洗衣店的創業項目計劃書

時間：2024-09-02 08:00:41 創業計劃書我要投稿

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洗衣店的創業項目計劃書（通用6篇）

　　在高速發展的現代社會，創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢，創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。不過，你知道創業計劃書的寫作格式嗎？下面是小編精心整理的洗衣店的創業項目計劃書（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

洗衣店的創業項目計劃書（通用6篇）

　　洗衣店的創業項目計劃書1

　　一．項目名稱及介紹：

　　1.名稱衣見傾心洗衣店

　　2洗衣服務代理：在校園里收集要洗的衣服，集中向校外洗衣店（特別是干洗店）送去，賺取中間服務費

　　3.服務群體：

　　二．選題理由和背景分析

　　現在大學生就業難已成為一個嚴峻的社會問題，其主要原因是在現行的教育體制下學生的就業觀念不正和在學校所學的知識與現實就業脫節。因此，大學生應該積極的參與社會實踐和創業計劃活動。

　　大學期間相對來說有一定的空余時間，而本次計劃的項目使用學生空余時間而且不會耽誤學習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風險很小，既有極大可行性。

　　三、洗衣行業的歷史發展與現狀

　　（一）洗衣行業的歷史

　　隨著人類文明的進步，生活水平的逐步提高，服裝的多樣化，洗衣行業也經歷了從無到有，洗衣技術從單一到復雜，從粗糙到精細的過程。到了現代較好的生活水平使得人們對洗衣的要求，不再是簡單的洗除污垢那么簡單了，他們要的是潔凈無毒、清香整齊、洗后如新的效果。

　　（二）學生洗衣現狀及趨勢分析：

　　1.學生洗衣現狀

　　在相關調查結論中，我們發現國內學生群體，男女生在清洗衣物等習慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

　　我校大學生的課余生活比較繁忙，常有人抱怨洗衣服；許多大學生愛穿名牌服裝，都很愛惜，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗，但非常麻煩；有些衣服比如牛仔褲，洗起來費事費力，還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗，只能機洗；傳統的手洗方式會損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。

　　2.趨勢分析

　　大學生本來就對于穿衣打扮較注重，對于衣服的質量更是講究，好的衣服也越來越被人珍惜。而且，大學生追求時髦，喜歡標新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會特別注重這些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是愿意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

　　然而，我校缺乏一個統一完善的洗衣部門，這就為代理洗衣店的代理洗衣服務創造了市場。因此開設一家代理洗衣店與校外干洗店合作將搶占市場先機，投入的人力、資金、時間都非常少，風險較小，盈利大。若經營合理肯定能賺上一筆。

　　四.價格與服務定位

　　我們認為洗衣店應該以合理的價格、優質的洗衣質量、周到而有特色的服務吸引目標顧客的光顧。

　　（1）、制定合理價格

　　價格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一，合理的價格可以吸引不少消費者的目光。我們小組認為在價格方面，我們應該根據以前所做的調查問卷制定出合理的收費標準，還可以采用會員制度。這樣既能給消費者帶來實惠，也可以吸引消費者的光顧、培養消費者對我們洗衣店的忠誠度，同時也是一種免費宣傳。合理的價格會可以為我們的洗衣店保證一定的客流量。

　　（2）、優質的服務質量

　　我們的洗衣店要保證洗衣的質量，這是維系顧客與洗衣店之間關系的橋梁，優質的服務質量可以讓許多顧客不斷再次光顧，并且可以帶來許多其他顧客。因此我店有以下幾個特點：

　　①較廣洗衣范圍：干洗、水洗、去漬、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽車坐墊清洗保養、織補等。

