經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》習(xí)題及答案

時間：2024-05-23 09:30:34 經(jīng)濟(jì)師我要投稿

2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》精選習(xí)題及答案

　　精選習(xí)題一：

2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》精選習(xí)題及答案

　　(1)在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)該考慮稅收抵扣等因素的籌資方式有 (　　)。

　　A: 長期借款

　　B: 長期債券

　　C: 普通股

　　D: 留存收益

　　E: 優(yōu)先股

　　答案:A,B

　　解析:

　　(2) 關(guān)于提前期法的說法，正確的是( )。

　　A: 本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

　　B: 提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

　　C: 提前期法又稱為累計編號法

　　D: 同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

　　E: 同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的

　　答案:A,C,D

　　解析: 本題考查生產(chǎn)提前期法的相關(guān)內(nèi)容。

　　(3)

　　網(wǎng)絡(luò)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動支付平臺，利用信息技術(shù)與軟件工具，滿足商家與客戶之間交易產(chǎn)品、提供服務(wù)的過程。它的特點包括( )。

　　A: 跨時域性、交互式

　　B: 個性化、經(jīng)濟(jì)性

　　C: 多維性、超前性

　　D: 整合性、高效性

　　答案:A,B,C,D

　　解析: 本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的特點，ABCD選項都是網(wǎng)絡(luò)營銷的特點。

　　(4)下列營銷策略中，用于確定目標(biāo)市場的營銷策略有( )

　　A: 成本領(lǐng)先營銷策略

　　B: 無差異性營銷策略

　　C: 差異性營銷策略

　　D: 撇脂營銷策略

　　E: 集中性營銷策略

　　答案:B,C,E

　　解析:

　　(5) 下列營銷策略中，用于確定目標(biāo)市場的營銷策略有( )。

　　A: 成本領(lǐng)先營銷策略

　　B: 無差異性營銷策略

　　C: 差異性營銷策略

　　D: 撇脂營銷策略

　　E: 集中性營銷策略

　　答案:B,C,E

　　解析: 成本領(lǐng)先營銷策略和撇脂營銷策略不屬于確定目標(biāo)市場的營銷策略。

　　(6)關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點，以下說法正確的是( )。

　　A: 技術(shù)買賣的標(biāo)的是有形的商品

　　B: 技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識

　　C: 技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)

　　D: 技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)

　　E: 技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的

　　答案:B,C,E

　　解析:本題考查對技術(shù)貿(mào)易特點的理解。技術(shù)貿(mào)易的特點包括：技術(shù)買賣的標(biāo)的不是有形的商品，而是無形的技術(shù)知識 ;技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)，而不熊轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán) ;技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的 ;技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜，尤其是國際技術(shù)貿(mào)易。

　　(7) 下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有( )。

　　A: 政治法律

　　B: 營銷中介

　　C: 科學(xué)技術(shù)

　　D: 競爭者

　　E: 社會文化

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　市場營銷宏觀環(huán)境的PEST分析，選項中只有政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化屬于社會營銷宏觀環(huán)境分析。

　　(8) 電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括( )。

　　A: 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

　　B: 信息發(fā)布層

　　C: 一般業(yè)務(wù)層

　　D: 公共政策層

　　答案:A,B,C

　　解析: 電子商務(wù)的一般框架包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息層發(fā)布和一般業(yè)務(wù)層三大層次。

　　(9) 關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法，正確的有( )。

　　A: 珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益和成功概率

　　B: 牲蠣型項目具有較高的成功概率，但潛在收益較低

　　C: 白象型項目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低

　　D: 面包和黃油型項目成功概率低，但預(yù)期收益較高

　　E: 對于白象型項目，企業(yè)應(yīng)終止或排除

　　答案:A,E

　　解析:

　　本題考查項目地圖法的內(nèi)容，牡蠣型項目具有較低的成功概率，但潛在收益較高 ;A象型項目具有較低的預(yù)期收益，成功概率也較低 ;面包和黃油型項目成功概率高，但預(yù)期收益較低。

　　(10) 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有( )。

　　A: 技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

　　B: 技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為.

