我的第一份辭職報告（經典）
尊敬的公司領導：
很抱歉，我遺憾地寫下這份辭職報告，為自己、也為曾經服務的公司!今提前三十日提請報告，敬請諒解!
我來公司快一年了，隨著時間的推移，我與公司的同事們相處很愉快，工作的磨合也有了長足的進展。尤其是近來，我切實地感受到了公司在管理及企業文化方面的巨大進步和發展。從上到下都有了一種凝聚人心的共識。這既有公司各位員工的努力，更有公司各級領導的英明和睿智。我深感欣慰!
我決定辭職基于以下兩方面的原因。
首先是我個人職業發展問題。去年，我沒有任何條件的來公司上班，原本是沖著投行業務的，結果我被分到了戰略中心。我決定留下來是由于ldquo戰略中心rdquo這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才干。在此期間，我得到各位同事的關照，尤其是主任的適時點撥指導，我真的收益匪淺，同時，我也把自己的'全部熱情和激情投入到工作中，然而，半年多下來，我發現自己并不勝任這里的工作。一方面我所學的知識沒能充分利用，另一方面，戰略中心所要求的素質和理念與我發展的初衷沒能很好的吻合，以致經過了這半年，我在工作能力上并沒有質的提高。
其次是公司的問題，公司在發展上有很好的外部資源，然而并沒有得到充分有效的利用。或者換句話說資源極大的閑置，進而浪費，這在整個公司內部都形成一種懈怠、不急不緊迫的精神狀態，幾乎所有的人都那么本位，那么安逸，滿足于現狀。這樣的懈怠在現今這樣正飛速發展、競爭激烈甚至讓人覺得時刻在奔跑的時代里顯得過于安樂。也有一些人很忙碌，然而，僅僅是形式上的 惟領導命是從。缺少自我的獨立和開創精神。在這樣的環境里，我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認為公司每一位員工都有責任對公司的發展決策提出建議和意見，這些又是基于對公司發展規律與內在規定性的科學、真實認識基礎上的。領導的命令也好，員工的建議也好，我們所需要的，不是某種特殊的形式，而是希望通過合適的形式，實現公司資本使用價值的增加，特別是更大幅度、更大數量與質量的增加。在這一點上，公司和我發生了根本的分歧。一度，我完成兩種性質的任務：一種是主任下達的任務，另一種是我們產生分歧時我的意見，也許這對于我自己是一種還算有益的鍛煉，而對于公司就是浪費。
另外，我還有一些工作中的感受和建議，希望對公司今后的發展有益。
首先是企業文化方面。
中國人的劣根性之一就是面子，面子讓人們變得虛偽，面子可以讓人們不眨眼的歪曲事實。而現今這樣的時代，也許，在企業外部，面子可以在一定程度上維護企業的形象，而在我們的內部，真正的面子該是對事實的尊重和用于面對事實的果敢和氣魄。諾貝爾和平獎獲得者阿爾貝特middot史懷澤曾經說過：沒有精神的重塑，任何變革都將只有表面的作用。不錯，公司是由國有企業轉型而來，根深蒂固的老國有企業的管理理念，甚至體制并沒有得到根本的改變。但這并不能成為我們一味堅持虛偽的理由。我的這種叛逆感覺也并不代表可以不尊重領導、否定領導的一切決策，相反，我們需要的是更深層次的相互尊重和肯定，更新層次的開拓和創造。記得從哪里看得過這么兩句話：
同樣一塊鐵，可以銹蝕消損，也可以百煉成鋼，何也?或風吹雨打，或爐火熊熊，置放環境不同。
同樣一支隊伍，可以庸碌無為，也可以成就大事，何也?或松懈怠慢，或凝聚有序，形成氛圍不同。
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