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  • 托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-10-03 22:14:42 曉麗 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書

      在社會不斷向前發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。擬起創(chuàng)業(yè)計劃書來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書 1

      一、項目介紹

      項目名稱:“遼源文化教育學(xué)校

      經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

      項目投資:20萬人民幣

      場地選擇:東山駝峰樓榆林市五完小斜對面遼源文化教育學(xué)校

      項目概述:創(chuàng)辦遼源文化教育學(xué)校,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

      二、市場分析

      目前,榆林市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

      1.市場需求分析

      據(jù)悉,現(xiàn)在榆林市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

      從上述數(shù)據(jù)分析:

      ①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

      ②當(dāng)今的`孩子競爭性強、壓力大;

      ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

      ④教育社會化的程度需不斷提高。

      2.市場競爭與前景

      社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,榆林在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

      三、成本預(yù)算

      1.薪資預(yù)算

      說明:專科課程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師,只計提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

      2.投資預(yù)算

      說明:

      (1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。

      (2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。

      3.經(jīng)營成本預(yù)算

      說明:

      (1)學(xué)生伙食費用:按每月160名學(xué)生計算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計240餐次,每餐伙食收費1.50元,則每天伙食費用共360元,按月30天計,每月有22天工作日,計算得每月伙食費用是7920元。

      (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

      (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

      四、盈虧分析

      經(jīng)營目標(biāo)

      (1)實現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。 (發(fā)布時間:20xx-08-04)

      請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求指示或批準(zhǔn)的呈請性、期復(fù)性公文。

      一、標(biāo)題:制發(fā)機關(guān)名稱+事由+請示。

      二、正文:

      請示的原因:陳述情況,闡述理由,講情必要性和可能性,最后用“為此,請示如下”。

      請示的事項:寫明請示要求,如請求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量,請求資金要寫明金額。

      三、結(jié)尾語:多用“上述意見,是否妥當(dāng),請指示”。“特此請示,請予批準(zhǔn)”,“以上請求,請予審批”,“以上請示,請予批復(fù)”,“以上請示,如無不妥,請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書 2

      主要經(jīng)營范圍

      范圍:中午托管、下午作業(yè)輔導(dǎo)、假期托管、周六周日托管

      地址

      地址:澳門花園南門商品房

      辦托管班原因

      我是農(nóng)民的孩子,我深知放學(xué)沒處去蹲在學(xué)校門口等爸爸媽媽的滋味,課堂上老師講課跟不上的滋味。當(dāng)老師讓大家寫創(chuàng)業(yè)金點子的時候,于是我想到了辦一家孩子高興家長放心的托管中心。

      隨著我國經(jīng)濟、文化、科技技術(shù)的發(fā)展,社會競爭加劇,社會對人才素質(zhì)的要求越來越高。因此,家長越來越重視孩子的教育,特別是早期教育。有針對北京、上海、西安、成都、廣州五城市的調(diào)查結(jié)果顯示,這些城市兒童的教育月消費額已超過了39億元。這一情況從兒童消費的絕對量方面證明了兒童消費市場的巨大。消費者調(diào)查機構(gòu)公布:兒童消費在家庭總支出當(dāng)中所占比例超過33%的已占到家庭總數(shù)的90%,其份額已構(gòu)成了家庭消費不可忽視的'重要組成部分“從本人上小學(xué)的時候曾被父母送到托管處托管過,在托管處有讓我高興的地方,也有讓我厭煩的地方。所以,我知道什么樣的托管班是孩子們喜歡的,什么樣的托管班是孩子不喜歡的。在寫計劃書前也跟著老師考察過多家小學(xué)生托管班,經(jīng)考察我們發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的托管班所存在的問題,那么什么樣的托管班才能夠吸引小學(xué)生尤其是學(xué)生家長呢?我們調(diào)查了不少學(xué)生及家長。為辦托管班曾積極地向老師探討教育教學(xué)方法和管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了如何和孩子溝通。

      本市有小學(xué)二十二所,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約40%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約20%,寒暑假需要托管的占30%。目前,本市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,有上班遠而不能及時帶小孩,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

      本市在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。我們將根據(jù)孩子個體在學(xué)習(xí)、生活方面的不同情況詳細分析后,制定符合個體發(fā)展需要的教育輔導(dǎo)模式,真正做到尊重個體,揚長避短。關(guān)注孩子健康快樂成長,為家長分憂解難。為在競爭中取勝我們特制定了托管新概念。

      品牌優(yōu)勢

      以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造自己的品牌,本著服務(wù)家長,教育學(xué)生的宗旨,很好地拓展及補充學(xué)校教育所欠缺和難以滿足的綜合性,均衡性教育。

      管理優(yōu)勢

      管理者會一直堅持嚴格的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合國際先進的教育管理理念用心服務(wù)好每一位學(xué)生和家長。針對孩子年齡特點制定適合于他們的辦學(xué)模式,服務(wù)質(zhì)量高,能滿足孩子的需求。

      理念優(yōu)勢

      堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務(wù)理念。堅持五心服務(wù),即愛心、信心、細心、耐心、恒心。

      師資優(yōu)勢

      聘請鋼筆字好的退休教師為輔導(dǎo)教師。可以作為本托管中心的一個特色。

      小結(jié)

      此項目雖不能和其他企業(yè)一樣利潤豐厚,但投資少,風(fēng)險小,只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,就能不斷滿足社會的需求。只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功!

