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  • 師德建設調(diào)研報告

    時間:2020-10-16 12:16:59 調(diào)研報告 我要投稿

    師德建設調(diào)研報告

    以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考!

    師德建設調(diào)研報告

     

    一、學校師德建設現(xiàn)狀,學校在師德建設中遇到哪些困惑,采取哪些對策。

     

    (一)學校師德建設現(xiàn)狀,學校在師德建設中遇到哪些困惑。

     

    1、教書育人意識淡薄。一些教師上課遲到早退,隨意調(diào)課,工作缺乏積極性、主動性,使命感、責任感減弱;有的教師在崗不敬業(yè),搞“副業(yè)”;有的教師忽視自身形象對學生的教育作用,出口傷人,缺乏公德,有失體統(tǒng);還有的教師忘記了自己的責任,一味追求個性自由與思想解放,在課堂上或在某些問題的解釋上不負責任地信口開河,有的教師不能言傳身教等。

     

    2、學術道德衰微。有些教師不把教書育人視為自己的本分和義務,在崗不出力 ,敷衍塞責 ,馬虎從事 ,長期不更換教學講義 ,不改進教學方法 ,不了解學生需求 ,從而影響了教學的質(zhì)量。

     

    3、課堂教學浮躁。課堂是教師活動的重要場所,也是教師傳授知識、播灑文明的陣地、培育創(chuàng)新人才的搖籃,是教師展示師德、師能和體現(xiàn)生存價值的所在。由于受市場經(jīng)濟及社會不良風氣的影響,在教師中存在和出現(xiàn)了不安心本職工作,課堂教學出現(xiàn)浮躁等現(xiàn)象。

     

    4、部分教師出現(xiàn)了所謂“人生理想趨向?qū)嶋H,價值標準注重實用,個人幸福追求實在,行為選擇偏重實惠”的傾向。在集體利益和個人利益發(fā)生矛盾沖突時,他們的思想和行為就發(fā)生了某些混亂和偏差。如不能正確處理“個人發(fā)展”和“工作利益的關系”,“精力投入”與“利益回報”的關系,就會在思想上、心理上產(chǎn)生了不平衡,對教師職業(yè)仍存在困惑和懷疑。當然那,這不能說很普遍,雖屬少數(shù)人行為,但已嚴重影響著教師在學生中的形象,對學生的成長成才起著非常消極的作用,阻滯著教育質(zhì)量的提高。

     

    (二)采取哪些對策。

     

    1、提高認識,統(tǒng)一思想

     

    師德師風建設要上下聯(lián)動,齊抓共管方能取得好效果。說到底,師德師風是教師思想認識上的問題,教師是把從教作為一種求生存的活計還是看作自己的事業(yè),會在自己的行動中表現(xiàn)出極大的不同,從我縣來看,教職工思想狀況整體是好的,但也存在著一些不容忽視的問題,前面已經(jīng)提到。針對思想問題,重要的、有效的仍然是要做好思想教育。因此,必須進一步加強思想工作,提高認識。一要把思想統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,全面貫徹落實黨的教育方針上來,提倡敬業(yè)精神、奉獻精神,牢固樹立教書育人意識。二要把思想統(tǒng)一到教育的改革發(fā)展、建設高水平教育、高質(zhì)量教育的目標上來,樹立大局意識,同心同德、共謀發(fā)展、共解難題。三要把思想統(tǒng)一到教學科研上來,教師思教學、鉆研學問,一心一意提高教學質(zhì)量,謀科研課題,聚精會神進行科學研究,帶動師德師風的發(fā)展。

     

    2、完善管理制度,加強管理

     

    針對出現(xiàn)的問題,完善制度。制度是基礎、是保障,要克服管理不善的弊端。一是健全完善制度,提高管理手段,好的'制度需要不折不扣的落實。落實制度、最有效的方法就是提高管理手段和管理方法,要科學決策、周密計劃、有效組織、適時調(diào)控、將管理的各個環(huán)節(jié)落實到位。二是加強檢查與監(jiān)督,及時監(jiān)督、有效檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時有效制止。三是各級領導、負責人、黨員教師等要以身作則,對己要高標準嚴要求,要求他人做到的自己先做到,以實際行動影響他人,樹立標桿旗幟作用。四是樹立先進、抵制歪風、以點帶面、推動師德師風建設。最后對教職工反映的問題要高度重視并加以解決,讓教職工滿意。

