建立企業文化的關鍵點是什么

時間：2024-10-17 07:33:59 企業文化我要投稿

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建立企業文化的關鍵點是什么

　　要建立好的企業文化，我想第一重要的是，我們作為管理者的表率、榜樣作用;第二重要的是，我們招聘、選拔、培訓、獎懲等人力資源政策的相應改變，能夠支持和強化我們希望創建的企業文化，但它的前提是領導者的以身作則;第三重要的是，把我們提倡的理念、價值觀、文化總結出來，并持續不斷地向管理者和員工進行宣傳和溝通。下面是yjbys小編為大家帶來的建立企業文化的關鍵點的知識，歡迎閱讀。

　　什么是企業文化?

　　企業文化就是企業信奉并付諸實踐的價值理念，也就是說，它是企業家信奉和倡導，身體力行并在實踐中真正執行的經營理念和價值取向。

　　表現在外面，我們看得見的是員工的行為舉止，但它的背后是看不見的一些東西。這些東西是：

　　企業的核心價值觀或信仰;

　　員工思考的定式和假設;

　　企業的游戲規則及行為標準。

　　正是這些看不見、摸不著的被稱為文化的東西，在左右著我們作為管理者及我們員工的行為;但我們要想抓住它，按照我們的意愿改變它，是一件十分困難的事情。文化是一個企業歷史的沉淀，是企業經營產生的結果，而不是原因。當企業繼續發展時，它又會阻礙(壞的文化)或推進(好的文化)企業的發展。因此，文化與企業的成敗是一個互為因果的關系。

　　什么是好的企業文化?

　　好的企業文化是企業長期發展的動力。

　　好的企業文化能像燈塔一樣指引前面的道路。

　　好的企業文化能造就、形成企業的正氣，造就積極向上的氛圍，同時可以彌補管理制度的缺陷，用員工的自律代替企業的監督。

　　好的企業文化的背后，是樹立起為數不多的(對大部分公司都適用的)價值觀，而這些價值觀，其中大部分我們都在本書中講到過，它們是：

　　正直誠實

　　信任

　　結果導向

　　敬業精神

　　全局觀

　　學習及創新

　　我們面臨的企業文化問題