二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題
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一、單項選擇題
1旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，( )。
A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師
B.立即通知建設(shè)單位
C.有權(quán)責(zé)令整改
D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改
參考答案：C
參考解析：
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)"-3及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
2某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的，因此工程文件應(yīng)按( )立卷。
A.單位工程
B.單項工程
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：A
參考解析：
施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。
3下列說法錯誤的是( )。
A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分
C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段
D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果
參考答案：B
參考解析：
選項B，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動包括作業(yè)技術(shù)和管理活動。
4工程項目施工進度計劃是針對( )為對象編制的。
A.整個企業(yè)
B.分部分項工程
C.作業(yè)班組
D.一個具體工程項目
參考答案：D
參考解析：
建設(shè)工程項目施工進度計劃是針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。
5具有評標的工作量比較大，耗時長、費用高等特點的招標方式是( )。
A.公開招標
B.邀請招標
C.自行招標
D.委托招標
參考答案：A
參考解析：
公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。
6工程管理信息資源不包括( )。
A.組織類工程信息
B.技術(shù)類工程信息
C.合同類工程信息
D.法規(guī)類工程信息
參考答案：C
共947人答過，平均正確率30.3%
參考解析：
工程管理的信息資源包括：①組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等;②管理類工程信息，如與 投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;③經(jīng)濟類工程信息，如建設(shè)物資的市場信息、項目融資的信息等;④技術(shù)類工程信息，如與設(shè) 計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;⑤法規(guī)類信息等。
7建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和( )資源。
A.成本
B.質(zhì)量
C.信息
D.合同
參考答案：C
參考解析：
建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。
8通過( )，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本預(yù)測
C.成本分析
D.成本考核
參考答案：B
參考解析：
施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
9施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起( )內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當及時補報。
A.30日
B.60日
C.90日
D.15日
參考答案：A
參考解析：
事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。
10 某項工作的總時差指的是在不影響總工期的前提下，該項工作可以利用的( )。
A.時間數(shù)量
B.剩余時間
C.機動時間
D.總時間
參考答案：C
參考解析：
總時差指的是在不影響總工期的前提下，某項工作可以利用的機動時間。
11進行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括( )。
A.歷史資料
B.合同文件
C.建設(shè)法規(guī)
D.技術(shù)文件和檔案
參考答案：A
參考解析：
施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實況資料;②有關(guān)合同及合同文件;③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。
12某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于( )。
A.輕傷
B.重傷
C.一般事故
D.較大事故
參考答案：B
參考解析：
建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類：①輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;②重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;③死亡，指損失工作日超過6000工日。
13關(guān)于索賠，下列說法不正確的是( )。
A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求
B.索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求
C.與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠
D.索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的
參考答案：D
參考解析：
選項D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。
14根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)( )。
A.從短
B.從長
C.固定為5年
D.固定為20年
參考答案：B
參考解析：
保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。
15 工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。
A.竣工預(yù)驗收
B.竣工驗收
C.過程控制
D.事后控制
參考答案：C
參考解析：
工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合 格的零部件。所以，工程項目的終檢(竣工驗收)存在一定的局限性。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證 記錄
16 施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。
A.明確各項管理工作的工作流程
B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
參考答案：C
參考解析：
為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
17平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是( )。
A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利
B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利
C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利
D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設(shè)周期
參考答案：D
參考解析：
施工平行發(fā)包在進度控制方面的特點有：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期;②由于要進 行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;③工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)(業(yè)主直接 抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大)。
18施工進度計劃實施時，將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后，應(yīng)進行的工作是( )。
A.跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)
B.分析計劃執(zhí)行的情況
C.檢查措施的落實情況
D.進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通
參考答案：B
參考解析：
施工進度計劃實施的過程：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
19按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括( )。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滯納金
D.50%的利息
參考答案：B
參考解析：
在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。
20培訓(xùn)期問的工資應(yīng)記入( )。
A.人工費
B.措施項目費
C.企業(yè)管理費
D.規(guī)費
參考答案：A
參考解析：
人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資;②獎金;③津貼 補貼;④加班加點工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、 事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
21施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量記錄
參考答案：A
參考解析：
質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。
22下列選項中不屬于施工技術(shù)資料信息的是( )。
A.隱蔽工程驗收記錄
B.設(shè)備安裝工程記錄
C.材料設(shè)備進場記錄
D.施工試驗記錄
參考答案：C
參考解析：
施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。選項C屬于施工記錄信息。
