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  • 烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2024-10-05 09:08:32 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

    烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3篇

      時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3篇

    烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

      一、項(xiàng)目執(zhí)行概要

      企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及簡(jiǎn)單介紹

      (1)企業(yè)屬性。本企業(yè)主屬于餐飲行業(yè)的一個(gè)小分支,主要經(jīng)營(yíng)烤紅薯,后期視市場(chǎng)前景會(huì)考慮經(jīng)營(yíng)冷飲與麻辣燙。

      (2)企業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)的市場(chǎng)選擇在江漢大學(xué)校園內(nèi)繁華地段(宿舍樓跟前)經(jīng)營(yíng),本校學(xué)生為主要消費(fèi)群體。

      (3)投資者。目前投資者僅我一人,我已準(zhǔn)備拿出自己幾年攢下的零用錢(qián)約5000元進(jìn)行投資。

      (4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。電烤紅薯目前在我校屬于先例,但學(xué)校內(nèi)存在有烤紅薯的經(jīng)營(yíng)者,諸如北區(qū)四號(hào)食堂一樓的3號(hào)窗口,主要以冷飲為主,經(jīng)營(yíng)烤紅薯也只是近一個(gè)月才開(kāi)始,3號(hào)窗口相對(duì)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)有:地處四食堂,人流較大;烤紅薯只屬于其副業(yè),除此之外它還有諸多類(lèi)似冷飲,烤面包等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng);但相對(duì)而言它也有劣勢(shì)存在,拷出來(lái)的紅薯多未保溫,需賣(mài)時(shí)候再次加熱,影響新鮮感;紅薯的選擇上,不夠新鮮;加工時(shí)候不注意,紅薯有時(shí)候未洗干凈。

      (5)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與計(jì)劃。本小吃店計(jì)劃先在北區(qū)四棟樓下試開(kāi)啟,(移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳右側(cè)店鋪,面積約10平米)待后期市場(chǎng)發(fā)展再在南區(qū)設(shè)立小吃店,進(jìn)而達(dá)到每?jī)蓷澦奚針歉坝忠粋(gè)流動(dòng)的小點(diǎn)。

      (6)銷(xiāo)售量、利潤(rùn)以及現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為每日一天最少可賣(mài)到300斤以上,一天的營(yíng)業(yè)額在1200元,一個(gè)月就是36000元,除去原料,房屋租金,水電,人工的費(fèi)用,每月凈利潤(rùn)可達(dá)到15000元以上。現(xiàn)金流動(dòng):前期投資房租、購(gòu)買(mǎi)機(jī)械、店面簡(jiǎn)單裝修、人工費(fèi)用10000元,原料以及流動(dòng)資金5000元。

      (7)電烤紅薯機(jī)的優(yōu)勢(shì)分析

      優(yōu)勢(shì)一:老少皆宜,消費(fèi)人群廣,從幾歲的小孩到九十歲的老人都愛(ài)吃,口味誘人,外焦里嫩,香甜軟糯,皮易剝,健康衛(wèi)生,市場(chǎng)前景大。

      優(yōu)勢(shì)二:定位清晰,做健康、時(shí)尚、休閑的烤紅薯,針對(duì)喜歡健康生活、喜歡時(shí)尚生活、喜歡休閑生活、喜歡回歸自然的目標(biāo)人群。

      優(yōu)勢(shì)三:投入小,收入高。一兩萬(wàn)元投入就能自己開(kāi)一個(gè)健康時(shí)尚小吃店。每一斤紅薯進(jìn)價(jià)幾毛角,零售價(jià)4.8元,利潤(rùn)極高。通過(guò)專(zhuān)用紫砂陶器烤制、衛(wèi)生,干凈,口感好,健康品質(zhì)有保證。

