2017年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考習(xí)題（附答案）
一、單項(xiàng)選擇題
1.經(jīng)營決策成本分析包括差別成本、機(jī)會成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指( )。
A.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額
B.拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益
C.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本
D.企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額
答案：C
解析：本題考察沉沒成本的內(nèi)容。依據(jù)題意：沉沒成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q算所能改變的成本。因此，答案是C。
2.財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)治理活動、融資管理活動、財(cái)務(wù)控制管理活動、營運(yùn)資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計(jì)管理活動。以下對財(cái)務(wù)控制管理活動的描述，正確的是( )。
A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動
B.是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的需要
C.從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動
D.包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
答案：C
解析：本題考察財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容。依據(jù)題意：財(cái)務(wù)控制管理活動：從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)控制管理活動。因此，答案是C。
3.初次洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢公司初次洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上，都應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下哪項(xiàng)是初次洽談時不宜討論的內(nèi)容?( )
A.向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專長和績效
B.了解客戶需求及所在企業(yè)面臨的主要問題
C.對客戶進(jìn)行公司所有咨詢項(xiàng)目和程序優(yōu)勢的一一介紹
D.了解來訪客戶所在企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模和成立時間等
答案：C
解析：本題考察業(yè)務(wù)洽談中初次洽談內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
4.在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。這種方法屬于( )。
A.比較分析法
B.平衡分析法
C.比率分析法
D.因素分析法
答案：D
解析：本題考察綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解的內(nèi)容。依據(jù)題意：因素分析法是指在綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)生差異時，可以把綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為經(jīng)濟(jì)要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響程度的一種分析方法。其中包括兩因素增減分析法、連環(huán)替代法和差額計(jì)算法等。因此，答案是D。
5.某企業(yè)流動負(fù)債小于流動資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，則( )。
A.營運(yùn)資金減少
B.流動比率提高
C.營運(yùn)資金增加
D.流動比率降低
答案：B
6.與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負(fù)債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于( )。
A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度
B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C.揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
D.揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系
答案：A
7.管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動時，采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率三個指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析，這三個指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。
A.成長性
B.流動性
C.生產(chǎn)性
D.安全性
答案：D
8.通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時，企業(yè)類型屬于( )。
A.均衡縮小型
B.積極擴(kuò)大型
C.積極安全型
D.活動型
答案：A
解析：本題考察五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所用指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時屬于均衡縮小型。因此，答案是A。
9.某企業(yè)在對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于( )。
A.穩(wěn)定理想型
B.成長型
C.安全型
D.積極擴(kuò)張型
答案：B
解析：本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。依據(jù)題意：對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，屬于成長型。因此，答案是B。
10.某咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對甲企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時，發(fā)現(xiàn)甲企業(yè)收益性指標(biāo)和流動性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值，則該咨詢?nèi)藛T應(yīng)將甲企業(yè)確定為哪種類型?( )
A.保守型
B.積極擴(kuò)大型
C.特殊型
D.穩(wěn)定理想型
答案：B
解析：本題考察財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析的內(nèi)容。
11.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計(jì)算，該公司2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.8.76次
答案：A
12.甲公司經(jīng)營A、B產(chǎn)品，2001年A產(chǎn)品銷售收入為300萬元，B產(chǎn)品銷售收入為250萬元;2002年A產(chǎn)品銷售收入為330萬元，B產(chǎn)品銷售收入為275萬元。則甲公司2002年銷售收入增長率為( )。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
答案：B
13.在杜邦分析模型中，不直接影響企業(yè)自有資金利潤率的指標(biāo)是( )。
A.自有資金比率
B.銷售凈利率
C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.留存收益比率
答案：D
14.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評價的方法，其主要指標(biāo)是( )。
A.自有資金利潤率
B.銷售利潤率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.總資產(chǎn)增長率
答案：A
15.以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是( )。
A.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算
B.全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用
C.全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不再進(jìn)行調(diào)整
D.全面預(yù)算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果的評價考核
答案：B
16.按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是( )。
A.對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制
B.通過建立各種制度來控制成本
C.產(chǎn)品發(fā)生過程中的成本控制
D.對作業(yè)活動進(jìn)行成本控制
答案：A
解析：本題考察前饋控制的內(nèi)容。依據(jù)題意：對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。因此，答案是A。
17.管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于( )。
A.差別成本
B.沉沒成本
C.邊際成本
D.機(jī)會成本
答案：D
解析：本題考察成本因素的內(nèi)容。依據(jù)題意：管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于機(jī)會成本。因此，答案是D。
18.在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機(jī)。按成本控制階段分類，此階段屬于( )。
A.設(shè)計(jì)階段成本控制階段
B.生產(chǎn)階段成本控制階段
C.銷售成本控制階段
D.售后服務(wù)成本控制階段
答案：A
解析：本題考察成本控制階段的內(nèi)容。依據(jù)題意：設(shè)計(jì)階段成本控制，亦稱事前成本控制，是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機(jī)。生產(chǎn)階段成本控制和銷售及售后服務(wù)階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此，答案是A。
19.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略性成本控制的內(nèi)容?( )
A.作業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈成本控制
B.質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制
C.生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制和目標(biāo)成本控制
答案：D
解析：本題考察成本控制方法的內(nèi)容。依據(jù)題意：成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。因此，答案是D。
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