　　C: 技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家

　　D: 技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險活動

　　E: 技術(shù)創(chuàng)新具有外部性

　　答案:A,C,E

　　解析: 技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動，不僅僅是一種純技術(shù)活動。

　　(11)影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素有( )。

　　A: 勞動力市場狀況

　　B: 國家有關(guān)的法律法規(guī)

　　C: 企業(yè)所在地的生活水平

　　D: 企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)

　　E: 企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

　　答案:D,E

　　解析:

　　(12) 技術(shù)的顯著特征有( )。

　　A: 無形性

　　B: 系統(tǒng)性

　　C: 商品屬性

　　D: 時間性

　　E: 地域性

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(13) 影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要要素有( )。

　　A: 固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　B: 產(chǎn)品市場占有率

　　C: 固定資產(chǎn)的成本

　　D: 固定資產(chǎn)的工作時間

　　E: 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　(14)按照企業(yè)行為方式的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為( )。

　　A: 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　B: 進(jìn)攻型戰(zhàn)略

　　C: 防御型戰(zhàn)略

　　D: 切入型戰(zhàn)略

　　E: 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　(15) 下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有( )。

　　A: 確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

　　B: 增加存貨投資和降低存貨損失

　　C: 保證并提高采購物品的質(zhì)量

　　D: 發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

　　E: 有效降低采購成本

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)為：確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求，降低存貨投資和存貨損失，保證并提高采購物品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商，改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系，有效降低采購成本。

　　精選習(xí)題二：

　　(1) 與直接上市比，買殼上市的好處是( )。

　　A: 籌集更多的權(quán)益資金

　　B: 能獲得絕對控制權(quán)

　　C: 速度快

　　D: 借虧損公司的“殼”可合理避稅

　　E: 可作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或擴(kuò)張(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張) 的實施途徑

　　答案:C,D,E

　　(2) 下列定價策略中，屬于心理定價策略的有( )。

　　A: 整數(shù)定價策略

　　B: 聲望定價策略

　　C: 習(xí)慣定價策略

　　D: 副產(chǎn)品定價策略

　　E: 產(chǎn)品束定價策略

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　心理定價策略主要包括聲望定價、招徠定價、習(xí)慣定價、整數(shù)定價、聲望定價等策略。

　　(3)根據(jù)我國《公司法》，董事會會議的表決實行( )原則。

　　A: 多數(shù)通過

　　B: 資本多數(shù)決

　　C: 董事數(shù)額多數(shù)決

　　D: 一股一票

　　E: 一人一票

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　(4)下列市場營銷因素中，屬于4P 的有( )。

　　A: 產(chǎn)品

　　B: 價格

　　C: 促銷

　　D: 渠道

　　E: 消費者

　　答案:A,B,C,D

　　解析:市場營銷組合是指企業(yè)協(xié)調(diào)配套地運用各種可以控制的營銷因素，如4P是指產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。

　　(5)該農(nóng)場實施的戰(zhàn)略為( )。

　　A: 前向一體化戰(zhàn)略

　　B: 多元化戰(zhàn)略

　　C: 橫向一體化戰(zhàn)略

　　D: 后向一體化戰(zhàn)略

　　答案:A,B,C

　　解析:該農(nóng)場大規(guī)模并購?fù)愋娃r(nóng)場，這屬于橫向一一體化戰(zhàn)略，進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域?qū)儆诙嘣瘧?zhàn)略中的垂直多元化，也屬于前向一體化戰(zhàn)略。

　　(6) 一般來講，董事會具有( )性質(zhì)。

　　A: 管理機(jī)構(gòu)

　　B: 執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　C: 監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　D: 常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　E: 代表機(jī)構(gòu)

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　(7) 薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)性薪酬包括( )。

