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  • 加強(qiáng)企業(yè)信息管理的策略

    時(shí)間:2024-09-21 11:50:03 企業(yè)信息管理師 我要投稿
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    加強(qiáng)企業(yè)信息管理的策略

      信息是企業(yè)的靈魂、企業(yè)的生命?梢哉f當(dāng)今世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是信息的競(jìng)爭(zhēng)。誰控制了有價(jià)值的信息,誰的信息靈、把握準(zhǔn)、行動(dòng)快,誰就可以引導(dǎo)企業(yè)取得勝利。那么如何加強(qiáng)企業(yè)信息的管理呢?

      一、企業(yè)信息管理在企業(yè)改革中的地位

      企業(yè)信息管理通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的所有信息進(jìn)行收集、整理、分析而為企業(yè)發(fā)展提供有效信息,企業(yè)信息的服務(wù)速率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。信息已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的生命和靈魂?梢院敛豢鋸埖卣f當(dāng)今世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是信息的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰控制了有價(jià)值的信息,誰就能在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

      1.收集和利用信息是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)。

      企業(yè)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。企業(yè)通過對(duì)所有有關(guān)信息的選擇、判斷和處理,作出最優(yōu)決策,從而完成企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)信息管理一方面充分地處理好宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)、市場(chǎng)環(huán)境變化等等企業(yè)外部的信息,還必須處理好勞動(dòng)力配置、獎(jiǎng)金等企業(yè)內(nèi)部信息,只有對(duì)這兩方面的信息進(jìn)行充分的分析,找出最佳的匹配方式,才能保證企業(yè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。由此可見,企業(yè)的信息管理的過程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)信息的收集和利用過程。

      2.搜集最新信息是企業(yè)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵。

      企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,求的生存與發(fā)展,就必須通過多種渠道廣泛搜集科技信息、市場(chǎng)信息、行業(yè)信息等各類信息。對(duì)企業(yè)來說,市場(chǎng)信息已經(jīng)成為企業(yè)走向市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,可使企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,發(fā)揮更大合力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)如能靈通地掌握市場(chǎng)信息,就可以準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)格局和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷取得新的發(fā)展。

      3.比較鑒別信息是企業(yè)取得新發(fā)展的前提條件。

      一個(gè)企業(yè)如果要想有健康而遠(yuǎn)大的生命力,就必須不斷地提高企業(yè)的科技實(shí)力。因而要求密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的動(dòng)向,強(qiáng)化企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā),鑒別和篩選信息,引進(jìn)、開發(fā)利用外來新技術(shù)、新工藝。才能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展變化,才能不斷提高企業(yè)生命力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),避免被淘汰。

      4.企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵就是搜集和反饋信息。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)需求,沒有市場(chǎng)的產(chǎn)品是不會(huì)有出路的,只有當(dāng)產(chǎn)品銷售出去,價(jià)值得到補(bǔ)償,才算完成一個(gè)生產(chǎn)周期。因此,一個(gè)企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,取得良好的經(jīng)營(yíng)效果,必須建立起以市場(chǎng)營(yíng)銷為特征的信息反饋中心,才能準(zhǔn)確地預(yù)知某產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,洞察市場(chǎng)行情,掌握用戶脈搏,研究用戶心理,預(yù)測(cè)用戶需求的不同,迅速準(zhǔn)確地匯集情報(bào),為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品提供依據(jù)。使企業(yè)具有靈敏的神經(jīng)系統(tǒng),才能增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展。

      二、加強(qiáng)企業(yè)信息管理的對(duì)策

      1.企業(yè)要開發(fā)信息管理系統(tǒng),建立信息平臺(tái)。

      企業(yè)應(yīng)該積極開發(fā)信息管理系統(tǒng),建立科學(xué)完善的信息系統(tǒng)平臺(tái)。完善的信息系統(tǒng)與先進(jìn)的信息技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ),因此應(yīng)積極開發(fā)單位內(nèi)部各專業(yè)的管理子系統(tǒng),子系統(tǒng)的信息與數(shù)據(jù)要做到及時(shí)準(zhǔn)確更新,使企業(yè)各級(jí)管理人員及時(shí)得到有效信息。通過運(yùn)用企業(yè)信息平臺(tái)系統(tǒng),有效協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部的各種矛盾,提高企業(yè)綜合管理水平,使企業(yè)管理與監(jiān)控準(zhǔn)確到位,增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      2.企業(yè)應(yīng)該建立協(xié)同辦公系統(tǒng),提高工作效率。

      企業(yè)要提高工作效率,就應(yīng)該建立協(xié)同辦公系統(tǒng),企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)日常的辦公流程包括:起草、批準(zhǔn)、自動(dòng)發(fā)送歸檔、查詢等,系統(tǒng)辦公要求在系統(tǒng)中進(jìn)行工作流程電子化,這樣不僅能夠?qū)Π阉械奈臋n都存入文檔數(shù)據(jù)庫,還可以做到無紙化辦公與高效率,提高了企業(yè)決策的透明度,增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工上下的責(zé)任感與主人翁意識(shí)。

      3.企業(yè)應(yīng)該有效利用信息數(shù)據(jù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      企業(yè)應(yīng)該積極利用信息數(shù)據(jù),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)各專業(yè)管理人員通過對(duì)各專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,按月、季、年定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),全面了解信息,開拓市場(chǎng),分析在節(jié)能降耗、降低成本、企業(yè)管理等方面中的經(jīng)驗(yàn)與不足,并且針對(duì)這些問題提出合理化建議,從而制定出整改措施,不斷完善企業(yè)在管理方面的不足,提出考核等,使各項(xiàng)管理得到細(xì)化與深化,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視信息管理工作。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要作用,這是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在作出重大的經(jīng)營(yíng)決策時(shí),首先需要盡可能地占有信息并對(duì)各類信息進(jìn)行處理,才能真正地了解經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和形勢(shì),分析出企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、條件和威脅,以及內(nèi)部條件利弊因素。如果企業(yè)的信息不準(zhǔn)往往會(huì)造成決策失誤,給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果。因此企業(yè)應(yīng)由廠長(zhǎng)主抓信息管理工作,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和各方面的密切合作,才能使企業(yè)的信息管理取得較好的效果。

      5.建立專門的信息管理機(jī)構(gòu),收集各類信息。

      企業(yè)應(yīng)該建立專門的信息管理機(jī)構(gòu),信息管理工作由企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)。因?yàn)槠髽I(yè)建立信息管理工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)信息管理工作應(yīng)把綜合統(tǒng)計(jì)工作設(shè)在綜合管理部門,負(fù)責(zé)收集企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的等各類信息,并統(tǒng)一上報(bào)各類數(shù)據(jù),廠內(nèi)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理反饋,這樣就可以形成全廠的“信息數(shù)據(jù)中心”,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)需求,收集各類信息。把握市場(chǎng)脈搏,作好市場(chǎng)調(diào)研要調(diào)查、整理、分析和預(yù)測(cè)。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的收集要兼收并蓄,既要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)記錄,還要有供應(yīng)商、銷售商資料,還要有國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,分門別類建立數(shù)據(jù)庫,隨時(shí)更新,為企業(yè)的決策提供信息支持。

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