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  • 建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制措施

    時(shí)間:2024-09-18 22:10:17 質(zhì)量管理 我要投稿
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    建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制措施

      建設(shè)工程質(zhì)量,關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到社會(huì)的安定和人民的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到城市的品位和形象,確保工程質(zhì)量是建設(shè)工作的永恒主題,是所有有關(guān)部門的重大責(zé)任。質(zhì)量管理和控制是保證工程質(zhì)量所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),它貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。

      1 建設(shè)工程質(zhì)量的概念及特性

      建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

      1.1 適用性。即功能,是指工程滿足使用目的的各種性能。包括:理化性能,結(jié)構(gòu)性能,使用性能,外觀性能等。

      1.2 耐久性。即壽命,是指工程在規(guī)定的條件下,滿足規(guī)定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

      1.3 安全性。是指工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。

      1.4 可靠性。是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。

      1.5 經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。

      1.6 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào),以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

      2 建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制的必要性

      建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費(fèi)用;重者給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用,更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。5.12汶川大地震帶給我們的痛不是一天二天能夠消失的,建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題將被更加關(guān)注。

      另外,建筑工程質(zhì)量的多變性也使得建筑這一特殊行業(yè)在未來(lái)成為社會(huì)的焦點(diǎn)。許多工程質(zhì)量問(wèn)題,將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小而變化。

      3 建設(shè)工程主要參建各方對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

      3.1 建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

      建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體,是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要組織者和實(shí)施者,是工程項(xiàng)目管理的核心,在工程建設(shè)過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證,質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法,應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé),采取超前控制,預(yù)防為主的手段,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

      3.2 監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

      項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度,并與國(guó)際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施以來(lái),工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工期和投資控制有了保障。

      監(jiān)理作為公正、公平的第三方,在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理,協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目劃分,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。熟悉圖紙,實(shí)行旁站監(jiān)理,了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處理結(jié)果,及時(shí)提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位,協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢,對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制,做到專檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,完善施工程序及質(zhì)量檢查措施,認(rèn)真落實(shí)施工班組初檢,施工隊(duì)復(fù)檢,質(zhì)檢處終檢的施工質(zhì)量“三檢制”,及時(shí)上報(bào)施工原始資料,手續(xù)完備后進(jìn)行抽檢,核定單元工程質(zhì)量等級(jí),合格后進(jìn)入下道工序施工。對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位,在施工單位自評(píng)合格后,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組,共同核定其質(zhì)量等級(jí)。

      同時(shí)在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞,直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系,與參建各方的質(zhì)量管理人員一道,共同控制工程建設(shè)質(zhì)量;處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系,使其相互促進(jìn)、相互制約,確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理,及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,使工程早日投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

      3.3 施工單位對(duì)工程質(zhì)量管理與控制

      施工單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容:

      3.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

     、偈煜ず蛯彶楣こ添(xiàng)目的施工圖紙;②對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件,技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;③編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);④做好技術(shù)交底工作。

      3.3.2 材料的質(zhì)量控制

      材料是建設(shè)工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)材料的質(zhì)量控制包括:①優(yōu)化進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸;②材料進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;③現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配合格后才能使用。

      3.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)中采取有效的工程質(zhì)量管理措施

      質(zhì)量管理措施一定要強(qiáng)硬有力,不拘私情、不講情面,更不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,絕無(wú)通融余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,這種類似情況在工程施工中普遍存在,對(duì)質(zhì)量管理不得力的人員和施工隊(duì)該撤換的撤換,該清退的清退,決不能心慈手軟,否則會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱患。現(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病.就是具體管理質(zhì)量的人無(wú)真正否決權(quán),責(zé)、權(quán)、利不到位。質(zhì)量管理措施要有可操作性,過(guò)高過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)在光靠設(shè)立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書還不夠,還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定具體的管理目標(biāo)。

      把質(zhì)量問(wèn)題作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題,必須清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映,是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。必須動(dòng)員全社會(huì)加快進(jìn)行根本性轉(zhuǎn)變,盡快提高我國(guó)的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平,滿足人民生活水平日益提高和社會(huì)不斷發(fā)展的需要,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

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