      優(yōu)勢(shì)四:投資經(jīng)營(yíng)靈活,可以學(xué)校繁華地段的經(jīng)營(yíng),一個(gè)店員管理即可。

      二、市場(chǎng)需求

      主要市場(chǎng)集中在學(xué)校內(nèi),本校學(xué)生為主要的消費(fèi)人群。我校有師生將近15000人,其中北區(qū)占有五分之三的人數(shù);經(jīng)過(guò)粗略的調(diào)查,第一個(gè)小吃店(即北區(qū)四棟樓下)人流在每小時(shí)700~800人,下課以及放學(xué)高峰期可達(dá)到每小時(shí)XX~2500人,而其中女生占有比重較多,達(dá)到三分之二以上,也就說(shuō)每天平均每小時(shí)的人流量在1500左右,其中有約1000人為女生,而這個(gè)1000人中喜歡吃零食的,或者說(shuō)是有購(gòu)買(mǎi)傾向的則有一半之上,也就是500人(經(jīng)調(diào)查,抽選路人中50人進(jìn)行調(diào)查后得出竟然有25左右有購(gòu)買(mǎi)的傾向);而其三分之一的男生之中約500人,其中有購(gòu)買(mǎi)傾向的有五分之一左右,也就是100人(經(jīng)調(diào)查,抽選路人中50人進(jìn)行調(diào)查后得出竟然有10左右有購(gòu)買(mǎi)的傾向),加上女生的500人,也就是平均每小時(shí)會(huì)有600人去購(gòu)買(mǎi)我們的`電烤紅薯。

      三、產(chǎn)品分析

      1、烤紅薯的發(fā)展

      近年,中國(guó)的休閑食品在迅速地發(fā)展,但是這個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以趕上國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味的變化和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的食品開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量。隨著國(guó)際旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展,讓消費(fèi)者眼睛和嘴巴都變得更加的挑剔。品質(zhì)、健康、新奇、美味、時(shí)尚等休閑食品將迎來(lái)高速發(fā)展期。

      地瓜——俗稱(chēng)蕃薯、紅薯、白薯、山芋。中國(guó)醫(yī)藥古籍記載:地瓜味甘,性平,無(wú)毒,入脾、腎二經(jīng);具補(bǔ)虛乏、益氣力、健脾胃、強(qiáng)腎陰等功效。可活血、止血、生津止渴、寬腸胃、通便秘……它營(yíng)養(yǎng)豐富,既能代替米糧當(dāng)主食,又可當(dāng)菜肴佐餐。入秋以來(lái)休閑小吃市場(chǎng)活躍起來(lái),最火熱的當(dāng)屬香噴噴,熱乎乎烤地瓜深得人心了,在秋冬季節(jié),在還有寒意的初春里,買(mǎi)上一個(gè)地瓜放在懷里熱熱的,肉質(zhì)綿實(shí),甜而不膩,香氣撲鼻,口感極佳。不僅可以吃還可以熱熱小手。紅薯的食用價(jià)值與藥用價(jià)值特別是其有對(duì)癌癥的防治功能受到了世界各地人的喜愛(ài)。

      2、傳統(tǒng)烤紅薯機(jī)的弊端分析

      很多推著小車(chē)走街串巷賣(mài)烤地瓜的小販?zhǔn)褂玫目緺t均是黑糊糊的大鐵桶,外壁銹跡斑斑。其鐵桶大多是從廢品回收站低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的,稍加沖洗后,改裝了一下就用來(lái)烤地瓜了。桶原本是裝油漆柴油桶,煤油桶等,桶上沾染的化工原料會(huì)直接污染食品,對(duì)人體健康造成傷害。如果再加上高溫?zé)荆ぴ戏纸鈸]發(fā)的速度會(huì)更快,使有毒物質(zhì)更容易附著在地瓜上用這樣的桶加工紅薯根本無(wú)法保證食用的安全性。而且烤制的地瓜肉質(zhì)粗糙,松散,經(jīng)常出現(xiàn)外皮黑糊中心不熟的情況,極大的影響地瓜的味道。

      3、經(jīng)營(yíng)本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在

      本紅薯采用無(wú)煙烤制,口味誘人,外焦里嫩,香甜軟糯,皮易剝,相對(duì)于傳統(tǒng)的火烤更加的健康衛(wèi)生;此外產(chǎn)品定價(jià)較低,均在成本之上上浮30~40%,也就是相比與其他銷(xiāo)售商要低到0.5~1元錢(qián);產(chǎn)品的類(lèi)別較多,除了傳統(tǒng)的烤紅薯之外另推出一些相關(guān)的地瓜干果制品(此外也會(huì)研制一些特殊的制法,以求產(chǎn)品的多樣化,進(jìn)而更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求)。