23對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是( )。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計文件
參考答案：B
參考解析：
施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。
24為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意( )。
A.重視進度目標的分析和論證
B.選擇合理的承發(fā)包模式
C.選擇合理項目管理模式
D.分析影響工程進度的風(fēng)險
參考答案：D
參考解析：
為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。
25材料的損耗一般用( )表示。
A.損耗量
B.損耗率
C.凈用量
D.總消耗量
參考答案：B
參考解析：
材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。
26根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為( )。
A.質(zhì)量缺陷
B.質(zhì)量問題
C.質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量事故
參考答案：C
參考解析：
凡工程質(zhì)量沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求，稱為質(zhì)量缺陷;凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格;凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理。由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。
27在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。
A.總時差為零的工作
B.總時差最小的工作
C.自由時差為零的工作
D.自由時差最小的工作
參考答案：B
參考解析：
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。
28施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工Et志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中( )的工作。
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
參考答案：B
參考解析：
動態(tài)跟蹤和控制包括：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較。如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
29澆筑混凝土?xí)r隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.管理責(zé)任事故
C.自然災(zāi)害事故
D.操作責(zé)任事故
參考答案：D
參考解析：
操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
30市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不低于( )m。
A.2.5
B.2
C.1.8
D.1.2
參考答案：A
參考解析：
市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。
31
案卷封面標注的保管期限中，短期是指工程檔案保存( )年以下。
A.5
B.10
C.15
D.20
參考答案：D
參考解析：
案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。
32
( )是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。
A.建設(shè)工程文件
B.施工文檔資料
C.監(jiān)理文檔資料
D.竣工文檔資料
參考答案：A
參考解析：
建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。
33
離開特種作業(yè)崗位達( )的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
A.6個月以上
B.兩年
C.三年
D.四年
參考答案：A
參考解析：
特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每兩年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復(fù)審時間 可延長至每四年一次;離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
34
為早日開工，可采用較為適宜的模式是( )。
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
參考答案：C
參考解析：
采用施工總承包管理模式時，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標.即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進行，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
35
承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。
A.12
B.13
C.14
D.15
參考答案：C
參考解析：
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提 交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。
36
設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計標準和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同
D.設(shè)計總進度綱要
參考答案：C
參考解析：
設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。
37
發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故時，較大事故應(yīng)逐級上報至( )。
A.國務(wù)院建設(shè)主管部門
B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門
C.直轄市所轄區(qū)、地級市、自治洲人民政府建設(shè)主管部門
D.縣級人民政府建設(shè)主管部門
參考答案：A
參考解析：
較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。
38 對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取( )的方法。
A.定量
B.定性
C.靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合
D.定量和定性相結(jié)合
參考答案：D
參考解析：
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等;累計 成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。
39
下列各項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是( )。
A.編制資源需求計劃
B.進度控制職能分工
C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案
D.對工程進度進行風(fēng)險分析
參考答案：C
參考解析：
施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案是施工方進度控制所采用的技術(shù)措施。選項A屬于經(jīng)濟措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。
40
橫道圖計劃的特點之一是( )。
A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚
D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行
參考答案：C
參考解析：
橫道圖進度計劃法的特點：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算， 不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;⑤難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
41
運用敲擊工具進行音感檢查屬于( )的質(zhì)量檢驗手段之一。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢測
參考答案：A
參考解析：
目測法就是憑借感官進行檢查，其手段概括為“看、摸、敲、照”。“看”就是通過眼睛進行外觀檢查;“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別;“敲”就是運用敲擊工具進行音感檢查：“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。
42
評標過程中，對報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件等內(nèi)容進行的評審屬于( )。
A.技術(shù)評審
B.初步評審
C.商秀評審
D.綜合評審
參考答案：C
參考解析：
評標過程中，詳細評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。技術(shù)評審主要是對投標書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先 進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。商務(wù)評審主要是對投標書的報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調(diào) 整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等進行評審。
43
在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.咨詢機構(gòu)
參考答案：B
參考解析：
在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，一般情況下，施工分包合同由業(yè)主方與施工分包方直接簽訂。
44
施工文件立卷時，卷夾的外表尺寸為( )。
A.310mm×220mm
B.310mm×200mm
C.320mm×220mm
D.320mm×200mm
參考答案：A
參考解析：
案卷裝具一般采用卷盒、卷夾兩種形式。卷夾的外表尺寸為310mm×220mm，厚度一般為20mm、30mm。
45
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：B
參考解析：
