廢鋼調研報告

廢鋼調研報告（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的廢鋼調研報告，希望對大家有所幫助。

　　廢鋼調研報告 1

　　一、引言

　　廢鋼作為鋼鐵生產的重要原料，其市場動態對鋼鐵行業乃至整個經濟產業鏈有著深遠影響。本報告旨在深入剖析當前廢鋼市場的供需狀況以及價格走勢，為相關企業和投資者提供決策參考。

　　二、廢鋼市場供給情況

　　（一）國內廢鋼產出

　　近年來，隨著國內鋼鐵產量的穩步增長以及社會鋼鐵積蓄量的不斷增加，國內廢鋼產出量呈上升趨勢。自產型廢鋼方面，鋼鐵企業在生產過程中產生的切頭、切尾等廢料，因企業生產規模和工藝的不同而有所差異。部分大型鋼鐵聯合企業通過優化生產流程，提高了自產廢鋼的回收利用率。加工型廢鋼主要來源于機械加工、汽車制造、家電生產等下游用鋼企業。隨著制造業的發展，加工型廢鋼的產出量也較為可觀，但受行業景氣度影響較大。例如，在汽車行業處于下行周期時，相關企業的廢鋼產出量會相應減少。折舊型廢鋼則依賴于機械設備、建筑結構等的更新換代。隨著城市化進程的推進，老舊建筑的拆除以及機械設備的報廢，為折舊型廢鋼市場注入了一定的資源。不過，拆遷項目的推進速度、資金狀況以及政策因素都會影響折舊型廢鋼的實際回收量。

　　（二）進口廢鋼情況

　　由于國內對廢鋼質量和環保要求的不斷提高，進口廢鋼的準入門檻也日益嚴格。近年來，進口廢鋼量整體呈下降趨勢。國際市場上，廢鋼資源豐富的國家和地區如美國、歐盟等，其自身廢鋼需求和貿易政策的變化，也對我國進口廢鋼市場產生影響。一些國家為了保護本國鋼鐵產業，限制廢鋼出口，使得我國可進口的優質廢鋼資源減少。

　　三、廢鋼市場需求分析

　　（一）鋼鐵企業需求

　　鋼鐵企業是廢鋼的主要消費方。電爐煉鋼對廢鋼的依賴程度較高，隨著環保政策的趨嚴，電爐煉鋼的占比逐漸上升，這在一定程度上拉動了廢鋼需求。部分電爐鋼企業為了降低生產成本，提高產品競爭力，積極拓展廢鋼采購渠道，對優質廢鋼的需求尤為迫切。高爐煉鋼中，廢鋼也作為調節爐料結構、降低焦比的`重要原料。一些高爐通過優化配加廢鋼的比例，實現了節能減排和成本控制的雙重目標。然而，當鋼材市場價格低迷，鋼鐵企業面臨虧損壓力時，會通過減少廢鋼使用量來降低生產成本，這使得廢鋼需求受到抑制。

　　（二）其他行業需求

　　除鋼鐵企業外，鑄造行業也會消耗一定量的廢鋼。鑄造企業根據產品的不同要求，合理搭配廢鋼與其他爐料，生產出各種鑄件產品。機械制造、五金加工等行業也會利用廢鋼作為原料，生產一些小型零部件。但這些行業對廢鋼的需求相對分散，且用量較小，對整體廢鋼市場的影響有限。

　　四、廢鋼價格走勢及影響因素

　　（一）價格走勢回顧

　　過去一段時間，廢鋼價格呈現出較大的波動。在市場供需關系、宏觀經濟形勢以及政策因素的綜合作用下，價格經歷了多次漲跌。例如，在鋼材市場需求旺盛，鋼鐵企業加大生產力度時，廢鋼價格往往會隨之上漲。而當市場預期轉弱，鋼材庫存積壓，鋼鐵企業減產時，廢鋼價格則會出現下滑。

　　（二）影響價格的因素

　　供需關系：當廢鋼市場供給大于需求時，價格下跌；反之，當需求大于供給，價格上漲。如在某一時期，由于國內廢鋼產出量增加，而鋼鐵企業因市場行情不佳減產，導致廢鋼供過于求，價格大幅下降。

