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  • 造價員《基礎(chǔ)知識》考試模擬題

    時間:2024-08-20 22:06:42 造價員 我要投稿
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    2017年造價員《基礎(chǔ)知識》考試模擬題

      一、單項選擇題

    2017年造價員《基礎(chǔ)知識》考試模擬題

      1、某中學(xué)實驗樓的土建工程屬于(  )。

      A.單項工程

      B.單位工程

      C.建設(shè)項目

      D.分項工程

      2、某大型商場的樁基礎(chǔ)工程屬于(  )。

      A.建設(shè)項目

      B.單項工程

      C.分部工程

      D.單位工程

      3、一座大型食品加工廠屬于(  )。

      A.單項工程

      B.建設(shè)工程

      C.建設(shè)項目

      D.單位工程

      4、作為建設(shè)工程項目的組成部分,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是(  )

      A.分部工程

      B.單項工程

      C.分項工程

      D.單位工程

      5、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行(  )。

      A.審批制

      B.核準(zhǔn)制

      C.備案制

      D.報告制

      6、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(  )

      A.控制目標(biāo)采購

      B.控制項目目標(biāo)

      C.控制項目風(fēng)險

      D.控制項目信息

      7、在項目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗,以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理,這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理的(  )發(fā)展趨勢。

      A.集成化

      B.國際化

      C.信息化

      D.規(guī)范化

      8、在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項目管理。(  )是全過程的項目管理,包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

      A.業(yè)主方項目管理

      B.工程總承包方項目管理

      C.設(shè)計方項目管理

      D.施工方項目管理

      9、某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段,而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是(  )。

      A.業(yè)主方

      B.工程總承包方

      C.設(shè)計方

      D.施工方

      10、建設(shè)工程項目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中,能說明這一點的選項是(  )。

      A.為了提高質(zhì)量,就需要增加投資、延長工期

      B.增加投資導(dǎo)致延長工期,最終質(zhì)量下降

      C.適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管會增加投資,但能使工期縮短

      D.科學(xué)地安排進(jìn)度計劃,可以大大縮短工期,提高質(zhì)量,不會造成投資增加

      11、以下措施中屬于主動控制措施的是(  )。

      A.運用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤,檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施

      B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理

      C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況,以便及時采取措施予以糾正

      D.制訂必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況

      12、下列項目質(zhì)量控制的方法中,典型的動態(tài)分析方法是(  )

      A.排列圖法

      B.因果分析圖法

      C.直方圖法

      D.控制圖法

      13、貫穿于項目建設(shè)的各個階段,作為項目成本管理的核心內(nèi)容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是(  )。

      A.成本計劃

      B.成本控制

      C.成本核算

      D.成本分析

      參考答案

      1-BCCBC 6-10BAACA

      11-13DDB

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