      四、競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境分析

      1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有,北區(qū)四號(hào)食堂的三號(hào)窗口的烤紅薯經(jīng)營(yíng)

      2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析

      獨(dú)具四食堂之內(nèi),有很大的流動(dòng)人群,進(jìn)而會(huì)有很大的消費(fèi)人群;烤紅薯僅為其副業(yè),主要是以主業(yè)冷飲帶動(dòng)消費(fèi);成立較久,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的熟知度較高。

    烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

      一、市場(chǎng)分析:

      每到冬天,大街小巷都飄散著烤紅薯的香味。烤紅薯,兒時(shí)的記憶,童年的見(jiàn)證,烤制出來(lái),香甜味美。

      在農(nóng)村,紅薯收獲以后,人們把紅薯放在燒火后未燃盡的燃灰里,用帶火星的炭灰捂蓋住紅薯,慢慢烤熟,表皮吱吱流油,內(nèi)心香甜。

      紅薯在現(xiàn)代我們的生活中雖不算主食,但其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極其高,不僅如此紅薯還具有延緩衰老的作用,減肥瘦身,助消化,紅薯性平味甘,具補(bǔ)中和血、通便秘,可以用于脾虛水腫、大便秘等功效。很多女性把紅薯當(dāng)美容養(yǎng)顏食品。

      (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)分析:烤紅薯采用火烤,烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生;原料的把關(guān)不是很好,有些紅薯都已爛掉;加工過(guò)程的疏忽,有個(gè)別紅薯未洗干凈;產(chǎn)品的.單一;服務(wù)的欠缺,由于過(guò)于追求利潤(rùn),常預(yù)先烤出很多紅薯擺在臺(tái)面上兜售,以導(dǎo)致消費(fèi)者買(mǎi)的紅薯多數(shù)已變涼。

      (2)本公司存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品原料嚴(yán)格把關(guān),加工過(guò)程的精心,以確保產(chǎn)品的新鮮與口感;采用電烤,無(wú)煙,干凈衛(wèi)生;產(chǎn)品的多樣化,除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外,外帶其他產(chǎn)品,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求;在服務(wù)上嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),確保烤紅薯的新鮮感;指定一系列的售后與服務(wù)項(xiàng),尋求顧客意見(jiàn),以求提高

      二、營(yíng)銷(xiāo)策略分析

      (1)前期的廣告與宣傳:前期的宣傳主要以招貼小公告的方式進(jìn)行宣傳,公眾號(hào),微博,特設(shè)置一定數(shù)量的代購(gòu)券,憑代購(gòu)券可以免費(fèi)品嘗本公司產(chǎn)品,代金券數(shù)量不多,300份左右即可,此外特聘兼職學(xué)生到附近宿舍樓各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳等。

      此外設(shè)置會(huì)員,對(duì)會(huì)員購(gòu)買(mǎi)本公司食品時(shí)有折扣優(yōu)惠以及計(jì)分功能,累計(jì)到一定分?jǐn)?shù)可以參加抽獎(jiǎng)。

      (2)銷(xiāo)售策略:除了定點(diǎn)的銷(xiāo)售外,另設(shè)立外賣(mài),外賣(mài)起購(gòu)在單人10元之上,團(tuán)購(gòu)3人之上起送。

      (3)后期的服務(wù)與其他:對(duì)服務(wù)嚴(yán)格把關(guān),銷(xiāo)售點(diǎn)做到現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),以確保產(chǎn)品的新鮮與口感,制定適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)條列。外賣(mài)人員要確保送貨的及時(shí)以及產(chǎn)品的保溫等。定期的進(jìn)行售后調(diào)查,詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn),虛心接納

      三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)描述及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

      (1)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):前期經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要有管理人員一名,兼原料的采購(gòu)。小吃店全職銷(xiāo)售員兼加工制作一名,外聘;兼職外賣(mài)人員兼加工制作兩名。