　　鋼材價格：鋼材價格與廢鋼價格密切相關。鋼材價格上漲，鋼鐵企業利潤增加，會提高廢鋼采購價格以擴大生產；鋼材價格下跌，鋼鐵企業為控制成本，會壓低廢鋼采購價格。

　　政策因素：環保政策對廢鋼市場影響顯著。嚴格的環保政策促使鋼鐵企業增加電爐煉鋼比例，從而拉動廢鋼需求，推動價格上升。稅收政策的調整，如廢舊物資增值稅政策的變化，也會影響廢鋼回收企業和加工企業的成本，進而傳導至廢鋼價格。

　　五、結論

　　當前廢鋼市場供給受國內產出和進口情況影響，需求主要來自鋼鐵企業及部分其他行業。價格走勢受多種因素交織影響，呈現出較大波動性。未來，隨著環保政策的持續推進、鋼鐵行業的結構調整以及宏觀經濟形勢的變化，廢鋼市場將面臨新的機遇和挑戰。相關企業應密切關注市場動態，優化采購和銷售策略，以應對市場變化。

　　廢鋼調研報告 2

　　一、研究背景

　　我國地域廣闊，不同區域的經濟發展水平、產業結構以及資源稟賦存在差異，這導致廢鋼市場在各區域的發展呈現出明顯的不均衡。深入研究區域廢鋼市場發展差異，對于合理配置資源、制定針對性的市場策略具有重要意義。

　　二、不同區域廢鋼資源分布情況

　　（一）東北地區

　　東北地區是我國重要的老工業基地，鋼鐵產業基礎雄厚。這里擁有眾多鋼鐵企業、機械制造企業以及大型工業設備，為廢鋼的產生提供了豐富的來源。自產型廢鋼方面，當地鋼鐵企業在生產過程中產生了大量的邊角料和切屑。由于產業結構偏重型，機械制造、汽車制造等行業較為發達，加工型廢鋼產出量也較大。此外，東北地區存在許多老舊工業設施和建筑，隨著產業升級和城市更新，折舊型廢鋼的潛在資源量可觀。然而，東北地區經濟發展相對緩慢，在廢鋼回收體系建設和資金投入方面相對滯后，影響了廢鋼資源的有效回收和利用。

　　（二）華北地區

　　華北地區是我國鋼鐵產業的重要集聚區，擁有龐大的鋼鐵產能。京津冀地區集中了大量的鋼鐵企業，自產型廢鋼產量巨大。同時，該區域作為北方的.經濟中心，機械制造、建筑等行業繁榮，加工型廢鋼和折舊型廢鋼的產出也較為豐富。而且，華北地區交通便利，物流成本相對較低，有利于廢鋼資源的運輸和流通。但華北地區面臨著嚴格的環保管控，鋼鐵企業在生產過程中需要滿足更高的環保標準，這對廢鋼的質量和使用方式提出了新的要求。

　　（三）華東地區

　　華東地區經濟發達，制造業門類齊全。長三角地區是我國重要的制造業基地，汽車、家電、電子等行業高度發達，加工型廢鋼產出量位居全國前列。該區域人口密集，城市化進程快，建筑更新換代頻繁，折舊型廢鋼資源豐富。此外，華東地區擁有完善的市場體系和先進的物流網絡，吸引了大量的廢鋼回收企業和加工企業入駐，形成了較為成熟的廢鋼產業鏈。然而，華東地區土地資源緊張，廢鋼加工場地受限，且勞動力成本較高，增加了廢鋼企業的運營成本。

　　（四）華南地區

　　華南地區以輕工業和外向型經濟為主。廣東、福建等地的家電制造、五金加工等行業十分發達，加工型廢鋼產出穩定。隨著城市化和基礎設施建設的推進，折舊型廢鋼也有一定的增長空間。但華南地區鋼鐵產能相對較少，對廢鋼的本地消化能力有限，大部分廢鋼需要運往其他地區銷售。同時，華南地區面臨著與東南亞等地區的國際廢鋼市場競爭，進口廢鋼的沖擊對本地廢鋼市場價格產生一定影響。

