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  • 無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)的心得

    時(shí)間:2024-08-31 11:12:30 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿
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    無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)的心得

      如果說(shuō),冷兵器時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)人的力量,而現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),更強(qiáng)調(diào)裝備的作用。無(wú)店鋪化經(jīng)營(yíng)作為輕量級(jí)的經(jīng)營(yíng)武器,或許是中小零售企業(yè)崛起的一條快速通道。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè),就需要類(lèi)似的市場(chǎng)切入口。這里有必要先介紹一下無(wú)店鋪化經(jīng)營(yíng)。無(wú)店鋪化經(jīng)營(yíng),指的是通過(guò)直銷(xiāo)(含目錄式銷(xiāo)售)、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道銷(xiāo)售商品的經(jīng)營(yíng)模式。目前,無(wú)店鋪化經(jīng)營(yíng)主要有電視購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售兩種主流模式。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家,希望對(duì)您有幫助!

    無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)的心得

      網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和電視購(gòu)物的消費(fèi)群體覆蓋面。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物依靠互聯(lián)網(wǎng) 的普及,覆蓋大部分學(xué)歷高,收入高,消費(fèi)能力強(qiáng)的消費(fèi)者;電視購(gòu)物則覆蓋平時(shí)很少上網(wǎng)且無(wú)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物意識(shí)、有較多的時(shí)間收看電視、有家庭消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)的消費(fèi)者,二者的覆蓋范圍結(jié)合起來(lái),可以覆蓋絕大多數(shù)消費(fèi)群體。這二種模式依靠快捷的物流方式和可靠的支付方式,即可輕松實(shí)現(xiàn)足不出戶(hù)搜羅天下的現(xiàn)實(shí)。

      無(wú)店鋪化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn):

      省卻渠道費(fèi)用和店鋪運(yùn)營(yíng)成本;

      靈活的銷(xiāo)售模式讓消費(fèi)者省時(shí)省力購(gòu)物;

      可根據(jù)消費(fèi)需求定制個(gè)性化的產(chǎn)品;

      廣闊的地域覆蓋面,方便異地購(gòu)物。

      無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)之關(guān)鍵點(diǎn)

      如果說(shuō)足不出戶(hù),搜羅天下解決的是省時(shí)省力購(gòu)物,那么,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的 良好信任感和完善的售后服務(wù)則讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心,用的安心。筆者認(rèn)為無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于以下幾點(diǎn):

      1、誠(chéng)信度建立 目前很多電子商務(wù)網(wǎng)站推出的誠(chéng)信驗(yàn)證就是一個(gè)很好的舉措。

      2、健全售后服務(wù)體制 由于無(wú)店鋪銷(xiāo)售的非直觀(guān)性,產(chǎn)品的退換貨需求客觀(guān)存在,只有同意消費(fèi)者退換貨,消費(fèi)者才會(huì)下次光顧。建議商家可根據(jù)售出產(chǎn)品的分布情況,在固定區(qū)域設(shè)立售后服務(wù)點(diǎn),以提高服務(wù)的效率。

      3、產(chǎn)品體驗(yàn) 產(chǎn)品的體驗(yàn)可以根據(jù)產(chǎn)品的自身的特點(diǎn),嘗試采用產(chǎn)品的試用申請(qǐng),或投遞免費(fèi)試用裝等方式和方法讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任感,從而達(dá)成消費(fèi)。

      網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的特點(diǎn)和模式

      據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),截止2008年底,我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7400萬(wàn)人,占整個(gè)網(wǎng)民的24.8%的比例。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的快速發(fā)展,成就了阿里巴巴、卓越、當(dāng)當(dāng)、凡客誠(chéng)品等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),當(dāng)前有不少傳統(tǒng)企業(yè)正從“信息化”到“電子商務(wù)化”的演變當(dāng)中。

      互聯(lián)網(wǎng) 本身具有海量的信息和虛擬化的特點(diǎn),這注定了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的與眾不同,筆者從認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售要圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展:

      1、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)展示平臺(tái),展示的對(duì)象沒(méi)有地域化。互聯(lián)網(wǎng)里可能產(chǎn)生不了銷(xiāo)售,但可以增加消費(fèi)群對(duì)產(chǎn)品的 關(guān)注度。這也是我國(guó)域名注冊(cè)數(shù)量龐大的原因之一。

      2、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)海量的信息載體,消費(fèi)群看不到展示對(duì)象,找不到產(chǎn)品,就產(chǎn)生不了任何效益,所以互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售需要有效的營(yíng)銷(xiāo)。

      3、互聯(lián)網(wǎng)具有虛擬性,并非任何產(chǎn)品都適合在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。最早在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的是軟件、音樂(lè)等可以在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的資源,慢慢過(guò)渡到日用品及單價(jià)較低的商品,所以要對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)行為進(jìn)行深入調(diào)研。

      4、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)虛擬社區(qū),網(wǎng)民數(shù)量龐大,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、IM軟件、博客成為信息快速傳播的重要工具,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視網(wǎng)絡(luò)的口碑效應(yīng)。

      目前網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的兩種主要模式:

      1、借雞生蛋,入駐網(wǎng)絡(luò)商城或銷(xiāo)售外包。廠(chǎng)商攜產(chǎn)品入駐成熟的電子商城,如入駐阿里巴巴或淘寶網(wǎng)。

      2、養(yǎng)雞生蛋,自建網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)賣(mài)店。廠(chǎng)商建立電子商城,銷(xiāo)售自有商品,如報(bào)喜鳥(niǎo)組建BONO電子商務(wù)公司和凡客誠(chéng)品的網(wǎng)絡(luò)商城。

      電視購(gòu)物的特點(diǎn)及發(fā)展情況

      電視購(gòu)物以一對(duì)多的產(chǎn)品的演示,所有電視觀(guān)眾都能清晰的了解到產(chǎn)品的功能、優(yōu)點(diǎn),有極強(qiáng)的煽動(dòng)性,對(duì)有潛在需求的消費(fèi)者有很大的殺傷力。

      電視在90年代基本普及到每家每戶(hù),但電視購(gòu)物平臺(tái)被不良商家短視式的營(yíng)銷(xiāo)危害了這個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信度。放眼電視購(gòu)物,不是豐胸壯陽(yáng),就是靈丹妙藥,要么就是超強(qiáng)手機(jī)。電視購(gòu)物和當(dāng)前的乳品行業(yè)一樣,需要一個(gè)品牌重建的過(guò)程。這個(gè)需要政策對(duì)廣電行業(yè)的規(guī)范的同時(shí),也需要行業(yè)的自我凈化。

      電視購(gòu)物的兩種模式:

      1、 快樂(lè)購(gòu)式的“大賣(mài)場(chǎng)”。快樂(lè)購(gòu)是由廣電系企業(yè)利用自有頻道資源或租用頻道資源,打造的電視購(gòu)物平臺(tái),以幫助他方企業(yè)銷(xiāo)售商品賺取傭金來(lái)贏(yíng)利。

      2、橡果國(guó)際式的 “專(zhuān)營(yíng)店”。橡國(guó)國(guó)際以購(gòu)買(mǎi)電視廣告的模式,以銷(xiāo)售自有品牌或包銷(xiāo)品牌產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)利。

      多重渠道問(wèn)題

      多一種渠道,品牌廠(chǎng)商就多一種選擇。國(guó)內(nèi)PC廠(chǎng)商聯(lián)想和方正就選擇打組合拳,通過(guò)連鎖店+網(wǎng)上商城+電視購(gòu)物多種渠道擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面,有效的拉動(dòng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。

      渠道的多元化,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免,針對(duì)不同的渠道推出差異化的商品,以應(yīng)對(duì)渠道間的利益沖突。

      無(wú)論網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式還是電視購(gòu)物模式,都處于一個(gè)成長(zhǎng)期,那家企業(yè)能率先當(dāng)把握時(shí)機(jī),利用網(wǎng)絡(luò)、電視等渠道資源多點(diǎn)突破,則從先行到領(lǐng)跑不是夢(mèng)想!

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