　　②顧客洗衣方便：在校內個學生公寓底樓大廳設立我店收衣點和顧客取衣點，為顧客節約時間和體力。

　　③衣物清洗便宜：洗衣物的價格都便宜校外洗衣店的價格許多

　　④洗衣周期短：因考慮到同學們經常換衣的習慣，我們將洗畢的衣物烘干。

　　⑤可滿足顧客要求的'一些特殊服務：如衣物的消毒、按消費者的意愿添加特殊香味

　　另外，我們會請光顧我們洗衣店的顧客對于店員以及洗衣質量進行評價，不斷改進我們洗衣店的不足之處。

　　五、與競爭對手的對比分析和本店的風險評估

　　（一）與競爭對手的對比分析

　　（二）本店的風險評估

　　由前面幾點看出代理洗衣店風險較小原因有以下幾點：

　　①投資小因為與校外洗衣店合作，故不比花資金買設備，就算客源較少也無多大損失。

　　②學校人多換洗衣物多客源不成問題

　　③人力主要是同寢室的室友分紅不會有太大的爭議

　　④我方擁有競爭對手沒有的服務優勢

　　六.可實行性及具體經營步驟

　　（一）可實行性

　　該項投入的人力稍微大了點，資金可忽略，時間是空余時間，不會耽誤學習生活。操作難度不大。市場潛力很可能較大。因此，有一定的可行性。

　　（二）具體經營步驟

　　1.在學校貼出廣告：聯系電話，具體收費標準，操作流程。大力宣傳。

　　2.在校內個學生公寓底樓大廳設立我店收衣點和顧客取衣點，將每天收取的要洗衣物按件做好記錄，并給顧客開收費憑據，領取洗畢衣物時以票據為證。

　　3.每周2、周4、周6將收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣時間為2天。

　　4.經營采取會員制度，降低消費者的流失率。

　　七、前景收益分析

　　我校學生人數較多，同學們每天要換洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量，除去校外干洗店的利潤每件我方得0.5~1.5元，則每天的利潤在50~300元之間。若天氣陰天或下雨利潤將會增加。

　　八、代理洗衣店的前期準備工作

　　1.爭得校方的同意

　　2.找到愿意與我方合作具有完善設備的洗衣店，并在盈利分紅方面達成協議簽署合同。

　　3.組建工作團隊（成員為同寢室室友）

　　4.較少的創業資金

　　九、總結分析

　　我們學校大學生消費能力不是太高，衣服送去干洗的人較少；但是，總的來說本計劃之利用空余時間，不會耽誤學習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風險很小，雖然收入不一定很多，甚至很可能會失敗，但我們卻可以得到一次非常好的鍛煉機會。

　　洗衣店的創業項目計劃書2

　　一、項目介紹

　　選擇開洗衣店的優勢是現在隨著人們的生活水平提高和消費觀念的轉變，現在到洗衣店洗衣服的人越來越多市場前景一片光明，我選擇在校園開洗衣店是因為現在有很多的同學都不喜歡動手去洗衣服，而每次去洗衣服的時候都會看到有很多的同學在洗衣機的后面排著隊等著侯著，冬天的時候厚厚的衣服外加羽絨服更是很難清洗的。我覺得這是一次很好的機會很有發展的前景。

　　二：店面選址的優點

　　洗衣店主要是為學生洗衣提供服務的，因此開在學校里會比較方便。這樣便于學生隨時來取衣服，不用跑太多的路。學生洗衣服也比較放心。

　　三：店面的裝橫

　　如果我在學校申請成功的話那么下面是要考慮店鋪的裝橫的問題了，我覺得應該找一個有專業眼光的`人裝橫，這樣可以一步到位避免裝修的不合理。但是不需要裝修的太好價錢合理就行了。

　　四：設備的選用

　　我上網查過了設備大概要干洗機、烘干機、水洗機、蒸汽發生器、燙臺、燙斗這幾種。網上也有很多家代理出售這些設備價格大概在25600左右。培訓還有清洗劑之類是免費贈送的。加上裝橫的錢應該在4萬左右。我在網上查閱

　　五：人力規劃

　　準備招聘一個女孩子在店里接待顧客和收銀。而我主要是為顧客干洗衣服，爭取在為顧客做到快捷的服務。

　　六：營銷策劃

　　1、開幕促銷

　　免費贈送小飾品，小掛件。價格低廉讓顧客喜歡這里。

　　2、贈送積分

　　平時來店里洗衣服的每次都會贈送1個積分滿八分的免費干洗單衣一次

　　洗衣店的創業項目計劃書3

　　一、基本概述

　　在現今物質生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務提供，隨著人們日益增長的物質文化需求，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。

