綜合管理部門(mén)

時(shí)間：2024-10-03 18:22:19 綜合管理我要投稿

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綜合管理部門(mén)

　　引導(dǎo)語(yǔ)：下面小編就為大家介紹一下什么是綜合管理部，謝謝您的閱讀，祝您閱讀愉快。

　　一、部門(mén)概述

　　綜合管理部是公司的綜合管理部門(mén)，主要職能為：

　　1.組織公司企劃工作;

　　2.組織開(kāi)展公司研發(fā)工作;

　　3.組織公司貫標(biāo)工作;

　　4.組織開(kāi)展公司行政.后勤和行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理工作;

　　6.作好對(duì)總承包經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)的管理.支持與服務(wù);

　　7.收集.整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

　　8.代表公司與政府主管部門(mén).總公司或其他法人.社團(tuán).業(yè)主等進(jìn)行接洽.聯(lián)系。

　　二、主要職責(zé)

　　綜合管理部主要負(fù)責(zé)日常行政管理.人力資源及法律事務(wù)等。其主要職責(zé)包括：

　　1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù);

　　2.督促檢查公司有關(guān)決策.工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有關(guān)工作運(yùn)行;

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集.匯總.上報(bào)，各類文件.合同.協(xié)議.會(huì)議紀(jì)要的歸檔和管理;

　　4.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議.重要活動(dòng)的組織籌備，編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》;

　　5.負(fù)責(zé)公司與上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的公關(guān)聯(lián)絡(luò).文電收發(fā).文電處理.公文核稿和印章管理;

　　6.負(fù)責(zé)維護(hù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

　　7.負(fù)責(zé)公司人事勞資綜合統(tǒng)計(jì)及人事信息.檔案管理，按規(guī)定上報(bào)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;制訂公司人事.勞動(dòng)工資.考核等管理制度.規(guī)章和辦法并組織實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理;

　　9.負(fù)責(zé)組織公司黨.工.青.婦及各項(xiàng)群眾性活動(dòng)的計(jì)劃和組織;

　　10.負(fù)責(zé)公司注冊(cè).注銷.年檢及公司法律事務(wù);

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

　　三、詳細(xì)的部門(mén)職能介紹

　　1.組織公司企劃工作;

　　(1)起草、制定、組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展策劃和年度發(fā)展計(jì)劃;

　　(2)規(guī)劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施分公司管理規(guī)章制度;

　　(3)組織、開(kāi)展企業(yè)形象和對(duì)外宣傳策劃。 2.組織開(kāi)展公司研發(fā)工作;

　　2.組織公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)工作;

　　(1)開(kāi)展市場(chǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)—施工總承包等總承包管理模式研發(fā)等工作;

　　(2)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、總承包系統(tǒng)內(nèi)和公司內(nèi)部調(diào)研，或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研;

　　(3)在總承包系統(tǒng)內(nèi)組織、推廣先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3.組織公司貫標(biāo)工作;

　　(1)組織公司ISO9000管理質(zhì)量審核的換版、貫徹、保持、提高，并對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);

　　(2)組織開(kāi)展ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的策劃、組織、實(shí)施與認(rèn)證工作。

　　4.組織開(kāi)展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;

　　(1)建立健全公司行政和后勤企業(yè)制度;

　　(2)組織開(kāi)展公司行政工作;

　　(3)組織開(kāi)展公司后勤服務(wù)工作;

　　(4)組織開(kāi)展公司行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理和宣傳工作;

　　(1)組織開(kāi)展公司信息管理工作;

　　(2)組織開(kāi)展公司內(nèi)外部日常宣傳工作;

　　(3)統(tǒng)一管理公司本部各種現(xiàn)代辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)。

　　6.作好對(duì)總承包部經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);

　　(1)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)的管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)規(guī)章制度;

　　(2)審核或組織經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實(shí)施;

　　(3)督促、協(xié)助經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)按照總公司和公司確定計(jì)劃和要求開(kāi)展運(yùn)作;

　　(4)檢查各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)和主要經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;

　　(5))為經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)作好服務(wù)工作。

　　7.統(tǒng)一管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料;

　　(1)統(tǒng)一管理公司企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等文件和資料，并對(duì)上述文件和資料進(jìn)行收集、整理、編號(hào)、歸檔、借閱等管理工作;

　　(2)負(fù)責(zé)及時(shí)從政府對(duì)口部門(mén)獲取有關(guān)企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等方面的法律、法規(guī)、政策性文件，及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)。

　　8.代表公司與政府主管部門(mén)、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系;

　　(1)代表公司與政府主管部門(mén)、總公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，組織完成政府主管部門(mén)、總公司要求的工作;

　　(2)接待和組織安排政府主管部門(mén)、總公司到公司考察、調(diào)研和指導(dǎo)工作等活動(dòng);

　　(3)及時(shí)通知、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目積極配合支持政府主管部門(mén)、總公司的上述活動(dòng)。[

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