì)于流行的非工具書的價(jià)格比市場上的偏低20%--30%
    對(duì)于非工具書的價(jià)格比市場上偏低10$--20$
    對(duì)于工具書比市場上的偏低10%---20%
    對(duì)于不同年齡階段的市場各有不同
    2。營銷策略:書友會(huì)最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學(xué)校為工具,借助校園廣告每體,大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨。

     

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