各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵線路。本題的關(guān)鍵線路有2條：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。
46
質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
參考答案：C
參考解析：
項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。
47
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，錯誤的是( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不能超過三個
D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制
參考答案：C
參考解析：
選項C，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。
48
一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使( )計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
A.資金
B.成本
C.施工
D.預(yù)算
參考答案：B
參考解析：
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要 素，進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立 在切實可行的基礎(chǔ)上。
49
對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用( )。
A.變動總價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.成本加酬金合同
參考答案：C
參考解析：
單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
50
下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是( )。
A.管理人員工資
B.差旅交通費
C.施工措施費
D.辦公費
參考答案：C
參考解析：
施工項目間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出.是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。選項C屬于施工直接成本。
51 下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是( )。
A.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費
D.跳板、腳手架等的攤銷費
參考答案：A
參考解析：
材料費包括：①材料原價(或供應(yīng)價格);②材料運雜費，指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;③運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過 程中不可避免的損耗;④采購及保管費，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用，包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
52
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：天)。該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為( )。
A.①→③→⑤→⑥
B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥
C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥
D.①→②→③→⑤→⑥
參考答案：B
參考解析：
經(jīng)計算可知，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，計算工期為14天。
53
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是( )。
A.承包商管理人員的能力
B.公用防火設(shè)施的可用性
C.巖土地質(zhì)條件
D.工程機械的穩(wěn)定性
參考答案：A
參考解析：
組織風(fēng)險包括：①承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;②施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;③損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。
54
下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。
A.如果計劃完整，工程變更可以避免
B.工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
參考答案：B
參考解析：
選項A，在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的;選項C，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難;選項D，工程承包合同、施工成本計劃、進度報告及工程變更是施工成本控制工作的主要依據(jù)。
55
某施工項目施工過程中進行施工測量放線，由此產(chǎn)生的費用屬于( )。
A.其他項目
B.措施項目費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
參考答案：B
參考解析：
措施項目費主要包括：①安全文明施工費;②夜間施工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤大型機械設(shè)備進出場及安拆費;⑥工程定位復(fù)測費;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧腳手架工程費;⑨已完工程及設(shè)備保護費。
56
建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
參考答案：A
參考解析：
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的章要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：①會議的類型;②各類會議的主持^和參加單位和人員;③各類會議的召開時間;④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
57
下列安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容中，屬于安全技術(shù)措施的是( )。
A.信號裝置
B.通風(fēng)、照明措施
C.冬期作業(yè)取暖室
D.安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施
參考答案：A
參考解析：
安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。選項B，通風(fēng)、照明措施屬于職業(yè)衛(wèi)生措施;選項C，冬期作業(yè)取暖室屬于輔助用房間及設(shè)施;選項D，安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施屬于安全宣傳教育措施。
58
施工企業(yè)項目經(jīng)理是( )。
A.項目的全權(quán)負責(zé)人
B.項目法定代表人
C.施工合同當事人
D.項目管理班子的負責(zé)人
參考答案：D
參考解析：
項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
59
下列關(guān)于時差的論述，正確的是1)。
A.關(guān)鍵工作的總時差為0
B.自由時差可以大于總時差
C.關(guān)鍵工作的總時差最小
D.自由時差和總時差只是表述不同，實質(zhì)相同
參考答案：C
參考解析：
關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。總時差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
60
施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實行( )。
A.崗位責(zé)任制
B.技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制
C.項目經(jīng)理負責(zé)制
D.總監(jiān)理工程師負責(zé)制
參考答案：B
參考解析：
施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制。工程項目的施工文件應(yīng)設(shè)專門的部門(專人)負責(zé)收集和整理。
61 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時間為8h，時間利用系數(shù)K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。
A.12.8m3/臺班
B.15m3/臺班
C.102m3/臺班
D.120m3/臺班
參考答案：C
參考解析：
機械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/臺班)。
62
( )的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
A.事前質(zhì)量控制
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.系統(tǒng)控制
參考答案：B
參考解析：
事中質(zhì)量控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
63
對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢驗法
參考答案：C
參考解析：
試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。其主要包括理化試驗和無損檢測。其中，理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量 的測定等兩個方面。力學(xué)性能的檢驗如各種力學(xué)指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。
64 工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。
A.信息編碼體系
B.信息分類標準
C.信息管理手冊
D.信息處理方法
參考答案：C
參考解析：
在當今的信息時代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件。
65
做好施工準備的( )是確保施工質(zhì)量的首要工作。
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制
D.施工質(zhì)量
參考答案：C
參考解析：
施工準備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。因此，做好施工準備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。