　　（五）西部地區

　　西部地區經濟發展相對滯后，但近年來隨著國家西部大開發戰略的推進，基礎設施建設和工業發展加速。一些地區的鋼鐵企業逐步發展壯大，自產型廢鋼產量有所增加。同時，基礎設施建設帶來的建筑廢鋼以及工業設備更新產生的折舊型廢鋼也在增多。然而，西部地區地域廣闊，人口相對分散，廢鋼回收網點分布不均，物流成本較高，制約了廢鋼市場的發展。而且，西部地區在廢鋼加工技術和設備方面相對落后，影響了廢鋼的加工質量和附加值。

　　三、區域廢鋼市場需求差異

　　（一）鋼鐵企業需求差異

　　不同區域的鋼鐵企業對廢鋼的需求存在差異。在鋼鐵產能集中的華北、華東等地，鋼鐵企業規模大，對廢鋼的需求量大。其中，電爐鋼企業因生產工藝特點，對廢鋼的質量和穩定性要求較高，更傾向于采購優質廢鋼。而在鋼鐵產能相對較小的華南、西部地區，鋼鐵企業對廢鋼的需求相對有限，且在采購價格上更為敏感。

　　（二）其他行業需求差異

　　除鋼鐵企業外，鑄造、機械加工等行業對廢鋼的需求也因區域產業結構不同而有所差異。在機械制造和鑄造行業發達的東北地區、華東地區，這些行業對廢鋼的需求相對較大，且對廢鋼的成分和規格有特定要求。而在以農業或服務業為主的部分西部地區，相關行業對廢鋼的需求則較小。

　　四、區域廢鋼市場價格差異及原因

　　（一）價格差異表現

　　各區域廢鋼市場價格存在明顯差異。一般來說，華東地區由于需求旺盛、資源流通順暢，廢鋼價格相對較高。而在廢鋼資源豐富但需求相對不足的東北地區，廢鋼價格相對較低。華南地區由于面臨進口廢鋼競爭，價格波動受國際市場影響較大。西部地區因物流成本高、市場規模小，廢鋼價格在不同地區之間也存在較大差異。

　　（二）價格差異原因

　　供需關系：區域內廢鋼資源的供給量和鋼鐵企業及其他行業的需求量對比，是影響價格的關鍵因素。如華東地區需求大于供給，推動價格上升；東北地區供給相對過剩，價格受到抑制。

　　物流成本：西部地區地域廣闊，物流成本高，導致廢鋼在運輸過程中的成本增加，進而影響到市場價格。而華東、華北等交通便利地區，物流成本相對較低，對價格的影響較小。

　　市場競爭：在華南地區，國際廢鋼市場的競爭使得本地廢鋼企業需要根據國際市場價格調整自身價格策略，以保持競爭力。

　　五、結論

　　我國不同區域廢鋼市場在資源分布、需求以及價格等方面存在顯著差異。這種差異與各區域的經濟發展水平、產業結構、資源稟賦以及物流條件等因素密切相關。為促進我國廢鋼市場的整體協調發展，各區域應根據自身特點，優化廢鋼回收體系，加強區域間的資源流通與合作，提高廢鋼資源的利用效率。相關企業也應根據區域市場差異，制定合理的經營策略，以實現更好的發展。

　　廢鋼調研報告 3

　　一、引言

　　隨著全球對可持續發展的關注度不斷提高，以及鋼鐵行業面臨的資源和環境壓力日益增大，廢鋼行業作為鋼鐵產業循環經濟的重要環節，其未來發展趨勢備受關注。本報告將對廢鋼行業未來的發展趨勢進行分析和展望。

　　二、政策推動下的行業規范化發展

　　（一）環保政策持續強化

　　未來，環保政策將繼續在廢鋼行業發展中發揮重要作用。政府將進一步加強對鋼鐵企業和廢鋼回收加工企業的環保監管力度。對于鋼鐵企業，會要求其提高廢鋼使用比例，以減少鐵礦石的消耗，降低碳排放。對于廢鋼回收加工企業，將嚴格規范其生產流程，要求采用環保型加工設備，減少在廢鋼拆解、破碎、分選等過程中的污染物排放。例如，一些地區可能會出臺更嚴格的廢氣、廢水排放標準，促使企業加大環保投入，改進生產工藝。這將推動廢鋼行業向綠色、環保方向發展，淘汰一批環保不達標的小型企業，提高行業整體的環保水平。

