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  • 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

    時間:2022-11-28 21:32:30 崗位說明書 我要投稿
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    市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

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    市場部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

      市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

      1、負(fù)責(zé)搜集新型小區(qū)、樓盤的詳細(xì)信息及辦理前期入住小區(qū)的一切工作。

      2、負(fù)責(zé)本部門日常工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排,做好每天業(yè)務(wù)日報表的搜集整理工作。

      3、做好業(yè)務(wù)代表的辦公用品及宣傳資料的領(lǐng)取數(shù)量、類別、用途、范圍等的記錄,定期對宣傳品的單位數(shù)量所起到的效果做比較,并做出書面總結(jié)。

      4、必須對所開發(fā)的各樓盤、小區(qū)內(nèi)本部門員工工作情況 進(jìn)行定期檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決。

      5、負(fù)責(zé)對同行業(yè)公司的一些業(yè)務(wù)動作模式進(jìn)行搜集,總結(jié)對方的優(yōu)秀經(jīng)驗,及時與公司企劃部協(xié)商,對本部門的工作進(jìn)行有效改良。

      6、每日組織部門早、晚例會,互通信息,安排工作。

      7、負(fù)責(zé)本部門員工的純凈考核,并做出書面記錄,輔助財務(wù)部門擬訂賞罰額度。

      8、組織學(xué)習(xí)市場營銷知識、業(yè)務(wù)知識及談判技巧的培訓(xùn)等工作。

      市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

      1.對產(chǎn)品銷售管理工作;

      2.負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作;

      3.負(fù)責(zé)編制年季月銷售和預(yù)算的計劃工作;

      4.對銷售管理辦法的研究和改進(jìn);

      5.產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析;

      6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

      7.銷售成績的統(tǒng)計與分析;

      8.對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

      9、銷售檔案的建立和完善

      10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

      11.半年一次銷售情況的評價;

      12.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

      市場部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

      1、策劃市場調(diào)查、研究及分析活動,提供準(zhǔn)確可靠的市場情報,作為擬訂商品售價政策、行銷計劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。

      2、配合公司年度經(jīng)營計劃,擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動的計劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。

      3、辦理有關(guān)銷售的各項統(tǒng)計與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。

      4、研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。

      5、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。

      6、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。

      7、支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項及處理營業(yè)部間照會問題。

      8、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)與工作計劃。

      9、根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位的年度預(yù)算, 并加以控制。

      10、定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實其內(nèi)容,提高其水準(zhǔn),以達(dá)發(fā)刊的目的。

      11、辦理信用調(diào)查,以保公司賬款的安全。

      12、視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。

      13、運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

      14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。

      15、與人事單位配合,有計劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時給予機會教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

      16、依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并 力求處理公平合理。

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