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書 3

      一、項目簡介

      隨著生活節(jié)奏的加快,許多年輕的家長事情繁多,又沒和長輩住在一起,會面臨在孩子放學(xué)后沒人帶,或者因為臨時有事或者下班晚,孩子沒法接送的情況,因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立一個臨時的幼兒托管,可以解決他們孩子暫時托管的棘手問題。因此社區(qū)臨時托管是一項很有市場前景的創(chuàng)業(yè)。

      二、業(yè)務(wù)介紹

      1.托管時間:周一-周五 16:00-20:30

      2.服務(wù)項目:周一-周五 下午幼兒放學(xué)的接送、晚上的托管

      3.托管對象:托管所附近幼兒園的學(xué)生

      4.服務(wù)宗旨:讓孩子開心,讓家長放心

      5.收費標(biāo)準(zhǔn):接送且加一小時內(nèi)的托管 20元/次

      臨時托管 三小時內(nèi) 10元/時

      3-5小時 40元

      6-8小時 60元

      (因為是自己第一次創(chuàng)業(yè),難度還是很大的,所以先要取得家長的信任,讓周圍幼兒的家長放心我們新開辦的幼兒托管,剛開始只負責(zé)托管課后,同時讓大家及孩子有個適應(yīng)的階段。做到后面再開始擴大規(guī)模、托管周末。)

      三、市場定位。

      開店前的市場調(diào)查,調(diào)查其它同行的日常情況、與市場的需求。

      市場需求:瞿溪是經(jīng)濟相對不錯的城鎮(zhèn),鎮(zhèn)上人們的消費水平還比較好,學(xué)生家長不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的`。周一到周五,學(xué)生在學(xué)校里上學(xué),但是放學(xué)后的接送以及周末學(xué)生的安排就會經(jīng)常性的出現(xiàn)沒人看管的情況,所以臨時托管的需求還是存在的。

      四、店鋪的準(zhǔn)備。

      在瞿溪文化宮后面的教工宿舍中找一套一摟的出租套間,大概八十平方,市場現(xiàn)在的租金大概每月七百左右。

      選址原因:

      生源問題。瞿溪有三個小學(xué)、兩個大的幼兒園,其中離文化宮比較近的有瞿溪二小、瞿溪一游和兩個私立的幼兒園。這樣就解決了生源問題,給我們提供了市場需求。

      安全問題。因為離學(xué)校近,不用車子接送,這樣我們就不用配備相關(guān)的交通工具,為我們的創(chuàng)業(yè)省了很多的投入。更主要的是,方便附近家長把孩子送到我們的臨時托管所;也有利于我們接孩子,解決接送過程中的用車安全。

      場地設(shè)計:

      活動室:將大客廳設(shè)計為活動室,配有各類玩具,如球類、棋類、益智的拼圖、積木等;若干的小椅子;一臺掛式電視機和一臺VD播放機,若干碟片;

      圖書作業(yè)室:貼壁的書架,可以放置大量的幼兒圖畫書、幼兒益智書,房間正當(dāng)中放置桌子,供學(xué)生閱讀書籍和小學(xué)生寫作業(yè)用。

      休息室:安放四張幼兒睡覺的格子床。

      用餐室(廚房):常備的廚房用具,尤其是微波爐(下午接送托管和晚上臨時托管的孩子可能會出現(xiàn)肚子餓的情況,我們會臨時托管所附近的正式專賣糕點店進糕點和牛奶,暫時給孩子充饑;或者給家長帶來的食物加熱)。

      五、所需人員

      首先:一定要有愛心、耐心、責(zé)任心。要愛孩子,喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重復(fù)強調(diào),不可以覺得厭煩,這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,幫助他們養(yǎng)成良好的自習(xí)與衛(wèi)生習(xí)慣。

      接送2人,廚房2人,圖書作業(yè)室2人,活動室3人,休息區(qū)1人。

      負責(zé)看管孩子,解決孩子的吃飯和休息問題;帶領(lǐng)孩子一起做游戲等;輔導(dǎo)孩子完成作業(yè),指導(dǎo)孩子看書。

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書 4

      一、項目介紹

      項目名稱:“歡歡”兒童托管服務(wù)公司

      經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

      項目投資:3萬人民幣

      場地選擇:寧國大道寧陽學(xué)校

      項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子,導(dǎo)致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創(chuàng)辦“歡歡”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