　　（二）產業政策引導升級

　　國家產業政策將持續引導廢鋼行業的.升級。一方面，鼓勵企業加大技術研發投入，提高廢鋼加工的精細化程度和資源回收利用率。例如，支持企業研發先進的廢鋼分揀技術，能夠更精準地分離出不同種類的廢鋼和雜質，提高廢鋼的質量。另一方面，將推動廢鋼行業的規模化、集約化發展。通過政策扶持，培育一批大型廢鋼回收加工企業，提高行業集中度。這些大型企業可以憑借資金、技術和管理優勢，建立完善的廢鋼回收網絡，提高廢鋼資源的收集效率，同時降低運營成本，增強市場競爭力。

　　三、技術創新驅動行業變革

　　（一）廢鋼加工技術創新

　　在廢鋼加工領域，技術創新將不斷涌現。新型的廢鋼破碎設備將具備更高的破碎效率和更精細的破碎效果，能夠將廢鋼破碎成更符合鋼鐵企業生產要求的粒度。先進的分選技術，如利用人工智能和圖像識別技術的智能分選系統，可以快速、準確地識別廢鋼中的不同材質，實現更高效的分類回收。此外，廢鋼預熱技術的發展也將提高鋼鐵生產過程中的能源利用效率，降低生產成本。

　　（二）數字化技術應用

　　數字化技術將深度融入廢鋼行業。通過建立廢鋼交易平臺，實現廢鋼資源的線上交易，提高交易的透明度和效率。利用物聯網技術，對廢鋼回收、運輸、加工等環節進行實時監控，優化物流配送，降低庫存成本。大數據分析技術可以幫助企業預測市場價格走勢，合理安排生產和采購計劃，提高企業的市場應變能力。例如，企業可以通過分析歷史價格數據、市場供需數據以及宏觀經濟數據，提前預判廢鋼價格的漲跌，從而在價格低位時增加采購量，在價格高位時合理安排銷售。

　　四、市場格局變化與企業發展策略

　　（一）市場競爭加劇與整合

　　隨著廢鋼行業的發展，市場競爭將日益激烈。一方面，傳統的廢鋼回收加工企業之間競爭不斷升級，企業需要通過提高服務質量、降低成本、提升產品質量等方式來爭奪市場份額。另一方面，鋼鐵企業為了保障廢鋼原料的穩定供應，可能會加大對廢鋼回收加工環節的投資，與傳統廢鋼企業形成競爭關系。在這種競爭環境下，行業整合將加速。一些小型、低效的廢鋼企業可能會被大型企業兼并或淘汰，市場份額將向優勢企業集中。

　　（二）企業多元化發展

　　為應對市場變化，廢鋼企業將朝著多元化方向發展。一些企業將向上游拓展，加強與鋼鐵企業的合作，甚至投資建設鋼鐵生產項目，實現廢鋼資源的內部消化。例如，部分廢鋼加工企業與電爐鋼企業建立長期穩定的合作關系，或者直接參股電爐鋼企業，確保廢鋼產品有穩定的銷售渠道。同時，企業也會向下游延伸，開展廢鋼制品的深加工業務，提高產品附加值。如將廢鋼加工成建筑用鋼材、機械零部件等產品，直接面向終端市場銷售，拓寬盈利渠道。

　　五、結論

　　未來，廢鋼行業將在政策推動和技術創新的雙重驅動下，朝著規范化、綠色化、數字化方向發展。市場競爭的加劇將促使行業整合，企業需要通過多元化發展來提升自身競爭力。相關企業應積極關注政策變化和技術發展趨勢，提前布局，加大技術研發和創新投入，優化產業布局，以適應行業未來的發展需求，實現可持續發展。

　　廢鋼調研報告 4

　　華東地區廢鋼產業鏈調研報告

　　一、調研背景：16年11月份，中頻爐停產之后，廢鋼需求大幅減少，供需關系發生變化，廢鋼與螺紋鋼價差持續擴大，獨立的電弧爐產能生產有所恢復，而受利潤較大影響，電弧爐產量有所增加。通過對典型地區廢鋼市場的調研，一方面，了解目前長流程鋼廠廢鋼消耗比例，是否有繼續增加的可能，另一方面，通過對原料市場的調研，了解目前電弧爐產能增加的速度，以及未來可能增加的情況。