66
采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可
C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任
參考答案：C
參考解析：
選項A，采用施工總承包管理模式，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂;選項B，發(fā)包人通過招標選擇分包單位，必須經(jīng)施工總承包管理單位的認可; 選項D，如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并不需要對其分包工程負 責(zé)。
67
某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案：A
參考解析：
項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。本題所給框圖是項目結(jié)構(gòu)圖。
68
施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見的( )人手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因。
A.質(zhì)量事故
B.質(zhì)量通病
C.質(zhì)量問題
D.質(zhì)量要求
參考答案：B
參考解析：
施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見的質(zhì)量通病入手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因，抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)，采取針對性的有效預(yù)防措施。
69
承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后( )天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。并說明發(fā)生索賠事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
參考答案：C
參考解析：
承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。
二 多項選擇題
70
工程承包合同價值在100萬元以下的，建筑安裝工程費用的結(jié)算方式是( )。
A.竣工后一次結(jié)算
B.分段結(jié)算
C.按月結(jié)算
D.按旬結(jié)算
參考答案：A
參考解析：
建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)周期在12個月以內(nèi)的，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
71
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括( )。
A.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息
B.確定風(fēng)險因素
C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率
D.分析各種風(fēng)險的損失量
E.編制施工風(fēng)險識別報告
參考答案：A,B,E
參考解析：
風(fēng)險識剮的工作程序包括：①收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;②確定風(fēng)險因素：③編制施工風(fēng)險識別報告。
72
索賠的依據(jù)主要有( )。
A.法律、法規(guī)
B.索賠事件的處理過程
C.工程建設(shè)慣例
D.各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料
E.合同文件
參考答案：A,C,E
參考解析：
索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。證據(jù)不全、不足或沒有證據(jù)，索賠是很難獲得成功的。
73
關(guān)于招標信息的修正，下列表述正確的有( )。
A.應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出
B.澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分
C.口頭澄清的信息應(yīng)在招標信息網(wǎng)站上公布
D.修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明
E.所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
選項C，所有澄清文件必須以書面形式進行，并直接通知所有招標文件收受人。
74
《環(huán)境管理體系》GB/T24000標準著重強調(diào)與( )等法律法規(guī)的符合性。
A.環(huán)境污染檢測
B.環(huán)境污染預(yù)防
C.經(jīng)濟發(fā)展
D.持續(xù)改進
E.環(huán)境保護
參考答案：B,E
參考解析：
《環(huán)境管理體系》GB/T24000標準著重強調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性;標準注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性;標準具有與其他管理體系的兼容性。
75
關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)督管理，下列敘述正確的有( )。
A.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理
B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理
C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門負責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
D.對重大隱患可以責(zé)令暫時停止施工
E.建設(shè)行政主管部門不可委托其他機構(gòu)進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
參考答案：A,C,D
參考解析：
選項B，國務(wù)院負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;選項E，建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
76
施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括( )。
A.修補處理
B.返工處理
C.技術(shù)處理
D.責(zé)任處罰
E.限制使用
參考答案：A,B,E
參考解析：
施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括修補處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理和報廢處理。
77
信息管理部門的主要任務(wù)包括( )。
A.確定工程檔案管理制度
B.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告
C.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
D.負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
E.確定信息的分類
參考答案：B,C,D
參考解析：
信息管理部門的主要任務(wù)包括：①負責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負責(zé)協(xié)調(diào)和組 織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目 進展和項目目標控制的報表和報告;⑤負責(zé)工程檔案管理等。
78
索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等。
A.索賠事由發(fā)生的時間、地點
B.簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài)
C.索賠依據(jù)和理由
D.索賠事件的不利影響
E.索賠的最后期限
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
索賠意向通知要簡明扼要地說明以下內(nèi)容：①索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述;②索賠事件的發(fā)展動態(tài);③索賠依據(jù)和理由;④索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額。
79 安全事故處理的原則包括( )。
A.防范措施沒有落實不放過
B.安全制度沒有完善不放過
C.事故原因沒有查清不放過
D.職工群眾沒有受到教育不放過
E.責(zé)任人員沒有受到處理不放過
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
根據(jù)國家法律法規(guī)要求，在進行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時，要堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，既要及時、準確地查明事故原因，明確事故責(zé)任，使責(zé)任人 受到追究;又要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。因此，施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”原則：①事故原因沒有查 清不放過;②責(zé)任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。
80
施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括( )。
A.設(shè)備技術(shù)說明書
B.雙方簽訂的施工合同
C.設(shè)計變更通知書
D.上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定
E.工程建設(shè)管理
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;②國家有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范;③批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合同;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。
81
用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有( )。
A.靈活、適用性強
B.能夠準確表達出費用的絕對偏差
C.信息量大
D.形象、直觀
E.信息量少
參考答案：A,C
參考解析：
用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：①靈活、適用性強;②信息量大;③表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。選項B、D、E屬于用橫道圖法進行偏差分析具有的特點。