　　所以今擬定開一家洗衣店，本著以人為本，服務全校師生的理念。

　　二、環境分析

　　1、地理環境：在校師生群體龐大，適合洗衣店的開展。

　　2、競爭環境：洗衣店則位于學校宿舍樓周圍，主要面對在校大學生，提供干洗及其他洗衣服務，最大競爭在于宿舍樓內的洗衣機。

　　三、市場分析

　　學生消費者：在大學生中，男女生在清洗衣物等習慣

　　上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

　　據了解，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學生會認為不干凈，40%的女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是愿意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

　　四、資金來源

　　預計投資額：25000元左右，每學年都有獎學金、助學金、

　　五、店址分析

　　由于新店剛剛開始，只有25000元資金，洗衣顧客主要集中

　　于在學校大學生，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮距離適當，選擇在學校5號宿舍樓一樓門口，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租與學校協商，面積占用兩個宿舍左右。

　　六、店內設計

　　1、為了突出以人為本，服務大眾的理念，因此外觀以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門面采用玻璃全透明格調，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。

　　2、店內設有：

　　（1）接待臺，處理日常業務，做好收發衣物和質檢衣物的主要場所。

　　（2）晾掛清洗后的.衣物架。

　　（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。

　　七、內部分析

　　1、企業釋義：突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務，心情舒暢。

　　2、宗旨：以人為本、服務大眾，以衛生、專業、高效、便利的服務贏得最廣泛的顧客。

　　3、設備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業設備

　　包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）

　　皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

　　4、人員配備：店長一名、技術操作員兩名

　　店長：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管

　　操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務

　　5、促銷手段：利用節假日開店前一星期，在各宿舍樓進行全方位的宣傳，突出專業、衛生、高效、便利，派發印有價格表的宣傳單，以贈送服務優惠卷為獎勵

　　八、綜合評定

　　隨著近來高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的干洗店，不能提供專業和快速的水洗，和烘干服務時，如果身邊有專業的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務，打造消費者信得過的品牌形象。

　　洗衣店作為實體，持久性較強，沒有庫存積壓等糾紛，現金交易，運營成本低，管理模式簡單，因此前景較為可觀。

　　洗衣店的創業項目計劃書4

　　一、項目內容　

　　首期開拓

　　1，項目名稱：自動投幣洗衣機走進高校

　　2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學生的學習時間勝過一切而很多高校內學生洗衣房不能滿足學生的需求所以單身學生公寓為主要進軍市場,我們抓住這一個商機，推出在各個高校宿舍樓設置投幣洗衣機。在解決學生的生活便利之余，也可為我們帶來經濟上的收入，創出一番業績，也是我們創業的第一步計劃

　　3，團隊介紹：開始局，拓未來，我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學本科學歷。學校是通往社會的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會，學會了社會的語言。面對社會現實的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學校既有成績的優秀又有實踐的.熱情，因此，學校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力，因為我們就是開拓者。

　　二、市場分析

　　1、市場環境

　　洗衣是一項耗時耗力耗能的工作，在歐美發達國家由于時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活，人們早已不愿為日常洗衣浪費時間，隨之而來的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學生單身公寓，自動投幣洗衣機隨處可見。但在國內不多見，目前使用的自動洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其占用空間大、成本高、經濟效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流動人口的限制。如學校每年新生來老生走所存在的問題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。

　　2、定位市場環境

　　我們首期開拓市場定在藍天學院學生公寓。此項目的市場在該市場占有率為0%，而市場需求率達到78.4%，因為在校生有5.3萬余人，學校只有一個洗衣房（與宿舍有較遠的距離）。如果能將自動投幣洗衣機安置在學生公寓，不僅能給學生帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活還能給學生帶來新的自信心，有利于學生在生活學習上健康成長。一定會受歡迎的。

　　3、市場預測

　　此項目運行一年后，相繼打開瑤湖高校園區的學生宿舍的市場，市場需求率和占有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉移到工業園區，據調查南昌市已擁有11個工業園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。

　　三、產品介紹

　　1，型號：海爾xqb50-10bpj

　　電壓220v洗滌量5kg以內

　　外形500×510×885功率325w

　　2，功能及相關介紹：

　　從進水、洗滌直到甩干的完成所有環節自動完成

　　洗滌時間25-30分鐘

　　硬幣投入有電腦識別其真偽

　　安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個過程完成

　　四、投資、成本總額及構成

　　籌集資金：每人出資2萬總計10萬

　　購買成本：每臺2300元×20臺＝46000元

　　場地租金:20臺×5000元（每臺／每年）＝10萬首期付款5萬

　　水電費預計：每月每臺180元，每月共計3600元，月底結算。

　　運輸費用：包采購及到達目的地全過程費用，共計2500元。

　　日常營運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元

　　五、利潤

　　學校學生排隊洗衣讓人感動，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動，給他人排煩解憂。按藍天學院住宿人數每800個人配一臺機器模式，800人每天有20人洗一次來計算。