　　二、調研目的：1.了解轉爐中廢鋼消耗量情況，對礦的消耗是否有影響;2.了解電弧爐產能增量情況。

　　三、調研觀點：1.中頻爐停產之后，廢鋼需求減少，市場資源充裕，價格下跌，轉爐中廢鋼消耗量普遍增加，轉爐中煉鋼用廢鋼單耗增加5%左右。2.部分企業鐵礦消耗雖沒有減少，但其生鐵已經開始外賣。3.電弧爐設備訂單普遍處于飽和狀態，原因在于目前訂單要求交付日期盡量在6月底之前。

　　4.從目前廢鋼資源泛濫來看，長流程鋼廠廢鋼消耗比例已暫時達到高位，而電弧爐鋼廠需求啟動較慢。

　　四、調研企業情況

　　a.華東地區重點特鋼生產企業

　　企業為國內特鋼龍頭企業，擁有年化700萬噸的產鋼能力，主要生產軸承鋼，齒輪鋼，彈簧鋼等特鋼產品，不做普碳鋼產品。目前該鋼廠擁有3套電弧爐，電弧爐產能130萬噸/年左右。周邊中頻爐鋼廠停產之后，其廢鋼消耗量有所上升，其中電弧爐中廢鋼比例在80%，生鐵比例在20%。轉爐中廢鋼消耗量比例由之前的8-12%上升到16-17%左右。目前該廠其鐵水成本基本在2650元/噸，廢鋼采購價格在1700元/噸，較大的成本優勢，使得該鋼廠計劃從去年的83萬噸廢鋼采購量，增加到今年的100萬噸廢鋼采購量。但該廠表示，目前其轉爐中廢鋼消耗量接近上限，主要原因在于其生產的產品為特鋼產品，要求鋼水較為純凈，廢鋼質量較難以控制，殘余元素較多。目前其廢鋼到貨較多，庫存維持在一個月左右，新到貨船卸貨排隊時間較長，基本在20天左右排隊，但企業表示目前其卸貨能力較之前有所提升。

　　考慮到廢鋼與鐵水價差問題，該企業表示鐵水成本與廢鋼成本在200元/噸以上價差時，鋼廠使用廢鋼與鐵水處于一個相對平衡，但鐵水成本高于200以上時，鋼廠傾向于采購較多的廢鋼。

　　b.華東地區主流建筑鋼材生產企業

　　企業為江蘇地區大型建筑鋼材及工業線材生產企業，擁有煉鋼產能800萬噸左右。目前該企業廢鋼消耗量為7萬噸/月，去年為4萬噸/月。轉爐中廢鋼消耗量達到16%，去年為11%左右。企業有1臺100t的電弧爐，不過之前改成了電轉爐。盡管目前轉爐中可以再繼續增加廢鋼消耗量，但已經有些難度，熱平衡會有問題。目前轉爐中廢鋼比例增加了5%，但礦的采購并沒有減少，目前的生鐵在對外賣，同時也表示目前外賣生鐵的企業在增多，一部分原因在于目前部分鋼廠的煉鐵能力大于煉鋼，另外是由于目前部分鋼廠的廢鋼消耗量增加，置換出一部分的.鐵水，銷售煉鋼生鐵的企業開始增多。

　　c.報廢汽車破碎處理企業

　　企業處于張家港再生汽車拆解園區，為保稅區引進項目，目前園區有四家同類型企業，除此之外其他企業均不能進口報廢汽車，目前該企業有60萬噸/年的進口配額，但受成本影響，目前遠沒有進口這么多。目前公司的主要業務為進口報廢汽車壓塊，然后破碎，產品為破碎料，主要銷往鋼廠。受之前國內行業環境影響，目前鋼廠并不喜好用破碎料，主要之前摻假的較多。但破碎料對電弧爐煉鋼有優勢，第一，破碎料可以用來填廢鋼中的空隙，提高出水率;第二，破碎料融化時間較短，耗電較少，同時電弧爐效率可以相應的提高。企業目前主要產品銷往沙鋼，受白天電費成本較高影響，目前主要是夜間生產為主。

