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  • 校園快遞商業(yè)計劃書

    時間:2024-10-15 19:07:10 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    校園快遞商業(yè)計劃書

      校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費者之一,是促進新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。那么校園快遞創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書怎么寫呢?下面一起看看吧!

    校園快遞商業(yè)計劃書

      正文簡介

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對于商品能否順利到達消費者手中,使得消費者對于電商用戶體驗產(chǎn)生良性平價產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評價進而會刺激電商改良線下商品輸送機制。同時對于整個商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

      校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費者之一,是促進新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機制,學(xué)生們往往由于個人時間無法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

      如何改善這一方面的問題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時間接幫助電商機構(gòu)提升了用戶體驗滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

      校園快遞的發(fā)展前景目前來說是非常廣大的。

      其一,目前潛在客戶消費群的數(shù)量巨大。

      我國大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費者基礎(chǔ)所在;

      其二,目前第三方物流快遞機制的不完善,是刺激校園快遞項目擴大并不斷涌現(xiàn)的市場原因。

      如何增加客戶良性體驗,改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費者的既有印象,同時提高校園快遞機制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因為這是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來源。

      其三,產(chǎn)業(yè)政策的支持。

      國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時也是大學(xué)生項目創(chuàng)意靈感來源與既有物流機制改良的完美結(jié)合,這一點非常符合國家鼓勵的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

      綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來取得更大的發(fā)展空間,項目開發(fā)者就必須緊抓市場需求,深入進行調(diào)研,綜合評估之后再行推廣落實相關(guān)項目。

      校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱

      一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目總論

      1、項目背景

      2、可行性 研究結(jié)論

      3、主要技 術(shù)經(jīng)濟指標表

      4、存在問 題及建議

      二、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目建設(shè)背景及必要性

      1、項目提出的背景

      2、項目發(fā)展概況

      3、投資的必要性

      三、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

      1、市場概況

      2、市場預(yù)測

      3、營銷戰(zhàn)略

      4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

      5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

      四、建設(shè)條件與場址選擇

      1、建設(shè)條 件

      2、 場址選址

      五、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目工程技術(shù)方案

      1、項目組成

      2、生產(chǎn)技術(shù)方案

      3、總平面布置和運輸

      4、土建工程

      六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護

      1、節(jié)能及節(jié) 水

      2、環(huán) 境保護

      七、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防

      1、勞動保護

      2、安全衛(wèi)生

      3、消防

      八、企業(yè)組織和勞動定員

      1、企業(yè)組織

      2、勞動定員

      3、員工培訓(xùn)

      九、項目實施進度安排

      1、工程項目管理

      2、項目實施進度

      十、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目投資估算與資金籌措

      1、投資估算

      2、資金籌措

      3、投資使用計劃

      十一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目財務(wù)分析與敏感性分析

      1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

      2、財務(wù)評價

      3、不確定性分析

      4、敏感性分析

      十二、社會效益分析

      1、社會效益分析

      2、項目與所在地區(qū)互適性分析

      十三、風險分析

      1、風險類別

      2、風險應(yīng)對措施

      十四、可行性研究結(jié)論與建議

      1、結(jié)論

      2、建議

      附件

      1、項目承辦單位營 業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

      2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

      3、查新檢索報告

      4、檢測報告

      5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán) 、專利技術(shù)復(fù)印件

      6、自有資金存款證 明

      7、相關(guān)銀行貸款承 諾

      8、其他相關(guān)證明材料

      9、項目財務(wù)分析報表



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