      二、市場分析

      目前,寧國市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

      1.市場需求分析

      據(jù)悉,現(xiàn)在寧國有小學(xué)好幾所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。但是,現(xiàn)在小學(xué)的托管服務(wù)一致不好,經(jīng)常出教學(xué)事故。

      從上述數(shù)據(jù)分析:

      ①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

      ②當(dāng)今的.孩子競爭性強、壓力大;

      ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

      ④教育社會化的程度需不斷提高。

      2.市場競爭與前景

      社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,寧國在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

      三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成本預(yù)算

      1.薪資預(yù)算

      20xx年我本人自己帶學(xué)生,沒有薪資成本(剛開始搞,名聲很重要,招人帶不放心)

      2.投資預(yù)算

      房租8000每年,裝潢一萬,添置東西一萬。

      說明:

      (1)對原門面進行簡單裝修,原裝潢加以利用。廚房,衛(wèi)生間,臥室,教室2間。圖書休息室,多媒體學(xué)習(xí)教室。

      (2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施,用舊添新。

      3.經(jīng)營成本預(yù)算

      說明:

      (1)學(xué)生伙食費用:透明化,每日更新食譜(微信上)

      (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

      四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書盈虧分析

      經(jīng)營目標(biāo)

      (1)初步規(guī)劃目標(biāo):20xx年,12人(小班教學(xué))20xx年考慮20-30人說明:

      午飯加輔導(dǎo)200,“課時作業(yè)”輔導(dǎo)另加100,晚輔200,合計500(每月); 一學(xué)期就是2000(熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200);

      即:500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。

      ②招生對象:最好是3,4年級為主(每招一個學(xué)生進行測試,了解學(xué)習(xí)程度,中上即可,太差不收)

      (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年營業(yè)額:保守估計20xx年4萬

      五、托管理念

      堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務(wù)理念。堅持五心服務(wù),即愛心,信心,細心,耐心,恒心。

      補充:首先是暑假招生,英語培訓(xùn)和日托服務(wù)

      特色:暑假期間,免費贈送國際音標(biāo)課

      上學(xué)期間,“課時作業(yè)”輔導(dǎo)

      小班教學(xué),10人一班

      多媒體教學(xué),更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學(xué)習(xí)變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。

      家長反饋手冊,每月和家長溝通學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況(正規(guī)化) 裝潢部分

      要求:廚房:干凈整潔衛(wèi)生

      衛(wèi)生間:易打掃,居家舒適

      教室:干凈明亮,有學(xué)習(xí)氛圍,易打掃

      休息室:書架,書籍

      細節(jié):待定

      宣傳廣告

      學(xué)生托管協(xié)議書(正規(guī)化)

      極限負責(zé) 獨創(chuàng)六管服務(wù)

      管安全

      1、接送安全;

      2、入住安全;

      3、課堂安全;

      4、游戲安全;

      5、戶外安全;

      6、飲食安全;

      7、睡眠安全;

      8、心里,情緒安全;

      管學(xué)習(xí)

      1、輔導(dǎo)學(xué)院做好公立學(xué)校老師布置的作業(yè);

      2、做完作業(yè)后上好托管學(xué)校教學(xué)文化課(與公立學(xué)校課程銜接的自編教材課程);

      3、超越同年級課程水平的奧數(shù),作文,英語內(nèi)容教學(xué);

      4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學(xué)習(xí)要求輔導(dǎo)。

      管娛樂

      1、室外游戲場地娛樂;

      2、室內(nèi)游戲場地娛樂;

      3、課堂娛樂(在課堂上陣“學(xué)中玩”活動);

      4、野外游覽娛樂;

      5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性游戲作業(yè),讓其利用各種場合進行思維娛樂)。

      管生活

      1、管好學(xué)員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

      2、注意安排學(xué)員課間飲水;

      3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;

      4、飯前便后洗手,全天身體保潔;

      5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

      6、確保學(xué)員衣服,鞋帽,書包整潔。學(xué)習(xí)用品,防寒,防暑用品齊全。

      管品行

      1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

      2、進行中華傳統(tǒng)美德教育;

      3、進行法律法規(guī)教育;

      4、進行社會主義精神文明教育;

      5、進行種子發(fā)展觀教育(環(huán)保,節(jié)約,低碳知識和行為教育);

      6、感恩教育。

      管健康

      1、視力健康;

      2、牙齒健康;

      3、脊椎健康;

      4、預(yù)防患常見病,多發(fā)病和傳染病;

      5、預(yù)防營養(yǎng)不良和營養(yǎng)過剩;

      6、心理健康。

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