　　1.月收入3元／次×20次×30天×20臺＝36000元／月

　　2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×20臺＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元

　　六、商業洽談

　　自動投幣進入校園的可行性分析：

　　1.符合國家提倡校園社會化的大政策

　　2.能有效提高學校以人為本的辦學品質理念和良好的社會形象。

　　3.能有效解決住校學生洗衣困難問題，學生投幣洗衣自主自愿時尚方便

　　4.比洗衣房更接近學生宿舍，更方便學生

　　5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學生提供長久安全穩定的服務

　　6.無需校方投資、維護和管理卻能達到提升學校綜合辦學的條件的效果

　　7.增加學校經濟來源（一年學校收租金和水電費共計13.6萬元），學校和我們共同受益

　　七、運營流程

　　1.和相關單位簽定合同及協議.

　　2.購置符合要求的自動投幣洗衣機

　　3、確定安裝場地和安裝數量，進行實地安裝。

　　5、安裝完畢對每臺洗衣機進行編號，記數。

　　6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。

　　7、每周或每兩周收款一次，同時清潔衛生

　　八、營銷策略.

　　價格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動清洗

　　促銷上：發傳單，在學校各大公告欄以及校園廣播進行宣傳，給學生發放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學洗滌方法。

　　運營管理上：加強團隊成員對自動投幣洗衣機相關技術的熟練程度，以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓，并設置相應的激勵機制。

　　九、風險分析

　　風險度很低，但我們對可預測的風險，還是要有客觀的有邏輯的分析。

　　市場方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習慣有著很大聯系

　　盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

　　質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

　　技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

　　政策風險-----可能受學校各方面改革政策的影響

　　相應對策:⑴必須要找產品質量好的廠家；

　　⑵建立維修通報和巡查制度；

　　⑶建立周轉機（1-2臺），及時補充因產品維修而造成的使用空缺

　　洗衣店的創業項目計劃書5

　　一、開拓內容

　　1，項目名稱：自動投幣洗衣機進入生活化

　　2，主要服務：自動投幣洗衣機給人們帶來方便、快捷、衛生、時尚的全新生活方式。

　　二、組建公司及簡介

　　1，公司名稱：喜得來

　　地點：南昌市

　　資產：100萬

　　主要服務設施：自動投幣洗衣連鎖

　　2，公司人力資源

　　公司業務發展進入第二年,公司規模擴大,組建新的人力資源部門，提高公司員工的營業素質，使公司的發展進入一個新的發展階段公司領導班子建設:建設高水平、高效率的領導班子，組織公司的日常發展運營。做出正確的投資決策，逐漸增加公司的資產。項目人才和技術人才建設：招聘一些高水平、高技能人才，為公司的發展提供智力支持和技術保障。招聘要求從應聘者學歷、職稱、經驗、團隊合作等經驗

　　3.公司經營概述

　　投資比重：把公司資本按照日常運作和業務拓展1：2比例劃分，著力拓展新的發展業務，使公司的資本得到有效的使用。

　　市場占有率：把公司產品銷售從高校宿舍逐漸延伸至工業園區宿舍，加大產品的可知度和提升服務的便利性。得到市場的認同和廣大消費者的認可。發覺新的客護群同時穩定新的客戶群。