　　據了解，15年之后報廢汽車進入到小高峰，國內汽車資源也在增多，未來報廢汽車破碎料或由于電弧爐產能的增加而迎來復蘇。

　　d.拆船企業

　　企業為全國最大的拆船基地，去年銷售五十萬噸左右，現在一個月四萬多噸，基本與去年持平。目前在拆的主要是散貨船和集裝箱船，游輪比較少。據了解，今年是拆船補貼實施的最后一年，目前在拆的最年輕的船是03年的。中頻爐停產之后，其訂單也有增多，產品多銷往北方轉爐板材生產企業。

　　e.亞洲最大的單體電弧爐煉鋼企業

　　企業擁有亞洲最大的單體電弧爐，于12年投產，目前主要生產板坯為主，其產品10%自用，用于生產中厚板。其產品主要銷售至中天、西城等。目前其產量在3300-3400噸/天，廢鋼消耗量在4000噸/天。自從去年年底其產量開始增產，白天也在生產，其原料為100%廢鋼壓塊，出水率較低。目前鋼廠廢鋼4-5萬噸，維持在半個月左右的消耗量。由于采購的壓塊價格目前均價較低，不含稅到廠價基本在800元/噸左右，而截至上周其產品價格在3050元/噸左右，盈利空間巨大，所以目前全天生產，但其產能利用率依舊較低，主要在于連鑄工藝不佳，目前產能利用率在60%左右。

　　中頻爐鋼廠停產后，真正體現了其電弧爐煉鋼的優勢，目前由于其采購的廢鋼大多是其他鋼廠所不采購的，原料成本較低。對于未來，其有擴產計劃，目前是一期，產能在150萬噸，三期計劃五百萬噸產能。

　　f.華東地區電弧爐設備生產企業

　　企業為電弧爐、精煉爐等設備生產企業。目前電弧爐訂單處于飽和狀態，得益于中頻爐的停產，據其表示，目前國內的主要電弧爐設備生產企業超過一百家，但相對有規模的大概在三十家左右。企業訂單不僅有國內的，東南亞地區的電弧爐訂單也有。據了解，目前該企業今年訂單六月份之前接了10套，其中有六套是用于煉鋼，主要是華東一帶的訂單。目前主要在售的是70-100t電弧爐設備，這6套設備是要在6月份之前交付，除此之外，訂單也一直在接，擴容的訂單也在接。

　　廢鋼調研報告 5

　　為從根本上理順非鋼產業管理體制，促進非鋼產業快速發展，非鋼產業管理處分別于四月份、八月份和十月份對XX非鋼產業開展了三次專題調研，掌握了非鋼產業的基本情況，并摸清了制約非鋼產業發展的問題。今年以來各單位抓住集團公司大力發展非鋼產業這一良好機遇，結合自身實際情況，以經濟效益為中心，積極尋求生存和發展的空間，以增強抗御市場風險的能力。經過各單位的不懈努力，非鋼產業取得了較好的經營效果。據統計，1-9月份非鋼產業實現銷售收入10.6億元，預計全年實現銷售收入13.5萬元，比20xx年增長20。非鋼產業的發展呈現出以下幾方面的特點：

　　一、非鋼產業發展思路基本明確

　　大多數單位根據集團公司確定的非鋼產業總體發展思路，以非鋼產業“十五”發展規劃為指導，結合自身的具體情況，立足現有非鋼產業基礎，經認真研究分析，基本明確了各自的發展思路和方向。如新泰銅業公司的“三大支柱，六個補充”；泰東公司的“盡快形成五大支柱，實現規模經營，提高公司宏觀調控能力”；萬和、魯碧公司的“培育建材精品基地”；礦建公司的“產品、工程施工、服務三業并舉”；冶金建設公司的“以施工業為主體，拉動配套材料產業發展”等發展思路都切合實際，具有較強的操作性。

