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  • 燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2024-08-14 05:13:24 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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    關(guān)于燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      夏天意味著燒烤!以下是小編分享的關(guān)于燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒!

    關(guān)于燒烤店及燒烤車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      創(chuàng)業(yè)宗旨:發(fā)掘和弘揚(yáng)中華特色小吃文化,使更多人通過經(jīng)營(yíng)特色小吃創(chuàng)業(yè)成功

      創(chuàng)業(yè)目標(biāo):打造特色小吃連鎖第一品牌。

      創(chuàng)業(yè)精神:勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,追求卓越。

      經(jīng)營(yíng)策略:專心、專注于特色小吃行業(yè)并取得最大成功。

      xx燒烤店簡(jiǎn)介:

      xx燒烤店是以滿足顧客口味至上為經(jīng)營(yíng)理念,室內(nèi)整體環(huán)境優(yōu)雅,口味獨(dú)特。羊肉串,骨肉相連,海鮮等味美。是您品嘗燒烤美食的好場(chǎng)所。

      xx燒烤市場(chǎng)定位:

      15-40歲的青年人

      這個(gè)消費(fèi)群我們大家都了解,他們對(duì)新鮮事物都比較敏感,由于金火烤肉推出了“側(cè)火燒烤”更加可以吸引這群消費(fèi)者前來光顧,而且對(duì)這些年輕人來說,吃飯并不是他們的關(guān)鍵,只要大家在一起能夠開心,這才是他們最想要的東西,然而在金火烤肉能夠滿足他們的這種需求。

      中年人,事業(yè)有成

      隨著生活的水平日益提高,中年人也開始走出家門在外用餐。燒烤也同樣成為他們的首選,因?yàn)樵谒麄兛磥沓詿灸軌蚋尤菀桌c朋友之間的關(guān)系,而且燒烤的環(huán)境也更能夠適合大家聯(lián)絡(luò)感情。畢竟,對(duì)這一代人來說,過去的那段感情與經(jīng)歷是他最難忘的。通過燒烤也可以讓他們回憶其曾經(jīng)的記憶。

      喜歡燒烤者

      這群人本身就很喜歡吃燒烤,而且對(duì)吃燒烤也有自己的想法。有的人喜歡自己來烤,因?yàn)樗麄兒芟硎苓@樣的樂趣。還有一種人喜歡吃燒烤,但是又怕把東西烤糊,從而影響到自己燒烤的情緒,在金火烤肉,既可以讓大家自己享受燒烤的樂趣,也可以為第二種顧客提供燒烤服務(wù),由服務(wù)員代為他們服務(wù),以滿足不同顧客的需求。

      燒烤行業(yè)的市場(chǎng)分析:

      燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌.這就足以證明,燒烤的受歡迎程度極高。但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻很少見。而有品牌的燒烤店與燒烤車卻與眾不同,它巧妙地適合了顧客的消費(fèi)心理。

      (1)食客多,財(cái)無限

      我們?cè)诮诸^常常可以看到,圍著大群人的小吃攤,常常不是麻辣燙就是烤串。可以說只要有人流的地方,就有消費(fèi),無論大人小孩,上班學(xué)生,真正做到了壟斷全部消費(fèi)者。

      (2)投資小,見效快

      和所有生意都不同,燒烤車只須花幾千元就能自己當(dāng)老板,而且短時(shí)間便可獲利,無須支付各種成本的開銷,對(duì)于苦無資金的創(chuàng)業(yè)者,成功不再是夢(mèng)想。

      (3)獨(dú)特味道,最優(yōu)服務(wù),吸引食客

      現(xiàn)在市場(chǎng)上各式各樣的燒烤小吃,比比皆是,而要如何在眾多燒烤行業(yè)中,脫穎而出是個(gè)值值得思考的問題。xx燒烤店擁有獨(dú)特味道,更有最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生保證以及開設(shè)地點(diǎn)的選擇。

      (4)品種多,食客多

      針對(duì)食客的不同口味,增加麻辣燙,鐵板燒等,品種多,吸引的顧客也多。

      設(shè)計(jì)模式:

      (1)店面:店面面積10-60平方米左右, 設(shè)計(jì)裝潢,根據(jù)燒烤店面的特色來決定裝修風(fēng)格,讓人一進(jìn)店就知道這里的燒烤特色、如是韓式的、日式的、還是中式的等等,但總結(jié)是講究簡(jiǎn)潔、實(shí)用。

      在車上安裝多功能,比如有燒烤的,有麻辣燙的等等,而且整體讓人感覺干凈,衛(wèi)生,吸引顧客的食欲。

      (2) 可行性: 燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌。

      1.從群眾基礎(chǔ)出發(fā),

      燒烤有濃厚的群眾基礎(chǔ),男女老幼人人喜歡,市場(chǎng)巨大。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不受限制,商業(yè)街、小吃街、夜市、小區(qū)大門口、學(xué)校周圍、鬧市區(qū)等即可當(dāng)街經(jīng)營(yíng),亦可固定開店,投資小、見效快、起點(diǎn)低、零風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)高,絕對(duì)是投資創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

      2.健康方面,

      傳統(tǒng)型,用木炭烤出來的食物,雖然味道可口,但會(huì)比較不衛(wèi)生。所以,我們就可以利用這一特點(diǎn),抓住消費(fèi)者的心理,創(chuàng)造獨(dú)特,干凈的燒烤車,和開設(shè)與西餐店相類似的燒烤店,而且要有自己的品牌和特色,以衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度和美味抓住消費(fèi)者的“胃”。

      3.開設(shè)地點(diǎn)

      燒烤車,可在學(xué)校旁、公園、超市、街道十字路口、夜市旁,商業(yè)街、鬧市口,等擺攤等經(jīng)營(yíng)。而燒烤店的投資大,所以可以選擇在大型的商業(yè)街,人流量多,且處于中等消費(fèi)水平的地點(diǎn)開設(shè)。

      營(yíng)銷策略:

      1.除發(fā)放宣傳單,小卡片,在店內(nèi)設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)人從事宣傳等。

      2.定期舉辦“燒烤節(jié)”,通過優(yōu)惠品嘗等擴(kuò)大影響,并借此推出特色菜招攬新客戶。

      3.通過制定VIP、會(huì)員卡等優(yōu)惠措施,抓住老客戶。

      4.建立售后反饋機(jī)制,用以收集信息,改進(jìn)服務(wù)。

      財(cái)務(wù)分析:

      1.資金來源:燒烤車啟動(dòng)資金少,可從日常生活費(fèi)中積累,燒烤店啟動(dòng)資金大,可先試行燒烤車3個(gè)月左右,累積一些資金,再向銀行貸款少許錢,進(jìn)行規(guī)劃開店,車,店結(jié)合,利潤(rùn)更多。

      2.啟動(dòng)資金:燒烤車每輛啟動(dòng)資金為3500元左右,燒烤店初期啟動(dòng)資金為2萬元-5萬不等 。

      3.燒烤車項(xiàng)目投資及每月獲利情況預(yù)測(cè)

      初

      始

      投

      資 序號(hào) 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      1 設(shè)備購(gòu)置 6000 燒烤車、冷藏柜、桌椅等

      2 配貨金額 2000

      3 合計(jì) 8000

      每

      月

      經(jīng)

      營(yíng)

      費(fèi)

      用 4 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      5 工資 1000 1人

      6 地點(diǎn)租 300

      7 日常費(fèi)用 350

      8 管理費(fèi) 0

      9 合計(jì) 1650

      每

      月

      獲

      利

      預(yù)

      測(cè) 10 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      11 每月營(yíng)業(yè)收入 10000

      12 進(jìn)貨成本 5000

      13 每月營(yíng)業(yè)費(fèi)用 1650

      14 每月可獲利 5350

      4.燒烤店面投資及每月獲利情況預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

      初

      始

      投

      資 序號(hào) 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      1 設(shè)備購(gòu)置 15000 冰柜、冷藏柜、消毒柜、桌椅等

      2 裝修費(fèi) 10000

      3 配貨金額 5000

      4 合計(jì) 30000

      每

      月

      經(jīng)

      營(yíng)

      費(fèi)

