谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

時(shí)間：2024-10-10 11:26:35 人力資源我要投稿

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谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

　　很多谷歌(Google)員工稱，他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母＠褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)摹?chuàng)意無(wú)限的人一起共事。

谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

　　這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過(guò)認(rèn)真的評(píng)估和同事的推薦等程序來(lái)招聘人才。

　　在新書(shū)《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》(How Google Works)中，谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁喬納森-羅森伯格(Jonathan Rosenberg)在談及人才招聘時(shí)列出了“九要”和“九不要”。

　　盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。

　　下面是谷歌招聘人才的九大原則：

　　1.要招聘比你聰明、比你有學(xué)識(shí)的人;

　　不要招聘你無(wú)法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。

　　2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來(lái)附加值的人;

　　不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。

　　3.要招聘能做事的人;

　　不要招聘只想問(wèn)題的人。

　　4.要招聘有熱情、有動(dòng)力、有激情的人;

　　不要招聘只想要一份工作的人。

　　5.要招聘能與別人合作共事并能激勵(lì)別人的人;

　　不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。