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  • 建筑工程施工質(zhì)量管理措施

    時(shí)間:2024-06-22 09:16:40 質(zhì)量管理 我要投稿
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    建筑工程施工質(zhì)量管理措施

      建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,在任何時(shí)候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),才能有效的提高工程質(zhì)量。

    建筑工程施工質(zhì)量管理措施

      (1)提高管理、施工人員自身素質(zhì)

      一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖必須由一支優(yōu)秀的施工企業(yè)來完成。人的自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先,建筑施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員! 其次,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。必須對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 (2)加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

      采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。

      最后,施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告,生產(chǎn)許可證,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。確保每一種材料合格的建筑材料。

      (3)提高施工的質(zhì)量管理水平

      每項(xiàng)工程有總體施工方案,每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實(shí)行分級審批制度,方案審?fù)旰筮要做出樣板,反復(fù)對樣板中存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在工程實(shí)施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)對施工方案進(jìn)行修改,有利于提高質(zhì)量。

      (4) 建立完善的質(zhì)量管理體

      施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。主要項(xiàng)目或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)的施工方案。

      (5) 確保施工工序的質(zhì)量

      工程項(xiàng)目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序進(jìn)行中,必須堅(jiān)持自檢、互檢。完工以后,再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查,然后在自檢合格基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請驗(yàn)收,嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進(jìn)行施工。

      延伸閱讀:影響建筑質(zhì)量的因素

      (1)人的因素。主要包括人的質(zhì)量意識、法律意識以及對設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、管理制度的執(zhí)行力。建筑企業(yè)或項(xiàng)目部的管理人員執(zhí)行力強(qiáng),其質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力就強(qiáng),管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng),就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等,就直接保證了工程質(zhì)量。因此,保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實(shí)踐中,由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的決策或個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

      (2)材料因素。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保證。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大,采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的,但采取抽檢的方法,往往又會產(chǎn)生遺漏。另外,建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的比例較大,正因?yàn)檫@樣,一些承包商在獲到工程后,不能正確處理工程質(zhì)量與效益的關(guān)系,就出現(xiàn)了不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品,或因采購人員素質(zhì)低下,對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中,給工程留下質(zhì)量隱患。

      此外,方法和環(huán)境因素,對建筑質(zhì)量也有影響。

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