　　二、積極開辟新的安置渠道和經濟增長點

　　各單位針對大量富余人員急需安置的現實情況，結合人員素質狀況，以內部市場為依托，開發實施了一批產業、經營項目。如新泰銅業公司洗煤場、魯南礦業公司超高分子量工程塑料擴大規模工程、商業公司廢鋼經營、建安公司外墻板生產線、生活部水處理劑、汽運部鋼材運輸車、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結構復合三板建筑體系等項目的實施，在穩定職工隊伍的同時，獲取了較好的經濟效益。

　　三、以市場為導向，研發適銷對路的新產品

　　各單位立足現有工藝技術裝備，以技術進步為先導，充分挖掘工藝裝備潛力，瞄準市場需求動態，開發了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預浸料和片材等一批新產品，較好地適應了市場需求。

　　四、適應市場需求的意識和能力明顯提高

　　各單位牢固樹立為用戶服務的意識，在調整產品結構、提高產品（或服務）質量方面加大工作力度，如機械廠顧全大局，克服生產組織難度大等諸多困難，大膽創新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應；萬和公司適應鋼鐵業精料方針，及時調整生產組織和產品結構，保證冶金輔料的供應；銅業公司根據市場需求，發揮工藝特長，大力壓縮電解銅，全力生產市場暢銷的硫酸銅。由于措施得力，非鋼產品（或勞務）在內部市場的占有率呈上升趨勢。

　　五、超前做好項目、技術儲備工作

　　各單位根據自身的發展思路和方向，加強技術和市場的調研工作，認真做好項目的前期準備，儲備了H型鋼自動焊接生產線、C(Z)型鋼生產線、新型建材、粉煤灰砌塊、預拌混凝土、G衛星定位系統、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車片、新型管材、礦（鋼）渣微粉等一批市場前景看好的非鋼產業項目。

　　六、多數單位職工收入同比有所提高，職工隊伍穩定，對非鋼產業發展前景充滿信心。

　　今年以來，在集團公司的大力支持和幫助下，非鋼產業正逐步走上良性循環的發展軌道。但我們必須清楚地看到，現行的非鋼產業管理體制已不能適應非鋼產業快速發展的要求，XX雖然初步建立現代企業制度，但實際運作過程中，母子公司管理體制未能從根本上到位，沒有形成具有XX特色的管理思想和模式，因而難以建立起迅速、高效、科學的決策機制，在很大程度上影響子公司積極性的發揮，致使部分單位的存在等、靠、要的思想觀念，競爭意識淡薄，缺乏足夠的緊迫感和危機感。集團公司成立非鋼產業管理處后，董事會賦予的職責在執行過程中難以履行，導致非鋼產業管理權責不清、多重管理、決策程序過于繁瑣，往往產生“議而不決、議而未果”的不良后果，阻礙了非鋼產業的發展進程。

　　隨著加入WTO的.日益臨近、經濟全球化進程的加快，鋼鐵企業將被卷入全球競爭的大潮，對XX的各非鋼產業單位來講是機遇，而更多的是挑戰。面對新的形勢和嚴峻考驗，為實現非鋼產業的跨越式發展，必須盡快理順XX的非鋼產業管理體制，為非鋼產業搭建良好的發展平臺。

　　一、建立和完善多元化的投資體制。

　　積極引導企業員工(尤其是經營者、技術骨干、營銷骨干和高層次管理人員等關鍵崗位人員)投資入股，支持各子公司之間互相投資入股，鼓勵吸引有資金、技術、人才的國內外企業投資參股，形成多元持股公司。這樣不僅擴大非鋼產業的投資來源，分散經營風險；更重要的是有利于建立規范的公司法人治理結構，形成來自多個出資者的決策參與和監督，切實轉換經營機制，同時可以引進國內外企業先進的管理經驗和經營理念。

　　二、建立科學、民主的決策機制。

　　要通過設立專門機構負責研究、制定發展戰略，加強戰略決策管理。同時，建立健全決策機構和決策程序，對投資項目進行科學、審慎的可行性研究、論證。重大項目的可行性研究論證要聘請有相應資質的科研機構、中介機構或有關專家進行咨詢或參與評估、論證。為此，必須盡快建立XX決策咨詢專家委員會，制定投資項目的決策工作程序，使決策工作制度化、規范化，并建立重大決策的責任制度和決策建立責任追究制度。