　　A: 基本薪酬

　　B: 工作環(huán)境

　　C: 社會保險

　　D: 免費體檢

　　E: 企業(yè)文化

　　答案:A,C,D

　　解析: 經(jīng)濟(jì)性薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，BE屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬。

　　(8) 根據(jù)我國勞動合同法，勞動合同的法定條款包括( )等內(nèi)容。

　　A: 勞動合同期限

　　B: 勞動報酬

　　C: 社會保險

　　D: 試用期

　　E: 福利待遇

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　根據(jù)我國勞動合同法規(guī)定，企業(yè)和勞動者簽訂勞動合同必須具備的法定條款有：用人單位的名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人，勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼，勞動合同期限，工作內(nèi)容和工作地點，工作時間和休假時間，勞動報酬，社會保險，勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害保護(hù)，法律法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。DE屬于約定條款。

　　(9) 根據(jù)我國公司法，董事會的職權(quán)有( )。

　　A: 召集股東會會議

　　B: 決定公司合并、分立和解散

　　C: 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　D: 制定公司的基本管理制度

　　E: 決定公司的利潤分配方案

　　答案:A,C,D

　　解析: 本題考查董事會職權(quán)的相關(guān)知識。

　　(10)

　　平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)二，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括( )。

　　A: 顧客角度

　　B: 內(nèi)部流程角度

　　C: 資金運用角度

　　D: 學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

　　E: 市場開發(fā)角度

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效反映，即客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。

　　(11) 下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有( )。

　　A: 杜邦分析法。

　　B: PEST分析法

　　C: 波士頓矩陣分析法

　　D: 利潤計劃輪盤

　　E: 平衡計分卡

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的概念。.PEST分析法和波士頓矩陣分析法不適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制。

　　(12) 下列說法中，正確的是( )。

　　A: 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為兩類，即生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

　　B: 根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流

　　C: 對產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策

　　D: 在產(chǎn)品生命周期的成長階段具有激烈競爭的特點，物流活動會變得具有高度的選擇性

　　E: 在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，將物流活動定位于繼續(xù)相應(yīng)的運送活動顯得尤為重要

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(13)企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有( )。

　　A: 上游企業(yè)的先進(jìn)水平

　　B: 合作伙伴的歷史水平

　　C: 本企業(yè)的歷史水平

　　D: 同行業(yè)的先進(jìn)水平E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

　　答案:C,D

　　解析:本題考查制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)過程包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行，控制目標(biāo)一般由計劃職能完成。但目前的實際情況是企業(yè)的控制意識很薄弱，認(rèn)識也是模糊不清的，生產(chǎn)計劃中控制目標(biāo)的指標(biāo)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)值都不齊全，因此也可以把制訂標(biāo)準(zhǔn)作為基本程序之一。制訂標(biāo)準(zhǔn)就是對生產(chǎn)過程中的人力、物力和財力，對產(chǎn)品質(zhì)量特性、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)定一個數(shù)量界限。它可以用實物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫存標(biāo)準(zhǔn)、費用支出限額等。控制標(biāo)準(zhǔn)要求制訂得合理可行。制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有如下幾種：④類比法。參照本企業(yè)的歷史水平制訂標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制訂標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。②分解法。即把企業(yè)層的指標(biāo)按部門、產(chǎn)品層層分解為一個個小指標(biāo)，作為每個生產(chǎn)單元的控制目標(biāo)。這種方法在成本控制中起重要作用。③定額法。即為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額。④標(biāo)準(zhǔn)化法。即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。當(dāng)然，也可用于制訂工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(14) 下列關(guān)于企業(yè)采購的說法中，正確的是( )。

　　A: 企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程

　　B: 企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程

　　C: 企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動

　　D: 運營成本是企業(yè)成本控制的主體和核心

　　E: 企業(yè)采購能控制產(chǎn)品質(zhì)量

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　(15) 美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括( )。

　　A: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B: 多元化戰(zhàn)略

　　C: 集中戰(zhàn)略