- 相關推薦
工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制方法
工程造價的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據(jù)對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制;另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業(yè)的成本控制。那么，下面是由小編為大家?guī)淼墓こ淘靸r預結(jié)算質(zhì)量控制方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
加強建筑工程的造價成本控制，提高預結(jié)算質(zhì)量控制水平和能力
為了保障建筑項目的科學性及合理性，提高預結(jié)算的質(zhì)量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。
為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進行詳細的預算，并作為后期工程結(jié)算管理的依據(jù)。
在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，并在此基礎上，通過科學合理的管理安排，盡可能減少施工建設過程中的成本支出，嚴格控制各項預結(jié)算之外的成本消耗。
要通過采取針對性的預防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現(xiàn)建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制目標。
對建筑工程造價實行動態(tài)式的預結(jié)算質(zhì)量控制
動態(tài)式預結(jié)算質(zhì)量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。
首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進行最優(yōu)的選擇。
其次，進入項目設計階段后，要確立科學合理的施工管理技術流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提局。
再次，進入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設備采購，要經(jīng)過大量的市場調(diào)研和細致的分析對比。
最后，在對施工現(xiàn)場進行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
加強建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的力度
在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的關鍵點，主要針對建筑經(jīng)濟、技術、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。
嚴格按照合同中的價格標準進行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預結(jié)算的質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。
提升建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的人員素質(zhì)
在對建筑工程造價進行預結(jié)算的質(zhì)量控制時，對技術管理人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進作用。
建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制人員素質(zhì)的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質(zhì)的技術人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建筑材料的選定、建筑質(zhì)量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質(zhì)等也有較科學的判斷力。這些可以使建筑工程造價預結(jié)算的質(zhì)量控制發(fā)揮出更好的管理成效。
完善建筑工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制的管理制度
建筑工程的造價管理中，預結(jié)算質(zhì)量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調(diào)整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。
預結(jié)算質(zhì)量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實際應用情況，進行適時、靈活調(diào)整。
在預結(jié)算質(zhì)量控制的過程中，要結(jié)合建筑市場外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結(jié)算質(zhì)量控制才更具有最真實的可靠性。
加強建筑工程造價預結(jié)算審核的力度
為了工程計量的準確，預結(jié)算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結(jié)算的準確性，加快工作進展。
審核的方法有很多種，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。
注意建筑工程招標的合法與規(guī)范
要解決造價預結(jié)算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。
在建筑工程行業(yè)中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預算等技術工作上面出現(xiàn)嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預結(jié)算的質(zhì)量。
【工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制方法】相關文章：
如何做好工程造價預結(jié)算審核工作07-15
混凝土質(zhì)量控制的方法05-16
鋼筋焊接時如何控制質(zhì)量-鋼筋焊接時的質(zhì)量控制方法06-22
施工質(zhì)量控制方法技巧01-21
工程質(zhì)量管理控制方法05-11
有效加強客房衛(wèi)生質(zhì)量控制的方法09-19
建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法技巧08-24
施工進度成本及預結(jié)算管理要點08-18