　　三、建立一個權責清晰、實用高效的管理體制。

　　目前非鋼產業管理職能分散在各個處室，一項工作需要協調多個職能處室，協調難度大，不易統一意見快速決策。為加快非鋼產業的發展，集團公司應按照權責對等的原則，設立專門機構負責非鋼產業發展戰略的研究、投資規劃、投資計劃及管理工作，實行從項目提出、市場調研、審查立項、方案實施、組織評估論證、項目建設、項目考核一貫負責的管理體制。

　　四、建立一套完整的管理制度和管理辦法。

　　新上項目要按照新公司、新政策、新機制的原則，建立現代企業制度，按照規范的公司制運作，使企業真正成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場經濟主體。要達到上述目標，必須做到以下幾點：1、明確子公司作為投資主體的地位，拓寬投資來源，鼓勵主要經營者和技術人員參股，實現投資主體多元化。2、建立適應市場經濟需要的、以人為本的人力資源管理辦法，發現、吸收和利用各類專業技術人才，發揮專業人員的積極性、創造性，對人力資源實行動態管理。3、建立適應市場經濟的分配制度，讓資本、技術等生產要素參與收益分配，高級經營管理人員和關鍵崗位的技術人員實行年薪制或股權期權制，經營成果要成為確定經營者收入的首要條件。

　　五、建立引導市場、創造市場的技術開發與創新機制

　　技術進步和技術創新是增強企業綜合經濟實力的決定因素，發展XX的非鋼產業必須堅持以市場為導向，以技術進步為支撐，突出重點，有進有退，走產學研結合的道路。充分利用科研機構、大專院校的科研力量，強化應用技術的開發和推廣，增加中間試驗投入，促進科技成果向現實生產力的轉化，努力提高非鋼產業的整體素質和市場競爭能力。

　　1、通過加強與科研院所、大專院校、技術中介機構的合作，介入相關領域的技術研究與開發，爭取在技術上占據領先優勢，不斷建立健全各類信息網、專家網，跟蹤相關產業領域的技術發展動態。針對非鋼產業發展項目，設立相應的專家委員會，使我們在技術開發、成果轉化、人才培訓等領域得到可靠的技術支撐。

　　2、采用切實可行的方式引進技術，包括專利權或其他工業產權的轉讓或許可；以圖紙、技術資科、技術規范等形式提供的工藝流程、配方、產品設計、質量控制以及管理等方面的專有技術、技術服務等。

　　3、通過消化吸收，培養建設好自己的技術隊伍，最終形成技術開發能力和創新能力。在引進、消化、吸收的基礎上，不斷地學習、總結、提高，形成自主知識產權。

　　六、建立以人為本的人才吸納、培養、使用和激勵機制

　　發展非鋼產業必須培養吸納各類人才，建立一個結構層次合理，富有創新意識，勇于奉獻的人才隊伍。樹立人才意識，搞好人才培養，營造良好的人才發展環境，最大限度地調動人才的潛能和積極性，造就一批人才，為企業的技術創新和技術進步服務。

　　1、加強與科研機構、大專院校的合作，充分利用社會科技資源和人才資源，解決XX發展中遇到的高層次技術難題，為XX的長足發展進行戰略性的研究和超前研究。

　　2、吸納新興產業的人才。實行引才、引智、引項目三位一體全方位推進的戰略，采取切實可行的激勵機制網羅人才。把符合非鋼產業結構調整方向、有利于高新技術成果轉化和高新技術產業化的各類人才充分吸引進來。

　　3、在項目發展的過程中，立足于自己現有的人才隊伍，實施人才資本提升戰略，逐步培養高級經營管理人才、高級技術人才和營銷人才。

　　4、創造一個發揮人才優勢的環境。貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，建立能上能下的選人用人機制；建立動態管理的選拔機制，根據人才的知識積累、實踐的廣度和深度，打破人才部門所有，優化人才資源配置，促進人才合理流動；完善人才激勵機制，探索按勞分配和按生產要素分配相結合的分配激勵機制，充分調動各類人才的積極性，留住人才為XX的非鋼產業的發展做貢獻。

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