一級建造師模擬題及答案解析

時間：2024-09-19 03:32:24 一級建造師我要投稿

2017一級建造師模擬題及答案解析

　　第1題下列幾種情形中，經(jīng)批準可以進行邀請招標的是(　)。

　　A. 技術(shù)復(fù)雜的工程項目

　　B. 已具有招標部分條件的工程項目

　　C. 受自然地域環(huán)境限制的工程項目

　　D. 招標人不完全具有招標能力的工程項目

　　【正確答案】：C試題解析：根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可進行邀請招標：

　　(1)項目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;

　　(2)受自然地域環(huán)境限制的;

　　(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標的;

　　(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的;

　　(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。

　　第2題決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)包括(　)。

　　A. 施工方案

　　B. 業(yè)主的需求

　　C. 承包商的能力

　　D. 政府部門的管理要求

　　【正確答案】：B試題解析：由于建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。項目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標努力。

　　第3題國際標準化制定的ISO14000體系標準，被我國(　)采用。

　　A. 普遍

　　B. 部分

　　C. 借鑒

　　D. 等同

　　【正確答案】：D試題解析：國際標準化制定的IS014000體系標準，被我國等同采用。即《環(huán)境管理體系要最及使用指南))(GB/T24001—2004)

　　《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》(GB/T24004—2004)

　　第4題實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準是建設(shè)工程項目(　)。

　　A. 施工單位的控制目標

　　B. 建設(shè)單位的控制目標

　　C. 設(shè)計單位的控制目標

　　D. 施工質(zhì)量控制的總體目標

　　【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總體目標，是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標不同，但從建設(shè)工程項目管理的角度，都是致力于實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標。

　　第5題在施工成本控制的各工作步驟中，最具實質(zhì)性的一步是(　)。

　　A. 分析

　　B. 檢查

　　C. 比較

　　D. 糾偏

　　【正確答案】：D試題解析：當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當?shù)拇胧云谶_到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。

　　第6題根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果采取相應(yīng)調(diào)整措施，下列各項不屬于合同實施偏差調(diào)整措施的是(　)。

　　A. 組織措施

　　B. 資源控制

　　C. 變更技術(shù)方案

　　D. 采用索賠手段

　　【正確答案】：B試題解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;

　　(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　第7題工程項目質(zhì)量控制體系構(gòu)成中，由(　)來明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。

　　A. 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)

　　B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　C. 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)

　　D. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

　　【正確答案】：B試題解析：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項目的建設(shè)標準、質(zhì)量方針、總目標及其分解;質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面;質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排;質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。

　　第8題按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理(　)。

　　A. 是施工企業(yè)法定代表人

　　B. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C. 是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　D. 需在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

　　【正確答案】：B試題解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　第9題在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　)。

　　A. 安全管理

　　B. 合同管理

　　C. 信息管理

　　D. 目標控制

　　【正確答案】：A試題解析：安全管理是項目管理中重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制涉及的都是物質(zhì)的利益。