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  • 銷售部長崗位說明書

    時(shí)間:2022-01-25 09:37:35 崗位說明書 我要投稿

    銷售部長崗位說明書(3篇)

    銷售部長崗位說明書1

      1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

    銷售部長崗位說明書(3篇)

      2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對(duì)工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí),標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);

      4、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管,做到日清月結(jié)、對(duì)方正起勁、達(dá)到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫存產(chǎn)品的安全;

      5、負(fù)責(zé)組織好年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作;

      6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      7、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的'市場(chǎng)占有率;

      8、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購關(guān);

      9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    銷售部長崗位說明書2

      1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷售合同簽訂。

      2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。

      3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)訂貨計(jì)劃的評(píng)審及確認(rèn),銷售計(jì)劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。

      5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。

      6、客戶計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。

      7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理。

      8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作。

      9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作情況。

      11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    銷售部長崗位說明書3

      1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

      2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

      3、制訂銷售計(jì)劃。

      4、確定銷售政策。

      5、設(shè)計(jì)銷售模式。

      6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

      7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。

      8、銷售渠道與客戶管理。

      9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

      10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

      一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

      1、營銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

      2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

      3、與客戶人際關(guān)系的確立。

      4、搜集競(jìng)爭者情報(bào)。

      5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

      6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

      二、客戶的計(jì)量管理

      1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。

      2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

      3、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

      三、客戶營銷參謀

      1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

      2、支援客戶的計(jì)劃方案。

      3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。

      4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)

      四、推銷技術(shù)

      1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。

      2、商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

      3、陪同銷售及協(xié)助營銷。

      4、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

      五、專業(yè)推銷

      1、接受訂單的業(yè)務(wù)

      2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

      3、帳款回收。

      4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

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