房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理崗位說明書
財務(wù)經(jīng)理是指單位會計機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，那么房地產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理主要是做什么的呢?下面是YJBYS小編為大家整理的房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理崗位說明書范文，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理崗位說明書范文一：
崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理
所屬部門：財務(wù)部
直接上級：分管領(lǐng)導(dǎo)
直接下級：預(yù)算助理、融資助理、資產(chǎn)管理助理、會計、出納
主要工作職責(zé)：
一、組織部門員工開展工作：
1、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度;
2、參與制定總公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;
3、負(fù)責(zé)總公司、各部門及分子公司財務(wù)預(yù)算編制的組織與監(jiān)督工作;
4、負(fù)責(zé)各應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理;
5、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同費用復(fù)審、進(jìn)度跟蹤及項目評價;
6、按有關(guān)合同的要求，撥付、結(jié)清各類款項;
7、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金;
8、及時準(zhǔn)確編制報送各類報表，妥善管理賬冊檔案;
9、負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃管理;
10、加強(qiáng)與財稅、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，保持良好關(guān)系，拓寬融資渠道;
11、參與投資項目的立項與調(diào)整論證，制定安排資金籌措，負(fù)責(zé)投資項目預(yù)算執(zhí)行評估。
二、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理：
1、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率;
2、組織制定部門日常工作計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價;
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊伍建設(shè);
4、協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理崗位說明書范文二：
(一)具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計工作
1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會計工作水平。
2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。
3、認(rèn)真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
(二)組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度
1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的',及時制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、及時總經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度。
(三)組織編制本公司的財務(wù)收支計劃,fdcew.com按時報送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況
1、在編制財務(wù)收支計劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。
2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施,不得隨意突破。
3、資金掉要如實反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行。
(四)組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算,并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實并檢查執(zhí)行情況。
1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費用開支不突破規(guī)定范圍。
2、在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解,逐步落實到各職能部門。
3、設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。
(五)充分運用會計資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(六)組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財會人員的考核。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財務(wù)工作納入正軌。
(八)負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒,并按公司財務(wù)制度使用印鑒。
(九)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。
(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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