      用 5 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      6 工資 3000 3人

      7 房租 1500

      8 水電 800

      9 日常費(fèi)用 1000

      10 其他費(fèi)用 600

      11 合計(jì) 6900

      每

      月

      獲

      利

      預(yù)

      測(cè) 12 項(xiàng) 目 金 額/元 備 注

      13 每月營(yíng)業(yè)收入 45000

      14 進(jìn)貨成本 30000

      16 每月營(yíng)業(yè)費(fèi)用 6900

      17 每月可獲利 8100

      5.對(duì)于燒烤行業(yè)的利潤(rùn)分析:

      一級(jí)雞翅21元/袋,每袋30個(gè)左右,以30個(gè)為例,每個(gè)雞翅為0.70元/個(gè),每串兩個(gè),即1.4元/串;每串腌料成本為0.08元/串,燒烤配料成本0.02元/串。

      每串雞翅成本為:1.4+0.08+0.02=1.50元

      售價(jià):福建省內(nèi)售價(jià)一般為4元一串。

      毛利:4-1.5=2.5元 利潤(rùn)60%以上。這種方式幾乎無須固定資產(chǎn)的投入,免去門面租金和裝修費(fèi)用,無風(fēng)險(xiǎn)可言。

      產(chǎn)品按串或份計(jì)算,各種肉串,蔬菜串售價(jià)0.5-1;肉串每串成本0.2-0.4元;蔬菜每串成本0.1-0.2元:雞翅,雞腿,牛排等售價(jià)2-3元成本0.8-1.5元計(jì)算,保守一點(diǎn)一天可賣3-4百串.營(yíng)業(yè)額5-6百元,可獲得2-3百元,生意好點(diǎn)可賣五-六百份,節(jié)假日更好.大部分除去所有費(fèi)用開支,月獲純利可達(dá)2-3千元,生意好的可達(dá)5-7千元左右,這是經(jīng)營(yíng)一個(gè)點(diǎn)所獲利潤(rùn),如在同一個(gè)城市經(jīng)營(yíng)了2-3個(gè)點(diǎn),效益更可觀。

      現(xiàn)場(chǎng)加工,按串銷售 , 以多功能燒烤車為例,每小時(shí)可烤制 1500 串左右肉串,每串綜合成本 0.2 元,售價(jià) 0.5 元,保守一點(diǎn)即便每天賣 500 串, 可獲利 150 元左右。每小時(shí)可油炸 1500 串,以蔬菜和水果串為例 , 每串成本 0.1-0.4 元, 售價(jià) 0.5-1 元,即使每天賣 500 串,可獲利 300 元左右;每小時(shí)可涮燙 1000 串,每串成本 0.2 元左右,售價(jià) 0.5 元。 即使每天賣 400 串,可獲利 120 元左右 . 人們?cè)诔詿镜耐瑫r(shí),可以帶動(dòng)酒水的銷售,每天酒水的利潤(rùn)也可在 200-300 元左右。

      風(fēng)險(xiǎn)分析:

      可能存在的風(fēng)險(xiǎn):

      1.固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)、盜竊等造成的損失。

      2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,有可能變相降件,導(dǎo)致總體利潤(rùn)下降,無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本。

      3.當(dāng)市場(chǎng)肉類等食品價(jià)格漲價(jià),導(dǎo)致成本增大時(shí),如何處理重新定產(chǎn)品的價(jià)格。

      4.市場(chǎng)達(dá)到飽和之后燒烤店如何繼續(xù)拓展市場(chǎng),如何開發(fā)時(shí)尚、符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品。

      風(fēng)險(xiǎn)消減對(duì)策:

      1.購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),減少非人為因素帶來的損失。

      2.不斷開發(fā)符合消費(fèi)者的新產(chǎn)品,創(chuàng)造“新亮點(diǎn)”,以此來提高競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。

      3.集資人事先簽好關(guān)于利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟群贤苊庖院蟮募m紛爭(zhēng)端。

      4.針對(duì)市場(chǎng)食品漲價(jià)導(dǎo)致的成本增加可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,但是更對(duì)通過開發(fā)副帶消費(fèi)來彌補(bǔ)。

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