      管理人員負(fù)責(zé)店內(nèi)人員的管理,原料的采購(gòu),協(xié)助店內(nèi)其他人員進(jìn)行產(chǎn)品的加工,營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,公司的財(cái)務(wù)等等,可由本人擔(dān)任。

      全職銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,產(chǎn)品的加工等。

      兼職人員主要負(fù)責(zé)外賣(mài),協(xié)助全職銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售以及產(chǎn)品加工的工作等。

      此上為前期的人員制定,后期隨市場(chǎng)的擴(kuò)大會(huì)再增加銷(xiāo)售點(diǎn)銷(xiāo)售兼職等。

      (2)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)描述:由管理者采購(gòu)原材料,經(jīng)由加工之后進(jìn)行電烤,拷完之后進(jìn)行銷(xiāo)售,外賣(mài)人員進(jìn)行外賣(mài)等。此外,會(huì)在定期的節(jié)日活動(dòng)期間進(jìn)行特別的活動(dòng),由兼職人員進(jìn)行宣傳、負(fù)責(zé)執(zhí)行等。

      四、食材

      (1)原料與設(shè)備;原料選擇。選擇皮色新鮮、無(wú)破損、無(wú)霉?fàn)變質(zhì)的甘薯;

      (2)清洗干凈紅薯表皮的泥沙,蒸,烤;

      (4)產(chǎn)品:烤紅薯、紅薯干,紅薯片等

      五、財(cái)物分析(成本、收益)

      1、固定設(shè)施及經(jīng)營(yíng)設(shè)備

      A、店面裝修費(fèi)用:

      柜臺(tái)一個(gè)(收銀臺(tái))XXX元;

      貨柜兼原料儲(chǔ)備柜XXX元;

      店面招牌XXX元;

      墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等XXX元;

      水電安裝及其他XXX元;

      B、設(shè)備費(fèi)用:

      兩臺(tái)電烤機(jī)XXXx4=XXXX元;

      凳子90x10=900元;

      電話(huà)初設(shè)備600元;

      C、租賃押金:XXXX元;

      D、其他費(fèi)用:XXXX元;

      合計(jì):XXXXX元;

      2、經(jīng)營(yíng)成本以及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

      租金XXX—XXX元/月;

      稅XXX元(國(guó)稅)+XXX(地稅)=XXX/月;

      工商管理150元月;

      水,電,工資/月;

      耗損預(yù)估XXX元/月;

      其他費(fèi)用XXX元/月;

      合計(jì):XXXXX元;

      3、營(yíng)業(yè)效益

      預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額;

      月計(jì)營(yíng)業(yè)額;

      營(yíng)業(yè)利潤(rùn);

      營(yíng)業(yè)外收入;

      合計(jì)效益;

      預(yù)計(jì)收入投入需2個(gè)月;

    烤紅薯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3

      1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)分析

      烤紅薯采用火烤,烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生;原料的把關(guān)不是很好,有些紅薯都已爛掉;加工過(guò)程的疏忽,有個(gè)別紅薯未洗干凈;產(chǎn)品的單一;服務(wù)的欠缺,由于過(guò)于追求利潤(rùn),常預(yù)先烤出很多紅薯擺在臺(tái)面上兜售,以導(dǎo)致消費(fèi)者買(mǎi)的紅薯多數(shù)已變涼。

      2、本公司存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      產(chǎn)品原料嚴(yán)格把關(guān),加工過(guò)程的精心,以確保產(chǎn)品的新鮮與口感;采用電烤,無(wú)煙,干凈衛(wèi)生;產(chǎn)品的多樣化,除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外,外帶其他產(chǎn)品,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求;在服務(wù)上嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),確保烤紅薯的新鮮感;指定一系列的售后與服務(wù)項(xiàng),尋求顧客意見(jiàn),以求提高。

      一、 營(yíng)銷(xiāo)策略分析

      1、前期的廣告與宣傳

      前期的宣傳主要以招貼小公告的方式進(jìn)行宣傳,特設(shè)置一定數(shù)量的代購(gòu)券,憑代購(gòu)券可以免費(fèi)品嘗本公司產(chǎn)品,代金券數(shù)量不多,300左右即可,此外特聘兼職學(xué)生到附近宿舍樓各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳以及發(fā)送宣傳單。

