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創業計劃書實施摘要
實施摘要
下面就是。牢記住它們，千萬別忘了。這個摘要是對你的產品或者服務的綜述，包括市場，在行業中的地位，管理，公司的使命，公司架構，競爭優勢，資金求，資金的使用和建議的條款。不要超過兩頁，你現在推銷的是美味魚排的嘶嘶香氣，而不是魚排本身。
實施摘要工作規劃
對以下條款作出簡潔且明確的說明。記住，你在后文會提供全部細節，所以這里要簡短。
l 所需資金量：
l 所需期限：
l 公司名稱：
l 所屬行業：
l 從事該行業的時間長短：
l 主要的股東背景：
l 資金用途：
l 提供的擔�；驍M出讓的股權：
l 描述：
l 簡要描述公司全貌：
l 公司歷史
看你這篇計劃的人需要簡要了解他的風險投資將會得到什么。公司的創意源自哪里?它是怎樣逐步發展形成的?誰來負責?要簡潔，但要給出具體的時間、相關的背景等等。要把你是怎樣開創公司的，現在要走到哪一步給簡要地描繪出來。
公司宗旨
用一句話描述公司全貌。仔細考慮并“使之有意義”。不要使用一串華麗的辭藻。
公司所處階段
清楚地確認你尋求的是哪種階段的資金。你的事業是處于初創期——開始成長期——準備公開上市——尋求戰略合作伙伴——還是尋求在未來一段時間進行兼并或出售公司。
市場地位
了解你的公司處于經濟食物鏈的哪一個環節，對每個投資者來說都是至關重要的。你會利用什么樣的競爭優勢會幫助你超越競爭對手?是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢?在這一部分，你必須詳盡說明。記住投資者對你的事業一無所知。你必須向他們證明你知道自己在做什么，將要做什么。
市場調查
你需要用自己的或者第三方的研究報告，來證明存在目標市場以及對你的產品或服務有需求的論斷。這份報告為你在財務預估一章中做出的產品定價和收入預測提供了支持，它向投資者或者貸款方證明你的公司能夠取得實實在在的盈利。
財務概要
這里只需要你做簡要概括說明，最好用圖表準備好你出色的財務規劃。這會有助于了解你的總銷售收入，凈收入，資產凈值等等。至少必須包括三個年度的情況。記住這只是概要。不應該包含細節或者相關說明。因為在后面的財務預估里會詳細說明。
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