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  • 屬于時間管理的方法

    時間:2020-09-11 19:25:45 時間管理 我要投稿

    屬于時間管理的方法

      前言:一項國際調(diào)查表明,一個效率低下的人與一個高效的人的工作效率相差可以達到10倍以上,簡單理解,就是一個人的發(fā)展速度在相同的時間內(nèi),可以相差到10倍以上。目前,我們每個人都能強烈感受到社會的競爭壓力,如何提高我們自身的競爭力,首先要考慮如何提高效率,這是一個非常非常重要的問題。來到海聚誠的各位同仁,都是想要超越自己,有所成就的人,現(xiàn)有《時間管理的方法》一文,與大家共勉,希望對各位以后的發(fā)展,有所幫助。

    屬于時間管理的方法

      屬于時間管理的方法

      浪費時間的原因:

      1. 消極思考。

      2. 做事目標(biāo)不明確。

      3. 缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點。

      4. 作風(fēng)拖拉。

      5. 過于注重細節(jié)。

      6. 沒有條理,不簡潔,把簡單事情復(fù)雜化。

      7. 做事有頭無尾。

      8. 事必躬親,不懂得授權(quán)。

      9. 不會拒絕別人的請求。

      時間如何不浪費?時間管理課程告訴你

      時間管理的方法有很多,這里我們來分享集各種方法之大成的5個:

      一、6點優(yōu)先工作制

      該方法是效率大師艾維利在向美國一家鋼鐵公司提供咨詢時提出的,它使這家公司用了5年的時間,從瀕臨破產(chǎn)一躍成為當(dāng)時全美最大的私營鋼鐵企業(yè),艾維利因此獲得了2.5萬美元咨詢費,故管理界將該方法喻為“價值2.5萬美元的時間管理方法”。

      這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分別從“1”到“6”標(biāo)出6件最重要的事情。每天一開始,先全力以赴做好標(biāo)號為“1”的事,直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,然后再全力以赴地做標(biāo)號為“2”的事,依此類推……

      艾維利認為,一般情況下,如果一個人每天都能全力以赴地完成6件最重要的事,那么,他一定是一位高效率人士。

      二、帕累托原則

      這是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出的。其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎源于20%的活動。比如,總是那些20%的客戶給你帶來了80%的業(yè)績,可能創(chuàng)造了80%的利潤;世界上80%的財富是被20%的人掌握著,世界上80%的人只分享了20%的財富。因此,要把注意力放在20%的關(guān)鍵事情上。

      根據(jù)這一原則,我們應(yīng)當(dāng)對要做的事情分清輕重緩急,進行如下的排序:

      A.重要且緊急(比如救火、搶險等)——必須立刻做。

      B.重要但不緊急(比如學(xué)習(xí)、做計劃、與人談心、體檢等)——只要沒有前一類事的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延。

      C.緊急但不重要(比如有人因為打麻將“三缺一”而緊急約你、有人突然打電話請你吃飯等)——只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后,再來考慮這類事。人們常犯的毛病是把“緊急”當(dāng)成優(yōu)先原則,而不是把“重要”當(dāng)成優(yōu)先原則。其實,許多看似很緊急的事,拖一拖,甚至不辦,也無關(guān)大局。

      D.既不緊急也不重要(比如娛樂、消遣等事情)——有閑工夫再說。

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      三、麥肯錫30秒電梯理論

      麥肯錫公司曾經(jīng)得到過一次沉痛的教訓(xùn):該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的時候,麥肯錫的項目負責(zé)人在電梯間里遇見了對方的董事長,該董事長問麥肯錫的項目負責(zé)人:“你能不能說一下現(xiàn)在的結(jié)果呢?”由于該項目負責(zé)人沒有準(zhǔn)備,而且即使有準(zhǔn)備,也無法在電梯從30層到1層運行的300秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終,麥肯錫失去了這一重要客戶。從此,麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達清楚,凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。麥肯錫認為,一般情況下人們最多記得住一二三,記不住四五六,所以凡事要歸納在3條以內(nèi)。這就是如今在商界流傳甚廣的“30秒鐘電梯理論”或稱“電梯演講”。

      四、辦公室美學(xué)

      秩序是一種美。均勻、對稱、平衡和整齊的事物能給人一種美感。簡潔就是速度,條理就是效率。簡潔和條理也是一種美,是一種辦公室的'美學(xué)、工作的美學(xué)。

      我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成如下良好習(xí)慣:

      1. 物以類聚,東西用畢物歸原處;

      2. 不亂放東西;

      3. 把整理好的東西編上號,帖上標(biāo)簽,做好登記;

      4. 好記性不如爛筆頭,要勤于記錄;

      5. 處理文件的3個環(huán)節(jié):第一,迅速回復(fù)。第二,迅速歸檔,以免文件弄亂或弄丟。第三,及時銷毀。沒用的文件要及時處理掉,以免繼續(xù)浪費空間和時間。

      五、莫法特休息法

      《圣經(jīng).新約》的翻譯者詹姆斯.莫法特的書房里有3張桌子:第一張擺著他下在翻譯的《圣經(jīng)》譯稿;第二張擺的是他的一篇論文的原稿;第三張擺的是他正在寫的一篇偵探小說。

      莫法特的休息方法就是從一張書桌搬到另一張書桌,繼續(xù)工作。

      “間作套種”是農(nóng)業(yè)上常用的一種科學(xué)種田的方法。人們在實踐中發(fā)現(xiàn),連續(xù)幾季都種相同的作物,土壤的肥力就會下降很多,因為同一種作物吸收的是同一類養(yǎng)分,長此以往,地力就會枯竭。人的腦力和體力也是這樣,如果長時間持續(xù)同一項工作內(nèi)容,就會產(chǎn)生疲勞,使活動能力下降。如果這時改變工作內(nèi)容,就會產(chǎn)生新的優(yōu)勢興奮灶,而原來的興奮灶則得到抑制,這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調(diào)劑和放松。

      以上五點方法,只是好的建議,關(guān)鍵還是取決于每個人的吸收和實踐。其實每個人的最終成就,從小事就能判斷,良好的思維和習(xí)慣,能徹底改變一個人一生的命運,有些東西是能讓人終生受用不盡的,命運就在自己的手中!

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