82
信息管理手冊的主要內(nèi)容有( )。
A.確定工程進度
B.確定信息管理的任務(wù)
C.確定信息的分類
D.負責(zé)工程檔案管理
E.確定信息的編碼體系和編碼
參考答案：B,C,E
參考解析：
信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，主要內(nèi)容有：①確定信息管理的任務(wù);②確定信息管 理任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信 息處理流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報表和報告的格式，以及報告周期;⑩確定項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和 工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法;確定工程檔案管理制度;確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。
83
施工成本管理的任務(wù)主要包括( )。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計劃
C.施工成本記錄
D.施工成本控制
E.施工成本考核
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
施工成本管理的任務(wù)主要包括：①施工成本預(yù)測;②施工成本計劃;③施工成本控制;④施工成本核算;⑤施工成本分析;⑥施工成本考核。
84
工程項目施工成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計核算法
D.差額計算法
E.比率法
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
施工成本分析的基本方法有：比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。
85
下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是( )。
A.工程建設(shè)合同
B.設(shè)計交底和圖紙會審記錄
C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件
D.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準
E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見
參考答案：C,D,E
參考解析：
專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)是針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術(shù)法規(guī)文件，包括規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等，包括：①工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標 準;②有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件;③有關(guān)材料驗收、包裝和標志等方面的技術(shù)標準和規(guī)定;④施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法 規(guī)性文件;⑤有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見。
86
施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的要求有( )。
A.安全可靠、不留隱患
B.滿足生產(chǎn)和使用要求
C.施工方便、經(jīng)濟合理
D.質(zhì)量第一、安全第二
E.注意綜合治理
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的基本要求是：①質(zhì)量事故的處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的;②重視消除造成事故的 原因，注意綜合治理;③正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法;④加強事故處理的檢查驗收工作，認真復(fù)查事故處理的實際情況;⑤確保事故處理期間 的安全。
87
下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有( )。
A.社會保險費
B.環(huán)境保護費
C.二次搬運費
D.安全施工費
E.工程排污費
參考答案：B,C,D
參考解析：
措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括：①安全文明施工費;②夜間施 工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤已完工程及設(shè)備保護費;⑥工程定位復(fù)測責(zé);⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧大型機械設(shè)備進出場及安拆費;⑨腳手 架工程費。其中。安全文明施工費包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費和，臨時設(shè)施費。
88
下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有( )。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度
參考答案：C,D
參考解析：
實測法的手段可概括為：①靠，即用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;②量，即用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫 度等的偏差;③吊，即利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度;④套，即以方尺套方，輔以塞尺檢查。選項A、B屬于目測法;選項E屬于試驗法。
89
在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路
D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
參考答案：B,D
參考解析：
選項A、C，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路;選項E，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。
90
施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在建筑工程的( )等方面。
A.經(jīng)濟性
B.耐久性
C.堅固性
D.環(huán)保性
E.適用性
參考答案：A,B,E
參考解析：
施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主(顧客)需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要 求。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。
91 就施工過程中發(fā)生的以下材料費用，承包人可向發(fā)包人索賠的有( )。
A.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
B.由于承包人管理不善，造成材料損壞失效
C.由于發(fā)包人責(zé)任造成材料實際用量超過計劃用量
D.由于發(fā)包人責(zé)任工程延期產(chǎn)生的超期儲存費用
E.由于承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲
參考答案：A,C,D
參考解析：
材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。
92
在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為( )。
A.承包的任務(wù)
B.項目經(jīng)理的工作
C.業(yè)主的工作
D.工程師的工作
E.分包人的工作
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
在合同的執(zhí)行過程中，合同跟蹤的對象為：①承包的任務(wù);②工程小組或分包人的工程和工作;③業(yè)主和其委托的工程師的工作。
93
工程流程組織中，物資流程組織包括( )。
A.投資控制、進度控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程
C.弱電工程物資采購工作流程
D.外立面施工工作流程
E.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程
參考答案：B,C,D
參考解析：
工程流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物資流程組織。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等。信息 處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。物資流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程 等。
94
工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。
A.編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案
B.對施工單位的儀器設(shè)備進行抽檢
C.審核施工單位提交的工程款支付申請
D.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
E.審查施工圖預(yù)算
參考答案：A,B,C
參考解析：
選項D屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù);選項E屬于設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
95
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A.全權(quán)負責(zé)組建項目經(jīng)理部
B.主持項目經(jīng)理部工作
C.制定項目內(nèi)部計酬辦法
D.決定項目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系
參考答案：B,C,E
參考解析：
項目經(jīng)理的權(quán)限包括：①參與項目招標、投標和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作;④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;⑤制定 內(nèi)部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予的其他權(quán)力。
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