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  • 銀行青年團員調研報告

    時間:2022-08-01 10:16:48 調研報告 我要投稿
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    銀行青年團員調研報告

      在人們素養不斷提高的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的銀行青年團員調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    銀行青年團員調研報告

      一、鎮海支行團員青年基本情況

      鎮海支行現設團總支一個,下轄機關、營業部、招寶山等9個團支部,每個基層單位均設立了團支部,團干部配備齊全,并能隨人員調動及時進行調整。全行共有團員59名,占到全行員工的26.2%,其中長期合同工13名,占團員總數的22%,短期合同工46名,占團員總數的78%,男性團員16名,占團員總數的27%,女性團員43名,占全行員工的73%,從團員分布情況來看,團員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。

      二、團員青年思想狀況

      從調研的情況來看,團員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”

      希望在農行發展的同時實現自我的發展,隨著銀行業市場激烈的競爭,農行無論是體制機制、產品、員工收入等各方面都劣于同業,特別是本行收入待遇也低于系統內的其他支行,因此團員青年對農行改革和發展比較關心,期望農行通過創新機制、產品,來提升市場競爭力,加快發展,提高農行的社會地位,從而提高農行員工的社會地位、收入水平。

      希望有良好的職業發展機會,隨著市場經濟的發展,團員青年的自我意識不斷強化,更加注重物質條件和個人價值發揮的環境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實現公平競爭,擇優上崗,相當部份的青年對未來的工作有明確的目標,不少團員青年能堅持學習,儲備知識,增強技能,適應社會的需要。

      希望能有一個良好的企業文化氛圍,主要有三個方面,一是期望上級行能搭建平臺,促進員工的交流,二是期望上級行能多開展培訓,特別是針對臨柜柜員的,提升團員青年的業務素質,三是期望多搞一些文體活動,豐富團員青年的業余生活。

      團員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團員青年表現出來的情況不容忽視

      存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現實存在較大差距的同時,就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動就更為頻繁,來農行工作只是作為一個跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動率嚴重影響到日常業務經營,也對團工作的開展帶來不利。

      存在著“混”的傾向。個別團員青年安于現狀,不思進取,混混沌沌過日子,對團工作的認識就是搞文體活動,對服務中心、服務業務漠不關心。

      三、做好團員青年工作的幾點建議

      1、加強思想工作建設,徹底改變觀念束縛。

      團員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關系著農行未來命運的興衰,他們接受新事物的速度快,反應機敏。加強團青隊伍建設,首要就是要從思想建設入手,構筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質、道德素質、政治素質,堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業道德教育。

      2、搭建平臺,增進上下交流溝通。

      全行工作重心是業務經營,而團工作的重心應該是搭建平臺,創建機會,讓青年團員有個展示自已的平臺。從今年來看,區支行組織了青年員工座談會、青年創意論壇、青年風采選撥賽及各類文體活動,應該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進了上下交流,得到了行領導的肯定,為全行人才隊伍的培養挖掘。我認為,團工作這方面應該大有可為,搭建各類平臺,促進上下的交流溝通。

      3、加強團干部隊伍建設。

      團干部是青年工作的核心,是團青工作開展的有利保證。要加強團干部隊伍建設,提高團干部自身素質和管理水平,以推動青年工作的更好開展。一是不定時地開展團干部培訓,使團干部掌握更多的管理知識和團務知識。二是加大對基層團支部的考核和激勵力度,有獎有罰,促進基層團工作的開展。三是呼吁有關部門、領導對團青工作的重視程度,為團青工作的開展創造有利的先決條件。團工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領導要求與青年意愿之間往往有一定差距,團干部被夾在中間,要處理好這一關系,一要善于尋找共同點,二要善于轉化分歧點,三要善于溝通不同點。

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