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  • 土建施工員崗位說明書

    時間:2020-11-20 18:10:03 崗位說明書 我要投稿

    土建施工員崗位說明書

      現(xiàn)場施工員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人,是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應保證工程的順利完成,現(xiàn)場施工員崗位職責如下:

    土建施工員崗位說明書

      一、 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量,對工程技術質量、安全工作負責。

      二、 熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。

      三、 全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作,安排臨時設施修筑等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

      四、 參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。

      五、 參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業(yè)。

      六、 編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。

      七、 負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成。

      八、 根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

      九、 對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止其在工程中使用。

      十、 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求,組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

      十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。

      建筑工程施工員所需負責的具體工作

      作為一名建筑工程施工員在現(xiàn)場施工時要負責:圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。這些作為施工員崗位職責,是必須要仔細認真的處理,避免出現(xiàn)工程事故。下面是這幾個方面的詳細介紹,我們大家一起來學習下:

      1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時向監(jiān)理或建設單位相關人員提出等待確認;

      2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的'盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強的專業(yè)技術及理論水平,一定的工程施工經驗;

      3.技術交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數(shù),避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時,對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證,技術方案的交底必須符合相關施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準等相關要求;

      4.施工質量控制:由于影響建筑工程施工質量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。

      人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術培訓,加強勞動紀律教育、調動其積極性,對要求高的工藝要有技術熟練,經驗豐富的工人來完成

      材料的控制:材料的控制主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進入施工現(xiàn)場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購,進入現(xiàn)場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。

      相關機械的控制:根據工程不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用和保養(yǎng)好機械設備,配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

      5.相關施工資料:施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術進行歸納。

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