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  • 工程部崗位說(shuō)明書(shū)

    時(shí)間:2022-07-20 04:15:05 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

    工程部崗位說(shuō)明書(shū)

      公司工程部是有其運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)及管理制度的,本文為大家簡(jiǎn)介工程部崗位,下面這份說(shuō)明書(shū)記得收好。

    工程部崗位說(shuō)明書(shū)

      一、工程部部門(mén)職責(zé):

      1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

      2、工程部負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

      3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標(biāo)工作。

      4、負(fù)責(zé)工程投資的控制管理。

      5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

      7、對(duì)工程施工準(zhǔn)備、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

      8、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

      9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

      二、工程部崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。

      2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

      3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

      4、對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

      5、組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

      6、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

      7、組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

      8、參與合同談判與合同的簽定。

      9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

      10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

      11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

      12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

      13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

      14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

     。1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

     。2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

     。3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

      (4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

     。5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

     。6) 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

      (7) 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

      15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

      16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,按合同進(jìn)行工程款撥付。

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