      此外設(shè)置會(huì)員,對(duì)會(huì)員購(gòu)買(mǎi)本公司食品時(shí)有折扣優(yōu)惠以及計(jì)分功能,累計(jì)到一定分?jǐn)?shù)可以參加抽獎(jiǎng)。

      2、銷(xiāo)售策略

      除了定點(diǎn)的銷(xiāo)售外,另設(shè)立外賣(mài),外賣(mài)起購(gòu)在單人10元之上,團(tuán)購(gòu)3人之上起送。

      3、后期的`服務(wù)與其他

      對(duì)服務(wù)嚴(yán)格把關(guān),銷(xiāo)售點(diǎn)做到現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài),以確保產(chǎn)品的新鮮與口感,制定適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)條列。

      外賣(mài)人員要確保送貨的及時(shí)以及產(chǎn)品的保溫等,以及相對(duì)應(yīng)的禮貌用語(yǔ)。

      定期的進(jìn)行售后調(diào)查,詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn),虛心接納

      二、 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)描述及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

      1、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

      前期經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主要有管理人員一名,兼原料的采購(gòu)。小吃店全職銷(xiāo)售員兼加工制作一名,外聘;兼職外賣(mài)人員兼加工制作兩名。

      管理人員負(fù)責(zé)店內(nèi)人員的管理,原料的采購(gòu),協(xié)助店內(nèi)其他人員進(jìn)行產(chǎn)品的加工,營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,公司的財(cái)務(wù)等等,可由本人擔(dān)任。

      全職銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,產(chǎn)品的加工等。

      兼職人員主要負(fù)責(zé)外賣(mài),協(xié)助全職銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售以及產(chǎn)品加工的工作等。

      此上為前期的人員制定,后期隨市場(chǎng)的擴(kuò)大會(huì)再增加銷(xiāo)售點(diǎn)銷(xiāo)售兼職等。

      2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)描述

      由管理者采購(gòu)原材料,經(jīng)由加工之后進(jìn)行電烤,拷完之后進(jìn)行銷(xiāo)售,外賣(mài)人員進(jìn)行外賣(mài)等。

      此外,會(huì)在定期的節(jié)日活動(dòng)期間進(jìn)行特別的活動(dòng),由兼職人員進(jìn)行宣傳、負(fù)責(zé)執(zhí)行等。

      七、 基本財(cái)物(成本、收益)分析

      1、固定設(shè)施及經(jīng)營(yíng)設(shè)備

      A、店面裝修費(fèi)用:

      柜臺(tái)一個(gè)(收銀臺(tái))500元

      貨柜兼原料儲(chǔ)備柜800元

      店面招牌 100元

      墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等500元

      水電安裝及其他500元

      B、設(shè)備費(fèi)用:

      兩臺(tái)電烤機(jī) 2400*2=4800 元

      凳子 50*3=150元

      電話(huà)初設(shè)備 600元

      C、租賃押金:XX元

      D、其他費(fèi)用:1000元

      合計(jì):500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950 元

      2、經(jīng)營(yíng)成本以及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

      租金800—1000元/月

      稅500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

      工商管理150元月

      水50元/月

      電300元/月

      工資1*1000+2*500=XX元/月

      耗損預(yù)估500元/月

      其他費(fèi)用300元/月

      合計(jì):1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元

      3、營(yíng)業(yè)效益

      預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000—1200元/日

      月計(jì)營(yíng)業(yè)額36000元

      營(yíng)業(yè)利潤(rùn)36000 30%利潤(rùn)率=10800元

      營(yíng)業(yè)外收入500元/月

      合計(jì)效益10800+500=11300元

      4、貨值

      每日400斤*1。5元=600元(紅薯)

      其他消耗:100元

      合計(jì):600+100=700元

      5、收益分析

      收益=效益—費(fèi)用=11300—5000=6300元/月

      年收益=6300/月*9月=56700/年(學(xué)生在校日估計(jì)為9個(gè)月)

      不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

      實(shí)際預(yù)計(jì)年收益56700—5000=51700元

      總投入=首期投入=7350元

      月回報(bào)率=6300/10950=0。5753

      預(yù)計(jì)收入投入需2個(gè)月

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