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  • 美容院商業(yè)計(jì)劃書模版

    時(shí)間:2024-10-25 10:14:49 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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    美容院商業(yè)計(jì)劃書模版

      商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。下面是小編精選的美容院商業(yè)計(jì)劃書,希望大家認(rèn)真閱讀!

    美容院商業(yè)計(jì)劃書模版

      美容院是為人們提供美容護(hù)理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場(chǎng)所。以下是小編J.L分享的美容院商業(yè)計(jì)劃書模版,更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

      一般有美容院、女子會(huì)所、水療館幾大類。提供的服務(wù)主要有:皮膚護(hù)理、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等,美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu)。

      美容院從90年代興起,經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護(hù)型美容院、修復(fù)型美容院三個(gè)階段,到目前為止,已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。指導(dǎo)型美容院只能對(duì)化妝品的用法和功能進(jìn)行簡(jiǎn)單的輔助指導(dǎo),基本上僅限于賣產(chǎn)品,自身沒(méi)有任何技術(shù)含量;養(yǎng)護(hù)型美容院能夠?qū)⑵つw生理學(xué)與產(chǎn)品簡(jiǎn)單結(jié)合,對(duì)皮膚進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的護(hù)理;修復(fù)型美容院的功效性產(chǎn)品和技術(shù)能夠?qū)θ梭w外表的缺陷進(jìn)行改變,比如祛斑、去紅血絲等,這個(gè)階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起。

      從世界范圍來(lái)看,美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領(lǐng)域挺進(jìn),這對(duì)進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要。近年來(lái),男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升,總額已達(dá)53.37億美元,男性美容護(hù)膚產(chǎn)品的全球市場(chǎng)份額正按百分之二十五的年增長(zhǎng)率遞增。借助于女士美容的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),男士美容產(chǎn)業(yè)可謂一路高舉,但由于畢竟不同于女士美容,所以在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和其他一些方面顯得后勁不足。千領(lǐng)國(guó)際跨過(guò)這道藩籬,針對(duì)男士養(yǎng)生美容市場(chǎng)推出七式營(yíng)銷絕招進(jìn)軍市場(chǎng),開行業(yè)先河。

      【目錄】

      (一)公司基本情況

      對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

      (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

      對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

      (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

      對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

      (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

      對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

      (五)財(cái)務(wù)分析

      公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

      (六)融資計(jì)劃

      融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

      第一部分 公司概況

      (一)公司介紹

      詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

      1.主要股東

      股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

      2.團(tuán)隊(duì)介紹

      對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

      3.組織結(jié)構(gòu)

      4.員工情況

      (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

      (三)外部公共關(guān)系

      戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

      (四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

      第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

      (一)美容院產(chǎn)品、服務(wù)介紹

      (二)美容院核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

      (三)美容院產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

      第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

      (一)行業(yè)情況

      美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

      (二)市場(chǎng)潛力

      對(duì)美容院市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

      (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

      主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

      (四)收入(盈利)模式

      業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

      (五)市場(chǎng)規(guī)劃

      公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

      第四部分 營(yíng)銷策略

      (一)美容院目標(biāo)市場(chǎng)分析

      (二)美容院客戶行為分析

      (三)美容院營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

      (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

      (2)廣告、促銷方面的策略

      (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

      (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

      (四)美容院服務(wù)質(zhì)量控制

      第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

      未來(lái)3-5年美容院項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

      未來(lái)3-5年美容院項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

      未來(lái)3-5年損益表

      第六部分 融資計(jì)劃

      (一)融資方式

      詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

      (二)資金用途

      (三)退出方式

      第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

      說(shuō)明該美容院項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等


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