最新酒店后勤節(jié)能減排方案

時間：2024-08-23 00:29:03 能源審計(jì)師我要投稿

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最新酒店后勤節(jié)能減排方案

　　促進(jìn)酒店節(jié)能減排工作的健康、良性發(fā)展。下面是小編為大家分享最新酒店后勤節(jié)能減排方案，歡迎大家閱讀瀏覽3.

最新酒店后勤節(jié)能減排方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　加強(qiáng)和推進(jìn)酒店節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)酒店自身建設(shè)的重要內(nèi)容。促進(jìn)酒店節(jié)能減排工作的健康、良性發(fā)展。

　　二、主要目標(biāo)

　　(一)逐步建立科學(xué)決策、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組合體系，運(yùn)行機(jī)制和酒店節(jié)能減排長效機(jī)制。

　　(二)全體員工節(jié)能意識顯著增強(qiáng)，節(jié)能減排成為每個員工的自覺行動。

　　(三)節(jié)約能源，資源技術(shù)、管理水平和資源利用率有較大提高。

　　三、實(shí)施方案

　　(一)、成立酒店節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、組織機(jī)構(gòu) 組長：酒店總經(jīng)理、副組長：主管副總、工程部總監(jiān)。

　　組員：各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人。

　　2、節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　　(1)制定酒店節(jié)能工作目標(biāo)、計(jì)劃。

　　(2)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。

　　(3)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店各項(xiàng)節(jié)能制度，對酒店員工進(jìn)行節(jié)能方面知識的培訓(xùn)。

　　(4)對浪費(fèi)情況及時糾正，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎勵。

　　(5)每月對酒店能耗進(jìn)行分析。

　　(6)酒店定期對能源的使用進(jìn)行巡視檢查，對設(shè)備使用和運(yùn)行中存在的“跑電、冒汽、滴水、漏油”現(xiàn)象及時處理，減少能源浪費(fèi)。

　　(二)、各部門節(jié)能方案

　　1、工程部

　　1)每天巡視酒店各主要機(jī)房及設(shè)備。

　　2)酒店工程部管理人員詳細(xì)分析整體能耗變化，找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時改進(jìn)和提高能耗控制方法。

　　3)定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結(jié)垢。

　　4)提供的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃。根據(jù)季節(jié)變換，時段變換及時調(diào)整溫度，定期對其進(jìn)行檢查、維修，保證其良好的工作狀態(tài)。

　　5)定期檢查各部門清洗空調(diào)過濾網(wǎng)情況，以保證溫控效果。

　　6)夏、冬兩季開始前對空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)，檢查空調(diào)的制冷制熱效果，及時跟進(jìn)維修。

　　7)嚴(yán)格控制空調(diào)開啟時間，酒店根據(jù)經(jīng)營情況不同時段、不同區(qū)域的溫度要求, 制定相應(yīng)的措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。溫度控制在22---28度,夏天取高值，冬季取低值。

　　8)對于配件、要做到能修復(fù)的不能換，能維修的不能買，能利用的不能丟。

　　9)定期對酒店用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢修，以降低電耗，節(jié)約用電。加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。 10)電器設(shè)備在不用時將電源插頭拔下，減少待機(jī)狀態(tài)電器。防止雷雨季節(jié)電器設(shè)備被雷擊感應(yīng)電損壞。

　　11)酒店為每一臺設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。員工正確操作設(shè)備，提高設(shè)備的使用壽命，減少能源損失。

　　12)酒店供水管網(wǎng)的漏損定期檢測。在供水管網(wǎng)上安裝水表，通過抄表，獲得水網(wǎng)漏水的信息。

　　2、房務(wù)部

　　1)節(jié)約用水。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭, 顧客洗手池上水龍頭調(diào)小出水量，當(dāng)顧客需要洗手清潔時，清水緩緩流出。減少顧客洗手用水量。用完了及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)損壞及時報(bào)修。杜絕水龍頭漏水和用后不關(guān)水現(xiàn)象。

　　2)空調(diào)隨時調(diào) , 會議室會根據(jù)參會人數(shù)的不同及室外溫度的高低來調(diào)整相應(yīng)的溫度，顧客人數(shù)相對密集時，會議的空調(diào)溫度會相應(yīng)地下調(diào)，顧客人數(shù)不多的時候，溫度又會適度回升。

　　3)節(jié)約用電，盡量少使用電器，隨手關(guān)燈。隨時并認(rèn)真執(zhí)行開關(guān)制度, 部門節(jié)約小組進(jìn)行巡查。

　　4)白天室內(nèi)光線充足時不開燈或少開燈。做過道衛(wèi)生時，開少量的燈，只要能看見就可以了。

　　5)如遇重要接待任務(wù)，客服中心負(fù)責(zé)亮燈時間。對于一些內(nèi)部文件、通知、規(guī)定等，可以用平時用過一面不再需要的紙;

　　6)電熱水器應(yīng)設(shè)置如何節(jié)約水和電提示。

　　7)節(jié)約洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量，適量就好。同時愛護(hù)拖、掃把的使用。

　　8)每月30日對倉庫、賬臺、食品等進(jìn)行物資盤點(diǎn)。

　　9)節(jié)能檢查小組，每日對部門各區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況應(yīng)立即整改。

　　10)部門建立小額獎勵基金，鼓勵員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品，對表現(xiàn)突出者予以獎勵。

　　11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換，減少客用品消耗。 12)房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采用棉織品，并按客人意愿更換，減少洗滌次數(shù)。 13)小食品采用少進(jìn)勤進(jìn)，先進(jìn)先出的方法，減少庫存。

　　14)杜絕“常流水”、“常明燈”，要隨用隨開，落實(shí)到人責(zé)任到人。

　　15)在保證質(zhì)量的前提下，降低“低值易耗品”的使用