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  • 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面如何設(shè)計(jì)

    時(shí)間:2024-10-15 01:11:19 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面如何設(shè)計(jì)

    創(chuàng)業(yè)資料        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
      通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
      寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:
      (一)關(guān)注產(chǎn)品
      (二)敢于競爭
      (三)了解市場
      (四)表明行動的方針
      (五)展示你的管理隊(duì)伍
      (六)出色的計(jì)劃摘要
      二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
      一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
      (一)封面
      封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
      (二)計(jì)劃摘要
      它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。
      計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。
      計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
      公司介紹;
      管理者及其組織;
      主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
      市場概貌;
      營銷策略;
      銷售計(jì)劃;
      生產(chǎn)管理計(jì)劃;
      財(cái)務(wù)計(jì)劃;
      資金需求狀況等。
      摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處
      (三)企業(yè)介紹
      這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
      (四)行業(yè)分析
      在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
      關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
      (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
      (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
      (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
      (4)價(jià)格趨向如何?
      (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
      (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
      (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
      (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
      (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
      產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。 
      在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
      (六)人員及組織結(jié)構(gòu)
      在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
      因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 
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