　　三、市場分析

　　1，市場劃分

　　區域劃分:分為高校園區，和工業園區宿舍

　　預測市場占有率:高校園區的市場占有率達到了46%，工業園區為12%

　　2，市場調查

　　學校例證效益分析

　　學生每星期平均洗衣次數： ≥1次；

　　洗衣房開放時間： ≤8小時左右；

　　每次洗衣時間： ≥39分鐘左右（與水壓的大小有關）；

　　洗衣機工作次數（平均）： ≥10次/天（上課時間除外）；

　　每臺洗衣機每星期工作： ≥70次；

　　每臺洗衣機可滿足學生數： ≤50人；

　　洗衣機使用年限： ≥5年（滿負荷運轉）

　　預計投幣洗衣人數： 1/4-1/2（占學生總人數）

　　學校基本情況調查

　　在校學生數：大約50000人

　　3，行業分析主要是競爭對手資料

　　主要是刷卡洗衣機目前已占領，以及不同品牌的投幣洗衣機成本上以及服務上的`競爭。

　　4，市場預測：

　　拓展期我們可以相繼的打開其他需求較高的高校市場，然后進入工業園區市場

　　四、投資及構成

　　庫存資金：24萬

　　固定資產：20臺機器

　　購置成本：每臺2300元×40臺＝92000元

　　場地租金:20臺×3000元／每臺·每年＝6萬40臺×5000元／每臺·每年＝20萬元首付13萬

　　五、利潤分析

　　1.月收入3元／次×20次×30天×60臺＝108000元／月

　　2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×60臺＝10800元日常管理費用108000元×10%＝10800元

　　3.每月純利潤86400元

　　六.風險分析

　　資金風險：由于市場的進一步擴大所需資金相應增加了，所以在融資上存在一定的風險。

　　管理風險：管理范圍和人員管理增加在一定程度上更復雜

　　盜竊風險----提防出現撬箱偷錢的風險。

　　質量風險----因產品質量而造成達不到預期效果的風險。

　　技術風險----遇到產品出現技術故障及損壞未能及時修理在服務上帶來的不便。

　　洗衣店的創業項目計劃書6

　　一、基本概述

　　在現今物質生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務提供，隨著人們日益增長的物質文化需求，良好的服務成為商場競爭中的關鍵要素。所以今擬定開一家名為“衣見傾心”洗衣店，本著以人為本，服務大眾的理念。

　　二、環境分析

　　1、地理環境：位于賀蘭山西路，地勢較好，適合洗衣店的開展。

　　2、競爭環境： “衣見傾心”洗衣店則位于寧大及各學院周邊，主要面對小區居民，在校大學生，提供干洗及其他洗衣服務。

　　三、市場分析

　　1、我店首先進行了市場調研，得到了問卷調查哦300份

　　（1）學生消費者：在被調查學生中，男女生在清洗衣物等習慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。

　　據了解，學校都不允許學生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學生會認為不干凈，40%的.女生和50%男生認為只要價格合理，服務到位，還是愿意花錢購買洗衣服務的，節省時間和精力，尤其若是冬天學生購買洗衣服務的欲望則會增加

　　（2）小區居民：調查中小區居民對洗衣服務要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區居民擁有質地較為特殊的衣物，大概每兩周需要一次干洗服務。

　　四、資金來源

　　預計投資額：30000元左右，我每學年都有獎學金、助學金、可以全部拿出，平時的生活費用可以作為周轉資金。

　　五、店址分析

　　由于新店剛剛開始，只有3萬元活動資金，洗衣顧客主要集中于各個學校和小區居民，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時考慮與各校距離適當，選擇在學知苑小區門口，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租在每月1100元左右，30平方米左右。

　　六、店內設計

　　1、為了突出我店，以人為本，服務大眾的理念，因此外觀以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門面采用玻璃全透明格調，營造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。

　　2、店內設有：（1）接待臺，處理日常業務，做好收發衣物和質檢衣物的主要場所（2）晾掛清洗后的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。

　　七、內部分析

　　1、企業名稱釋義：“衣見傾心”音似“一見傾心”，突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過程中，通過本店較為周到的服務，心情舒暢。

　　2、宗旨：以人為本、服務大眾，以衛生、專業、高效、便利的服務贏得最廣泛的顧客

　　3、設備：購買一套科技含量較高的自動化程度較高的專業設備包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）皮衣增長劑等約耗資金10000元左右

　　4、人員配備：店長一名、技術操作員兩名店長：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務

　　5、促銷手段：利用節假日開店前一星期，在各大校園進行全方位的宣傳，突出專業、衛生、高效、便利，派發印有價格表的宣傳單，以贈送服務優惠卷為獎勵

　　八、綜合評定

　　隨著近來高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的干洗店，不能提供專業和快速的水洗，和烘干服務時，如果身邊有“衣見傾心”的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務，打造消費者信得過的品牌形象。

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