     

     3、改善條件 提高素質(zhì)加快發(fā)展

     

    日常的工作不僅在于管理,還得不斷的努力改善辦學條件,條件是基礎,加強學校硬軟件建設,提高教學、實驗、實訓、實習條件,提高教職工生活福利待遇,解除教職工的后顧之憂,提高素質(zhì)支撐。教書育人,管理育人,服務育人,共同發(fā)揮,呈現(xiàn)整體優(yōu)勢。解決問題的根本還得靠發(fā)展,發(fā)展得好,學科上得去,質(zhì)量上得去,人才出得來,好的氛圍起得來,人的精神風貌也會得到大的提高,形成良性互動。發(fā)展也是化解矛盾、解決困難、凝聚人心最有效的辦法,因此,我們要一心一意謀發(fā)展,提升發(fā)展的速度。

     

    師德建設關乎教師的素質(zhì)高低,關乎教育事業(yè)的長遠發(fā)展,面對師德建設在新時期出現(xiàn)的新情況,我們要不斷研究和思考,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,推進師德建設工作不斷發(fā)展,促進師德水平不斷提高。

     

    二、學校師德建設中成功的案例。

     

    (一)蔡麗英對學生春天般溫暖,樂于奉獻

     

    在擔任班主任期間,蔡麗英同志始終堅持學校提出的“關注每一名學生的細節(jié),做學生一生的良師益友”這一辦學理念,把她的班級看成是一個大家庭,悉心關懷每一名學生,始終堅持寬嚴相濟,而無論是寬還是嚴都是以愛為前提的,能經(jīng)常與學生促膝長談,并與家長溝通,把握學生思想動態(tài),及時解決學生思想上存在的問題。能通過各項活動培養(yǎng)學生的責任感和上進心,引導學生正確認識和評價事物,培養(yǎng)學生樂觀向上的生活態(tài)度,時時注意自己的示范作用,并充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,讓學生學有榜樣,動有目標。多年來所帶班級總是極具凝聚力,團結向上,勤奮進取是她的一貫作風。

     

    現(xiàn)在社會上單親家庭越來越多,不少學生在畸形的家庭中成長,性格孤僻,暴戾,蔡麗英同志經(jīng)常與這些學生談心,并引導班干部和其他同學關心幫助這樣的學生,使他們變得開朗、健康、快樂起來。有一個學生上了重點高中以后思想上又有了起伏,他又回來找蔡老師,他說“老師最懂我的心思”。她們之間耐心地交談,并與他的高中班主任取得聯(lián)系,共同幫助他,思想問題解決了,其他問題就迎刃而解了。學生們都說,蔡老師是最公正,最值得信賴的老師。

     

    有一次放學后,蔡麗英同志所在班級的一個家住農(nóng)村的學生的胳膊不小心骨折了,她二話不說,趕緊一面電話通知家長,一面打車將孩子送到區(qū)中心醫(yī)院進行及時治療,等到家長趕到時,孩子的胳膊已經(jīng)處理妥當,當時已是晚上八點多鐘,家長十分感謝,激動的說,孩子在蔡老師班上,就是放心……蔡麗英同志和學生之間的事兒,三天三夜也說不完。在班級管理中,她可謂傾情付出,孩子們對她也特別信賴,課上是嚴師,課下是慈母,既關心好學生,又幫助“差學生”;既關心他們的學習,又關心他們的健康。所以她帶的班級學風正、班風正,學生學習成績突出,思想品德過硬。一支粉筆寫春秋,千百學子報師恩,冬去春來,寒暑易節(jié),蔡麗英同志和她的同事們?yōu)樯弦患墝W校輸送了一批又一批品學兼優(yōu)的學生。

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