誰動了我的奶酪讀后感800字

時間：2024-05-26 10:00:34 讀后感800字我要投稿

相關推薦

誰動了我的奶酪讀后感800字大全【15篇】

　　認真品味一部名著后，大家心中一定有很多感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么我們如何去寫讀后感呢？以下是小編精心整理的誰動了我的奶酪讀后感800字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

誰動了我的奶酪讀后感800字大全【15篇】

誰動了我的奶酪讀后感800字1

　　1、負責擬定產品供應鏈計劃，制定并執行公司供應鏈計劃，帶領供應鏈團隊達到快速反應，成本控制，產品交期及質量等方面要求；

　　2、管理品牌項下供應鏈計劃、維護、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產成本；

　　3、制定并執行供應鏈工作流程及工作標準，不斷優化各個環節流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。

　　4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預警及儲備信息；

　　5、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的.預算和費用，善于利用行業信息及新方式降低成本；

　　6、上級交代的其他事務。

誰動了我的奶酪讀后感800字2

　　1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

　　3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5.負責與其他相關部門信息溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的'配合與溝通，發揮團隊作用。

　　8.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

誰動了我的奶酪讀后感800字3

　　1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等進度情況。

　　2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的`協助開展。

誰動了我的奶酪讀后感800字4

　　1、負責公司與相關單位的往來接待，保持良好合作關系，協調；

　　2、維護公司內外的公共關系，梳理公司的各種公共關系并登記備案。

　　3、協助組織策劃公司重大公關和慶典活動，負責組織對外接待活動，妥善處理各種對外事務。

　　4、負責公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

　　5、負責公司員工各類活動的統一組織安排。

　　6、負責公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認真完成上級交辦的'其他工作任務。

誰動了我的奶酪讀后感800字5

　　1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的`生產排產方案。

　　3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。

　　5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。

　　7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

誰動了我的奶酪讀后感800字6

　　1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

　　2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

　　3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;

　　4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

　　5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

　　6. 公司所有生產物料采購申請的預審;

　　8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

　　9. 日常表單的`權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

　　10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

誰動了我的奶酪讀后感800字7

　　職責描述：

　　1、根據項目要求評估項目可行性。

　　2、根據項目要求，完成服務器主板的ipmc軟件設計、開發、調試與維護工作。

　　3、輸出ipmc設計相關的技術文檔。

　　4、負責ipmc特殊功能的開發與調試，能與bios或上層軟件溝通協商處理問題。

　　5、配合應用軟件工程師進行產品設計過程中的軟硬件聯調和驗證；

　　6、負責產品的.研發與維護，協助團隊進行整機測試和調試；

　　7、完成項目相關技術文檔的撰寫和整理。

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷，電子或計算機等相關專業；

　　2、3年以上ipmc或bmc開發經驗；

　　3、熟悉嵌入式系統的原理及組成，了解至少一種硬件體系結構（如arm，x86等），具備嵌入式軟件設計、開發及調試經驗；

　　4、同時精通ipmc及ami?bios開發優先考慮；精通grantley或purley平臺atcaipmc開發優先考慮；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相關協議，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等協議；

　　6、熟悉一種或多種os:linux，windows；

　　7、英語cet-4或以上。

　　8、具有高度的敬業精神和良好的團隊精神；

　　9、思維敏捷、動手能力強、能吃苦、能接受短期出差任務。

　　為了提高工作效率，經常跳槽及條件不符合者，勿擾。

　　同時，由于本職位對ipmc開發能力掌握的要求高，謝絕應屆畢業生。

誰動了我的奶酪讀后感800字8

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期;

　　2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;

　　3、對于生產產能負荷分析，調整生產計劃;

　　4、做好生產追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調;

　　5、統計數據的.分析、ERP系統的推動與完善;

誰動了我的奶酪讀后感800字9

　　職責：

　　1、根據公司成本管理制度，按月對公司成本分析，按月完成預算執行情況分析；

　　2、完善預算和成本管理制度與流程，并貫徹執行；

　　3、參加項目的前期測算和擬開發項目的成本費用分析，編制成本費用的控制目標；

　　4、參加采購招標評審，對公司招投標制度提出完善建議；

　　5、負責對工程兩算的.嚴格把關，審核備案包清工的施工預算，確保兩算的及時性、準確性；

　　6、審核項目對內/外結算、分包工程款，督促各項目部及時辦理各種變更和簽證單；

　　7、負責工程結算管理，對竣工工程及時督促基層做好賬單的送審和審定工作；

　　任職要求：

　　1、財務、審計、造價等相關專業本科及以上學歷；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經驗，有造價師資質優先；

　　4、熟練使用OFFICE辦公軟件，熟練使用excel函數；

　　5、有較強成本管理意識及財務專業知識，有良好的溝通、協調及組織能力，做事認真、細致、作風嚴謹。

誰動了我的奶酪讀后感800字10

　　職責描述:

　　1) 參與銷售訂單的評審;

　　2) 綜合交期、生產產能負荷、物料等因素,編制可行的生產計劃(周計劃,日計劃);

　　3) 根據生產計劃,編制采購計劃、物料需求計劃;

　　4) 協調銷售、采購、技術、倉儲等環節,保證所需物料的及時供應以及計劃的正常執行;

　　5) 掌握物料平,降低庫存;

　　6) 有機加工行業計劃經驗,能下達各工序生產訂單;

　　7) 監督生產計劃執行,跟進生產進度,跟進、處理、協調、溝通及反饋,保證交期的及時性和準確性;

　　8) 確認各加工中心的生產數據,掌握生產物料情況,分析報告生產計劃的執行結果,不斷提高計劃的合理性和有效性;

　　9) 完成上級交辦的.其它工作。

　　任職要求:

　　1) 本科以上學歷,6年以上生產計劃工作經驗;

　　2) 具有多品種小批量產品柔性制造業工作經歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計劃經驗者優先

　　3) 熟練運用生產計劃編制和進度控制方面的專業工具,對數據敏感;

　　4) 有一定的產能分析能力,數據分析能力,Excel熟練操作;

　　5) 熟練運用office軟件;

　　6) 具有較強的組織、溝通、協調能力,抗壓能力強;

　　7) 工作積極主動,有責任心,認真細心,具有團隊合作精神。

　　PMC生產主管崗位

誰動了我的奶酪讀后感800字11

　　1、對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

　　2、督促物料進度。

　　3、訂單的更改和調配。生產異常情況調整。生產進度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進成品出貨的`出貨安排。

　　6、對車間現有人力和設備統計，進行生產能力負荷評估。

　　7、根據公司業務部訂單審核，對所有訂單按優先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8、根據技術部提供的各型號產品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業計劃的統一安排。

　　9、把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業時間對照，如訂單耗用時間大于作業時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產，達到訂單耗用時間與正常作業時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃，由部門主管審核后提前一周發放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　10、根據采購部月計劃物料配置回復和總生產能力，協同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序，利用優先安排原則，進行訂單任務的分派、

　　11、新產品投產，生管員提前三天提醒技術部準備作業指導書，以便順利生產。

　　12、接到業務部訂單取消和更改，要立即對生產現狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復業務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經部門主管審核后，知會相應部門協同實施。

　　14、對生產計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度，建立生產進度跟催表。督促物料進度。